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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第31页

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经营战略: 经营管理: 第31页


  全文 “弱势管理”的中国式应用 (肖阳,《销售与市场•渠道版》2011年3月刊,2011-03-17)
【肖阳,15年以上的营销From EMKT.com.cn管理经验,清华大学、北京大学、浙江大学等高校特聘讲师。善于在实践中反思,在反思中总结。】 管理者不都是强势的。 虽然相比下属而言,管理者拥有更多的权力,但这些权力往往受到许多约束和限制。 表面上,管理者 ... ... (阅读: 2200,行业: 其它)

  全文 从孔子的仁爱之道看管理者应该具备怎样的综合素质 (史光起,中国营销传播网,2011-03-17)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 一个跟随爷爷、奶奶一起去旅行的小男孩,看到路边一块反对吸烟的公益广告,上面写着:“吸烟者每吸一口烟,他的寿命便会因此缩短两分钟”。恰巧这个孩子的奶奶是一位拥有30多年烟龄的烟民, ... ... (阅读: 2105,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 从“庖丁解牛”看管理者王者归来之道 (段俊平,中国营销传播网,2011-03-17)
“庖丁解牛”的故事出自《庄子•养生篇》,曾被编入中学课本,是被广泛流传的故事。“庖丁解牛”的故事其实蕴含了很多哲学的理念。在改革的大潮中,许多企业家经过艰苦卓绝的奋斗,造就了许多商业传奇。但第一代企业家许多都成了历史的记忆,不是企业从昌 ... ... (阅读: 778,行业: 其它)

  全文 老子的人生“四不”与企业管理之道 (段俊平,中国营销传播网,2011-03-16)
老子在《道德经》中说:“不自见,故明;不自是,故彰;不自我,故有功;不自矜,故长。夫唯不争,故天下莫能与之争。曲则全者,岂虚言哉,诚全面归之”。”这句话被认为是道家“无为而治”思想的最经典论述。老子的“无为而治”的道家思想在中国From EMKT.com ... ... (阅读: 1497,行业: 其它)

  全文 如何管理好化妆品零售店 (赵艺,中国营销传播网,2011-03-15)
零售店管理一直销售管理的头等大事,管好了,零售店经营成本会降低,销售收入会增长;管不好,各种经营管理费用会大大增加。零售店里要处理分人、事、物三者的管理问题,只要把这三个问题管理好,一切自然都好。我们把种零售店管理的方法称为零售店管理三步曲。 (阅读: 1406,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 从汉尼拔讨伐罗马看管理者的抗逆境能力 (史光起,中国营销传播网,2011-03-14)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 西方国家因为经济发展较早,因此公路、铁路也非常发达,人均公路里程、公路质量,都明显超过中国From EMKT.com.cn。但是,中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象——他们的公路多数是曲 ... ... (阅读: 1397,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 孟尝君三千门客与集团管控之道 (段俊平,中国营销传播网,2011-03-14)
孟尝君,姓田,名文,是战国时齐国的公子,他与当时赵国的平原君,楚国的春申君,魏国的信陵君,都以“好养士”出名,称为“战国四公子”。孟尝君当时任齐国相,手握重权,家里养了门客数千人,世人一谈起田先生,多会认为他是爱惜人才的模范,被传为千古美谈 ... ... (阅读: 1040,行业: 其它)

  全文 工业品销售的四条利润通道 (叶敦明,中国营销传播网,2011-03-11)
通常来说,大多数工业品销售,其利润主要来自价格顺差。品牌知名、产品附加值高时,价格空间比较大,一番比拼下来还是能保持合理利润。而通路货则没有这么幸运,销售好不容易上去了,价格却惨不忍睹。单打销售利润这张牌,一遇到客户砍价、对手出恶招,就会前 ... ... (阅读: 2270,行业: 其它)

  全文 合资分公司经理,两个鸡蛋上的艰难舞蹈 (沙宗磊,中国营销传播网,2011-03-11)
郝彤看着车窗外面涌动的无边翠绿,陷入了遐想。时至深秋,家乡北方的田野上已经是一片金黄了吧?每到这个季节都会让他感觉到收获的喜悦。但现在的南方仍是一派不温不火的绿色,正如四季不分明使人对季节更替变得没有感觉一样,郝彤的近几年的工作激情也越来越 ... ... (阅读: 1815,行业: 其它)

  全文 《周易》中蕴含的管理哲理:师卦第七 (李文武,中国营销传播网,2011-03-08)
[本经]: 师 贞。丈人吉。无咎。 初六 师出以律,否臧凶。 九二 在师中吉,无咎。王三锡命。 六三 师或舆尸。凶。 六四 师左次。无咎。 六五 田有禽。利执言。无咎。长子帅师。弟子舆尸。贞凶。 上六 大君有命。开国承家。小人勿用。   [译文] ... ... (阅读: 1561,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 从美利坚的创立与成长看一个卓越团队的各项特质 (史光起,中国营销传播网,2011-03-07)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 一次海难中生还的5个人漂流到了一个小岛上,他们为了生存,必须建造一栋房屋,以抵御野兽与即将到来的寒冬,幸好,这个小岛曾经有人居住过,留有很多残存的建筑物,有大量的石料可以使用。但 ... ... (阅读: 1619,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:宠辱不惊 (李文武,中国营销传播网,2011-03-07)
第十三章 宠辱若惊,贵大患若身。何谓宠辱若惊?宠为下,得之若惊,失之若惊,是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身?吾所以有大患者,为吾有身,及吾无身,吾有何患?故贵以身为天下,若可寄天下。爱以身为天下,若可托天下。 第十四章 视之不见,名曰夷;听之不 ... ... (阅读: 1554,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)

  全文 你问我,领导是什么? (秦智勇,中国营销传播网,2011-03-03)
你问我领导是什么?其实领导就是团队中的“头儿”,排队中的“兵儿”,生活中的朋友,工作中的师傅,知识技能上的“杂货铺”,业绩发展上的“幕后黑手”! (阅读: 1786,评分: 10.00分/4人,行业: 其它)

  全文 管理的25条军规 (晁伟,中国营销传播网,2011-03-02)
春节过后,一家猎头公司找到笔者,关于新的工作机会的事就不详细说了,让笔者感兴趣的倒是这家猎头公司为笔者专门做了一套关于管理能力方面的测试题。这些测试题目可以说基本涵盖了管理人员所应具备的管理素质。做为有多年管理经验的营销From EMKT.com.cn管理 ... ... (阅读: 1793,评分: 10.00分/8人,行业: 其它)

  全文 管理成功的关键在于运用适应性领导力 (黄德华,中国营销传播网,2011-03-02)
我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能,管理的范畴比领导要广得多,管理包括了领导,只不过,在管理的四大职能中,只有领导侧重于人,其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导,因为我们东方认为,事在人为,人是关键因素。在管理 ... ... (阅读: 919,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 谈谈对管理的感性认识 (吴孝心,中国营销传播网,2011-02-28)
此篇文章主要是让大家对管理有一个感性认识,从而能快速的入门和做好管理工作。 (阅读: 832,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 《让子弹飞一会儿》与企业管理 (段俊平,中国营销传播网,2011-02-25)
随着电影《让子弹飞一会儿》的热映,让子弹飞一会儿已成为网络热词。把子弹改成许多词,让任何事情都飞一会儿的调侃成了人们放松心情的表达方式。其实让“子弹飞一会儿”这句话的确包含了许多哲学道理。 (阅读: 2065,行业: 其它)

  全文 红楼梦智慧与科学决策管理 (胡一夫,中国营销传播网,2011-02-10)
决策之难有时难于上青天。很多东西,总也无法完全掌握,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 (阅读: 1504,行业: 其它)

  全文 空降就空降一个团队 (刘传彬,中国营销传播网,2011-01-31)
空降兵单就个人想在一个新环境下生存很困难,需要处理下、下级各方面关系,时间会很漫长,在短时间内创造好的业绩很难。所以,空降就空降一个团队,而且是高质量团队,是一条捷径。 (阅读: 1634,评分: 5.00分/1人,行业: 其它)

  全文 搬掉压在经销商头上的三座大山(1) (程锐,中国营销传播网,2011-01-21)
经销商的角色似乎注定了,经销商发展,有很多关于经销商的角色定位,经销是物流商,经销商是服务商,经销商是厂方的执行商.....经销商真的没有主动权?经销商大有作为! (阅读: 2803,评分: 8.33分/6人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-04-04 05:41:39