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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第38页

本栏目篇文章

经营战略: 经营管理: 第38页


  全文 从“跑步”看执行力建设 (孟庆亮,中国营销传播网,2009-09-01)
中国企业不缺战略,最缺的就是有效执行,我只想再提醒一点,在执行前一定要进行必要的思想统一,尤其是老板一定要让你的高管站到你一起。同时要想企业长期具有战斗力,就一定要建立简单的执行力文化氛围,向A企业一样,用跑步来建立执行力文化。 (阅读: 1452,行业: 其它)

  全文 中小企业要经得起诱惑 (胡常春,中国营销传播网,2009-08-26)
中小企业要量力而行,不要盲目多元化,要紧紧围绕自己核心竞争力,坚持发展。 (阅读: 1536,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 采购管理的盲点:对市场机会成本的忽视 (陈学南,中国营销传播网,2009-08-19)
微利时代已经到来,企业在面临国内与国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下, ... ... (阅读: 2915,行业: 其它)

  全文 中国企业管理理论30年 (刘悦坦,中国营销传播网,2009-08-18)
一、中国式管理的理论和实践源泉  自从人类开始利用群体去实现个体无法实现的目标以来, 管理就成为人类社会有组织地追求既定目标的一种必不可少的工具。 在西方,从19 世纪末“管理学之父”泰勒创立的“科学管理”理论算起,西方管理学已有一百多年的历史。 ... ... (阅读: 2284,行业: 其它)

  全文 从“约束”到“信仰”--中国企业文化管理模式探析 (刘悦坦丁培卫,中国营销传播网,2009-08-17)
一、企业文化的历史沿革 文化是人类的一种生活方式,是人类创造出来又用以影响人类自身发展的思想观念和行为模式。文化反映了人类对于物质和精神世界的认识,并通过人类的道德、价值、知识、信仰、风格、习惯、才能等多方面表现出来。企业文化是一种亚文化, ... ... (阅读: 1304,行业: 其它)

  全文 国学管理比较 (龚明勇,中国营销传播网,2009-08-17)
我们研究国学,绝不是简单地要孩子们穿汉服,背论语。要把握一个思想的内核才是问题关键,我们如果掌握了儒家的思想真谛,又何妨披着一层法家的外衣呢? (阅读: 864,行业: 其它)

  全文 冯光春管理故事:你们到底要几台 (冯光春,中国营销传播网,2009-08-12)
“你们到底要几台?”这句话不仅仅是态度问题,业务经理说出这样的话直接体现了这家公司综合能力和员工素养较差。 (阅读: 1439,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 谈终端销售型企业大学的建设 (崔学良,中国营销传播网,2009-08-11)
国际金融危机稍有回暖,国内建材市场略有回暖的时候,作为中国地板行业最大企业圣象集团的管理学院的执行院长,我现在想的就是如何做好企业的系统性终端培训工作,让圣象在这个金融严冬过后,能够迅速的回暖,并且以狼一样的凶猛,抢夺更大的市场份额。销售型 ... ... (阅读: 1959,行业: 其它)

  全文 内部控制--企业可持续发展的基石 (马振涛,中国营销传播网,2009-08-10)
对于中国From EMKT.com.cn企业来说,2009年是一个值得谨记的年份:中国经济经历了高速发展的“黄金六年”之后,遇到了经济大周期的拐点。在和很多企业家交流的过程中,笔者深刻地感受到,经济环境的变化的确给很多企业敲响了警钟:没有能够一直长盛不衰的市场 ... ... (阅读: 840,行业: 其它)

  全文 终端店长的一二三四提升法则 (崔学良,中国营销传播网,2009-08-06)
终端店长的能力将决定终端的销售能力,终端的销售能力将决定企业的销售能力,企业的销售能力将决定企业的发展能力。在这个循环的过程中,终端的销售能力是企业发展的关键和基础,因此,我们要高度重视终端店长对企业发展的重要性。 (阅读: 2385,行业: 房地产/建材)

  全文 动摇:被管理团队绑架的中国企业家 (赵一沣,中国营销传播网,2009-08-05)
被自己绑架的中国企业家,刚烈固执中不乏可爱之处,被管理团队绑架的中国企业家,茫然自满之外仅剩摇摆不定。 (阅读: 2841,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 别让团队精神成了企业政治的幌子 (宁浩,《销售与市场•渠道版》2008年11月刊,2009-08-03)
导语:“团队”一词刚刚问世,便立刻得到国人的一致追捧。但事实上,“团队精神”在许多企业成了幌子,使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 (阅读: 1904,行业: 其它)

  全文 管理管什么?! (梁洋榕,中国营销传播网,2009-07-28)
如果忙可以带来经营效益的话,那还可以谢天谢地,但是老天爷似乎不领情,不管管理者如何忙,经营效益不仅不好,反而倒退了。我们应该是时候给中国管理者拨下冷水,反问一下中国那么多的管理者:“你们到底在管什么?!” (阅读: 1651,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 当调整变成“习惯性” (王亮,中国营销传播网,2009-07-24)
H公司,一家中小型商业企业,主要以招商的模式做药品经营。从2000年开始,依靠当时良好的客情关系,陆续从厂家独家引进了几个肝病、风湿、五官科的全国大包品种,通过参加大大小小的药交会、在媒体上打广告以及电话招商的招商老三样,也逐渐在全国范围内建立起 ... ... (阅读: 3865,评分: 7.50分/8人,行业: 医药)

  全文 老总的诡计:如何套出地方诸侯的小金库 (陈思廷,《销售与市场•渠道版》2009年6月刊,2009-07-23)
各省为何都将利润目标定那么高?说穿了,还不就是部分化公为私嘛!反正小金库的钱也不可能拿到的,还不如化成利润,至少有一部分还可以变成奖励得到的。 (阅读: 1790,评分: 5.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 家具企业在互联网时代怎样管理创新 (黄继毅,中国营销传播网,2009-07-22)
互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求,谁就能够成为胜利者。速度在提升,时代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行车、汽车、飞机和飞毛腿来比喻。互联网上的一个信息,一秒中之内会广告全球的人。“时间就是金 ... ... (阅读: 1128,评分: 10.00分/3人,行业: 房地产/建材)

  全文 利益在前,文化在后 (张立伟,中国营销传播网,2009-06-26)
诞生于西方近百年管理实践基础上的企业文化理论在中国市场和企业现实中被滥用了,这种滥用的前提是企业实力的差距和社会环境中监督、分权机制的缺乏使我们当前对企业文化理论的认识和探索应用出现了断层——忽视了利益基础 (阅读: 1164,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业科学管理重于艺术管理 (梁胜威,中国营销传播网,2009-06-23)
从世界500强企业的经验来看,科学管理重于艺术管理 (阅读: 1120,行业: 其它)

  全文 企业经营战略:简单经营管理 (赵一沣,中国营销传播网,2009-06-18)
百年盛世咨询的主张:企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其实才是真正管的好!从企业营销From EMKT.com ... ... (阅读: 2672,评分: 7.25分/4人,行业: 其它)

  全文 成长型企业战略阶段的规划 (胡云,中国营销传播网,2009-06-18)
主动性、灵活性、计划性是优秀策划师、优秀中小企业获得成功的法宝。 (阅读: 1412,评分: 6.33分/3人,行业: 其它)



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