|
|
经营战略: 经营管理: 第38页
管理是模仿不了的
(黄谊江,中国营销传播网,2010-11-08)
|
我曾先后在华为、中兴工作多年,去年年底的时候,有朋友问我,KPI是什么,他说公司要求写年终总结,但模板上有KPI,他不知道什么意思,打电话问人事部的同事,她们说也不知道是什么意思,又不好意思问领导,只好问我了。我说这个每个公司不一样啊,你把模板文� ... ... (阅读: 2224,行业: 其它)
|
企管界的“国学风”
(胡一夫,中国营销传播网,2010-11-07)
|
胡一夫老师希望各位企业家可以从生活中、历史中,不分中外,不分门户,灵活地吸取管理智慧,更好地为企业经营服务! (阅读: 2025,行业: 其它)
|
门店零售管理与仓库管理系列研究(二)
(沈宗南、张京宏,中国营销传播网,2010-11-04)
|
门店店长对拥有仓库和门店的规模性企业来说,就相当于军队中的连长兼指导员,是最基层的核心管理代表。店长强不强,关系到效益。这里我们就具体案例来分析探讨。 (阅读: 2790,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)
|
“中国式管理”的自我超越
(韦华伟,中国营销传播网,2010-11-03)
|
谈到“中国From EMKT.com.cn式管理”,似乎有两者截然不同的声音,一种认为只有中国式管理才符合中国文化和中国人的个性特点,是先进的、独特的,西方管理理论与实践是无法在中国这片有着悠久文化传统的土地上落地生根的;还有一种观点认为中国式管理实际上是� ... ... (阅读: 2609,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)
|
企业品德与企业经营的博弈
(韦华伟,中国营销传播网,2010-11-01)
|
前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫“好的伦理为经营之道”,企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德手上。正如中国From EMKT.com.cn有� ... ... (阅读: 2351,行业: 其它)
|
超级整理术,让你的管理“点石成金”
(叶敦明,中国营销传播网,2010-11-01)
|
一张苦瓜脸、一身简洁的打扮,没有人会想到他就是优衣库、DOCOMO、麒麟发泡酒等超级畅销产品的幕后创意人,而一本《超级整理术》的出版,又把他推向了一个创意科学派的盟主地位,重新迎接传统创意人士的评头论足,他,就是佐藤可士和。
一个有着理工科思维方� ... ... (阅读: 2214,行业: 其它)
|
有一种管理方式叫聚会
(俞益华,中国营销传播网,2010-10-25)
|
我进入的第一家企业,我们的总监是个来自台湾的胖胖可爱的老哥。这老哥特喜欢召集大家聚会,一般在有战斗或者战斗结束的时候,他必定安排公司很多部门在一起吃饭、喝酒、PK。当时是一小兵的我感觉对聚会是那样的憧憬等待和激情回味。后期自己走上领导的岗位,� ... ... (阅读: 2506,行业: 其它)
|
基于人性的关怀? 我对企业管理中的人文关怀的认识和理解
(于金龙,中国营销传播网,2010-10-24)
|
前不久出席中国From EMKT.com.cn青年企业家协会关于“企业管理中的人文关怀”的座谈会时发言,根据自己发言内容整理了此文,仅供参考。
我发言是在北大纵横管理咨询集团总裁王璞之后。
王璞同志讲的非常精彩,我们没虽见过面,但是我很了解你和你的企业,你� ... ... (阅读: 5375,行业: 其它)
|
管理成功案例之:韦贤功成名遂
(李文武,中国营销传播网,2010-10-24)
|
现今官员的文凭很泛滥成灾,有些官员并没有自己去进修,工作任务缠身,哪有什么时间去学习。不过最后大学还是给他们顺利毕业,使他们镀金成了硕士与博士。这无异是鼓励人民造假。我建议大学对那些清廉的官员、爱民的官员、群众拥护的、政治口碑比较好的官吏们� ... ... (阅读: 2111,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
|
门店零售管理与仓库管理系列研究(一)
(沈宗南、张京宏,中国营销传播网,2010-10-22)
|
<蓝彻斯特战略在中国>一书除了营销战略和策略、销售技巧和战术之外,另一个重点就是零售应用。因此,两作者经过慎重考虑,决定开始对门店零售管理与仓库管理模块展开系列研究,以抛砖引玉. (阅读: 4110,行业: 商业/特许及连锁经营)
|
当前企业管理的误区与空白
(陈琦曜,中国营销传播网,2010-10-22)
|
在大部分英文版的企业运筹管理(Business Logistics)教科书里的前一二章,都可以看到类似上列的图示,尽管侧重有所不同,但大同小异。你可将此图例当作是“人体解剖图”,它是基于西方管理学思维所导出的企业「运作功能」的合理结构配置,也就是我们口中常说的� ... ... (阅读: 3005,行业: 其它)
|
“小企业病”系列之二:家长式管理要不得
(刘蒙,中国营销传播网,2010-10-20)
|
大多的中小企业起点都较低,都是以家庭成员或家族成员为最初的创业班底,在发展壮大过程中逐步形成了家族式的企业。其实家族式企业的存在有其合理性和必然性,世界银行的研究发现,《财富》500强企业中有175家为家族企业,美国90%的企业被不同家族所控制,欧� ... ... (阅读: 3103,行业: 其它)
|
“小企业病”系列之三:企业战略缺失 发展思路缺位
(刘蒙,中国营销传播网,2010-10-20)
|
许多中小企业的决策者谈起公司的营销思路、竞争策略、广告公关等都能侃侃而谈,但提到企业的发展思路,大部分的中小企业没有明确的战略方向。有许多企业管理者对长期的发展战略重视程度不够,从而造成许多中小企业形成了“管理近视症”,使企业踏步不前或走向衰落。 (阅读: 2512,行业: 其它)
|
企业综合运作管理与诊断--化妆品企业的运作管理宝典
(张红辉,中国营销传播网,2010-10-14)
|
随着经济社会的发展,企业竞争越来越激烈,无论是企业与企业之间的竞争,品牌与品牌的竞争,渠道与渠道之间的竞争,价格与价格之间的竞争,这些问题都是从企业直线到终端市场的一条专线问题,也是市场竞争最激烈恶化的重要环节,从上游到下游如果不能把握和控� ... ... (阅读: 2106,评分: 1.00分/2人,行业: 化工/日化)
|
管理:从观念疏通到灵魂统治!
(杨真,中国营销传播网,2010-10-09)
|
在我们咨询的中小企业管理过程之中,经常听到这样一些声音,总结起来,老板和经理的十大迷茫与困惑: ――为什么我们的员工得过且过,消极怠工、偷懒被动?
――为什么我们的员工敷衍了事,松松垮垮,马虎拖沓? ――为什么我们的员工暗箱操作,吃里扒外� ... ... (阅读: 2466,行业: 其它)
|
《道德经》中的管理之学:上善若水
(李文武,中国营销传播网,2010-10-09)
|
第七章
天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先;外其身而身存。非以其无私邪?故能成其私。
第八章
上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶。故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。� ... ... (阅读: 2171,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
|
何谓管理的有效性
(王志国,中国营销传播网,2010-10-08)
|
有效为一个相对名词,有效一般指的是相对有效,有效指的是在你知道的选择中有效。没有最有效,只有更有效。
一是决策的有效性。决策的有效性是一切工作的开始,如果决策没效,那剩下做的再多也是没效的。决策的有效性来源于几个条件,一是方案的多样化准备,� ... ... (阅读: 2346,行业: 其它)
|
向农民学习企业管理
(白立新,中国营销传播网,2010-10-08)
|
短缺元素催生了化肥和今天的配方施肥,短板管理促进企业在不断提升“短板”基础之上的渐进提高。 (阅读: 2151,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
|
民企管理要避免错误的“民主”决策
(陈旭军,中国营销传播网,2010-10-02)
|
在上世纪七、八十年代,母亲是个乡镇干部,后来进入外企从事企业经营管理工作。因此,从小就跟着母亲,和母亲一起去参加各种各样的会议,可以说在娘胎里就开始接触到了民主表决和民主决策了。
后来,自己也从事了经营管理工作,也少不了参与企业的民主决策� ... ... (阅读: 6910,评分: 9.39分/118人,行业: 其它)
|
《孙子兵法》中的管理之道:知己知彼
(李文武,中国营销传播网,2010-10-02)
|
地形篇全文如下: 孙子曰:地形有通者,有挂者,有支者,有隘者,有险者,有远者。我可以往,彼可以来,曰通;通形者,先居高阳,利粮道以战,则利。可以往,难以返,曰挂;挂形者,敌无备,出而胜之,敌若有备,出而不胜,难以返,不利。我出而不利,彼出而 ... ... (阅读: 2860,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 ... 下一页
|