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经营战略: 经营管理: 第44页
 这样的组织很糟糕
(张立伟，中国营销传播网，2009-04-10)
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糟糕的组织也是有价值的，它是我们研究的标本，也可以成为我们改变的动力，我们需要警惕的是不要在糟糕的组织氛围中仿造错误的样板塑造自己，而是要设置并坚守自己的底线，积极投入到促进组织变革的实际行动中去。 (阅读: 2342，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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冯光春管理故事之《领头羊》
(冯光春，中国营销传播网，2009-04-07)
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企业或者一个团队决定提拔一个干部或者决定员工的去留首先会考虑到其适岗度，其次会考虑到其性格特点和工作行为是否会给团队核心绩效目标带来负效益。 (阅读: 2292，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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无效的权力（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-04-03)
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题记：在一个组织中，为了确保组织的正常运转，需要对管理者的权力建立一定的制度和流程来保障，但是在管理实践中，许多企业制度和流程的设计维护了管理者的权威，但是却使管理丧失了效率，管理者希望加强控制来降低企业风险，实现企业费用的控制和利润的上升� ... ... (阅读: 2266，行业: 其它)
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破解集团化医药企业营销管控之痛
(程建军，中国营销传播网，2009-03-31)
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毋庸置疑，医药企业集团已经成为医药行业的主力军和生力军。而且医药企业集团化的进程将会随着新医改的推进，而急速加快。 (阅读: 2086，行业: 医药)
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太子奶的坠落折射内地民企管理困局
(胡逢春，中国营销传播网，2009-03-30)
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太子奶的管理困局，不独太子奶存在，内地许多民营企业都存在。 (阅读: 4169，行业: 其它)
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团队建设和企业管理 鸡肋员工如何转化成鸡翅员工和鸡腿员工
(张京宏，中国营销传播网，2009-03-27)
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企业团队建设和管理中，有个一普遍性存在的问题，就是鸡肋员工。这里员工是广义概念，包括管理层和基层。鸡肋是个比喻，说明这些员工的状态，和鸡肋的“食之无味，弃之可惜”的特点类似 (阅读: 6078，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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民营企业的管理五大误区
(张伟民，中国营销传播网，2009-03-27)
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一些企业却在固守原有资本规模下停步不前甚而发生生存危机。固然有些是在企业经营模式、产品定位和营销手段、经营理念上存在差异，那为什么在市场相同的外在因素下会造成如此巨大悬殊呢？ (阅读: 3352，行业: 其它)
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物流腐败，厂家管理中的盲点
(吕谏，中国营销传播网，2009-03-25)
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林子大了就什么都有，同样，企业大了，相应的问题也就来了！中国最大的营销From EMKT.com.cn成本不是人员工资奖金，不是差旅费，不是促销费，不是返利，不是降价损失，而是由于监督管理不到位而产生的损失和风险。由于监督管理不到位，业务员的工作效率极其低� ... ... (阅读: 3239，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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冯光春管理故事之“野猪的悲剧”
(冯光春，中国营销传播网，2009-03-19)
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家族企业的文化不仅仅是《企业文化手册》里所倡导和主张的内容，企业领导的负向价值趋向往往更能主导员工的行为和价值观。 (阅读: 2992，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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冯光春管理故事之“斗蟋蟀的县令”
(冯光春，中国营销传播网，2009-03-18)
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中层管理干部面对一个存在缺点和毛病的老板因该学会引导。 (阅读: 2587，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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浅谈中小型企业管理的方法问题
(方墉，中国营销传播网，2009-03-06)
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一、企业管理的“三层四治”
笔者曾在不同规模的企业做过多年管理工作，也实践过各种管理方法，现把个人认为最行之有效的方法介绍如下，仅供各位老板们参考。
笔者认为，好的管理应该是“看人下菜”，您的企业如果有100人，您就做100道适合各人口味的菜，这� ... ... (阅读: 6538，评分: 8.18分/42人，行业: 其它)
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管理咨询的甲方和乙方
(张宏颖，中国营销传播网，2009-02-25)
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前两年有一部贺岁片叫《甲方乙方》，讲述的是甲乙双方通过签订一份特殊的合同，乙方帮助甲方实现梦想的故事。乙方通过“爱情梦”帮助一位屡遭失恋，对生活丧失信心的甲方恢复了自信；帮助另一位身为大款的甲方实现了“受苦梦”;还帮助一位明星实现了“普通人的 ... ... (阅读: 1720，行业: 营销服务/策划)
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以科学的管理运营应对危机
(朱丹蓬，中国营销传播网，2009-02-19)
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当前金融风暴已严重冲击全球各个角落，并进一步演化为“经济危机”，同时对中国企业也产生了重大的影响。
企业管理运营的抗风险能力怎样、企业内部管理是否完备、企业运营当中的资源如何合理运用，等等这些，都将对企业能否平稳度过“经济危机”有着至关重要� ... ... (阅读: 5952，评分: 9.17分/6人，行业: 食品)
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企业成功实施ERP的管理秘诀
(王剑东，中国营销传播网，2009-02-19)
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ERP是现代信息技术与现代管理知识的嫁接、融合，随着二十一世纪市场竞争的激烈揉合，业界已经意识到了成功运营ERP，对于提升组织综合竞争力的非同寻常的意义。可是，无论多好的ERP系统，仅不过是管理者赖助的管理工具，绝不会代替管理者本身。换而言之，通过审 ... ... (阅读: 3968，行业: IT/软件)
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企业管理“实打实”
(王亮，中国营销传播网，2009-02-18)
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企业的经营，建立在内外部资源共同作用的基础上。两者相辅相成、互为补充，缺一不可。企业的经营发展的过程，也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效，就会促进企业的发展；反之，则会影响企业的发展。 (阅读: 3063，评分: 6.00分/6人，行业: 其它)
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家族企业管理的竞争力在哪？
(王运启，中国营销传播网，2009-02-18)
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家族企业作为一种组织形态能够在世界范围内广泛存在，肯定是与其适应特定外部环境的自身优势密不可分的。据调查，目前全国实行“家族化”管理的民营企业，约占总数的70%，在这种企业里，近40%的管理人员是家族或准家族成员，而且基本上都占据着企业的重要岗位� ... ... (阅读: 2409，行业: 其它)
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打造组织的信任力
(史光起，中国营销传播网，2009-02-18)
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信任的力量
早在两千多年前，信任的力量与价值就已经受到了广泛的重视，春秋时期，子贡曾问政于孔子，何为一个强大的国家，孔子答曰：“足食，足兵，民信之矣。”，子贡曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”，孔子曰：“去食”，子贡又问：“必不得已而去，� ... ... (阅读: 2183，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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四两拨千斤的品牌内部传播手段
(陈俊鑫、刘建华，中国营销传播网，2009-02-17)
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一谈到品牌传播，首先联想到的可能是大笔的费用投入，轰轰烈烈的广告攻势，声势浩大的公关活动，武装到牙齿的整体VI形象……诚然，这些都是品牌塑造经典的操作手段，但除此之外，有没有一些性价比更高的方法呢？并不是每一个企业，在品牌的创始及快速成长阶段� ... ... (阅读: 2482，行业: 其它)
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管理就要“实打实”
(王亮，中国营销传播网，2009-02-17)
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企业的经营，建立在内外部资源共同作用的基础上。两者相辅相成、互为补充，缺一不可。企业的经营发展的过程，也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效，就会促进企业的发展；反之，则会影响企业的发展。 (阅读: 2182，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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危机下戴明管理法则给企业家和经理人的思考
(张瑞，中国营销传播网，2009-02-16)
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目前，全球经济因美国次贷危机带来的金融风暴正甚嚣尘上。第一轮危机还没过去，据说第二危机又要袭来，好像还有第三波。现在估计连三岁小孩都知道金融风暴的大概意思。更多的企业已在采取应对危机的办法，裁员、降薪、降高管年薪、削投资计划等。在这种情况下� ... ... (阅读: 3154，评分: 7.57分/18人，行业: 其它)
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