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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第24页

本栏目篇文章

经营战略: 经营管理: 第24页


  全文 企业管理中国化 (赵梅阳,中国营销传播网,2011-12-22)
中国From EMKT.com.cn的集团化管控伴随中国体制的变更一波三折,从国家高度集中的计划经济到改革开放以来的三十多年的市场经济发展探索;从邯郸学步的企业管理模式划分,利用分权界面进行企业管理到纷繁复杂的集团企业产业协同,跨层次治理到大手笔的兼并收购 ... ... (阅读: 537,行业: 其它)

  全文 我国民营企业中职业经理人的发展困境 (焦燕东,中国营销传播网,2011-12-20)
民营企业在创业初期一般只能以家族的集聚力来推进企业的发展,进而形成了家族型治理结构——家族制企业。从理论上来说,现代企业制度并不排斥家族企业,但世界经济发展的实践表明,随着规模的扩大和法规的完善,企业的规制和管理必然走向现代化。 (阅读: 1716,行业: 其它)

  全文 管理者:请不要打着革命旗帜迷惑人 (姚日来,中国营销传播网,2011-12-20)
到了企业实际,有些实权部门或单位,喜欢以革命的旗帜来迷惑人,可这样很具有隐蔽性,不容易被人发现,而且还可以“名”正言顺。 (阅读: 725,行业: 其它)

  全文 抽身看管理 (王大鹏,中国营销传播网,2011-12-19)
管理,是个老生常谈的话题,也是贯穿我们公司或企业生命的问题。管理存在于我们生活的每个角落,个人需要规划自己的职业或人生,有自己的目标和实现计划,这是个人管理;家庭需要管理,感情生活,物质目标,也可以小到柴米油盐,这也需要管理;公司或企业不论 ... ... (阅读: 928,行业: 其它)

  全文 综合项目计划是企业经理人的有效工具 (刘方铭,中国营销传播网,2011-12-19)
企业经理人在执行公司战略,面对数个重点工作如何使用资金和人力做出一份具体计划的时候,由于管理者未能在必须实施高层次战略思想的整个组织范围内来确定项目,精心构思的公司战略就不能派上用场。甚至即便提出了具体的实施项目,由于惯性、公司政治以及短期 ... ... (阅读: 460,行业: 其它)

  全文 企业高管压力的“救赎” (王运启,中国营销传播网,2011-12-17)
企业高管压力的“救赎” 作者:王运启 转型期的中国From EMKT.com.cn,也由此步入一个压力社会,每个人在社会上都无可避免扮演着许多角色。每一种角色不同,所要承担的责任也不同。当越来越多的大学生涌现,当越来越多的“海归”回国,当越来越多的港、澳、台精 ... ... (阅读: 492,行业: 其它)

  全文 战略目标如何神经化? (王乃振,中国营销传播网,2011-12-15)
现在的很多企业都知道制定战略目标,每年的誓师大会上把战略目标一定要实现的口号喊得震天响,真是惊天地,泣鬼神啊,大有不成功,就成仁的气概。可是,一到临近年底时间过了大半,战略目标完成一小半,距离战略目标更是遥不可及。于是“金九银十,中秋元旦” ... ... (阅读: 1667,行业: 其它)

  全文 管理设计的必要性 (成志明,《新营销》2011年第12期,2011-12-15)
每一个成功的企业家都应该是一个管理设计大师。 其实,虽然“设计管理”早已经发展成为一个新的概念和学科,成为企业提高效率、开发设计新品的一件利器,但是,当这个词汇颠倒一下重点,变成“管理设计”的时候,却并没有受到足够的重视。 企业的发展都有一 ... ... (阅读: 789,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:猴子与海豚 (李文武,中国营销传播网,2011-12-13)
寓言故事:出海航行的人喜欢带着一些动物,以供旅行中消遣。有个海员带着一只猴子航海,当到达雅典阿提卡的苏尼翁海峡时,一场风暴突然袭来,船被狂风巨浪打翻了,大家都纷纷跳入水中逃生,猴子也机灵地跳入水中。海豚看见了它,以为是人,立即钻到它底下,把 ... ... (阅读: 1237,行业: 其它)

  全文 大象的悲剧与新生——传统管理的“破产”与优势导向管理哲学的诞生 (盛斌子,中国营销传播网,2011-12-09)
不久的将来,传统管理哲学也许将面临“破产”,而优势导向管理哲学的浪潮必将如期而至。 什么是优势导向的管理哲学?让我们从一则故事开始吧。 (阅读: 3227,行业: 其它)

  全文 企业沟通机制:(一)沟通的核心是心态 (李旭,中国营销传播网,2011-12-07)
一:摘掉“面具”,有效沟通 企业内部的“面具现象”,存在于当今众多企业中,并且产生越来越大的消极和隔阂影响,这种现象似乎在我们身边并不鲜见 “面具现象”使大家工作在“伪友好”的环境中,喜于迎逢,其结果一定是:组织团队不能相互了解,无法建 ... ... (阅读: 3098,评分: 7.64分/168人,行业: 其它)

  全文 浅议现代型企业激励机制:(二) (李旭,中国营销传播网,2011-12-07)
(续) 1:目标分解,阶段性实现 关于激励作用的持续性和长久性,在企业内部一直都是一个难题,因为每个人欲望和决心并不能够保持的太久,很容易受到挫折,懒惰等种种客观因素所动摇和影响,而持续性激励的背后是激励疲劳。 其实目标始终都在前方,而且永 ... ... (阅读: 1601,评分: 7.73分/169人,行业: 其它)

  全文 本土运动鞋服如何突破“粗放型”的运营枷锁 (吴桂祥,中国营销传播网,2011-12-05)
本土运动品牌这种“粗放型”的运营不断地加剧着品牌在市场上激烈竞争,在借鉴国际知名品牌运营的同时也要根据本品牌发展的现状及品牌所在市场需求状况,寻求与竞争对手差异化的路线。 (阅读: 1067,评分: 10.00分/1人,行业: 服装)

  全文 《周易》蕴含的管理哲理:同人卦第十三 (中国营销传播网,2011-12-05)
本经: 同人 同人于野,亨。利涉大川。利君子贞。 初九 同人于门,无咎。 六二 同人于宗。吝。 九三 伏戎于莽。升其高陵。三岁不兴。 九四 乘其墉。弗克攻。吉。 九五 同人先号咷而后笑。大师克相遇。 上九 同人于郊。无悔。 译文: 同人卦象 ... ... (阅读: 838,)

  全文 《道德经》中的管理之学:知人者智 (李文武,中国营销传播网,2011-11-30)
第三十一章 夫佳兵者,不祥之器,物或恶之,故有道者不处。君子居则贵左,用兵则贵右。兵者,不祥之器,非君子之器。不得已而用之。恬淡为上,胜而不美。若美之者,是乐杀人。夫乐杀人者,则不可以得志于天下矣。吉事尚左,凶事尚右。偏将军居左,上将军居右 ... ... (阅读: 619,行业: 其它)

  全文 国学《易经》与管理研究系列(七) (张京宏沈宗南,中国营销传播网,2011-11-22)
《易经》中关于统计逻辑,主要在第39卦蹇卦和第40卦解卦。本研究结合企业财务深度管理方法进行研究,以抛砖引玉。 第一部分 抽烟和放屁----对《易经》的不同角度的看法 2010年10月份,某两个业绩能力都很突出的销售经理小A和小B到笔者这里来打官司,互相申告 ... ... (阅读: 1515,行业: 其它)

  全文 如何做个总经理? (秦智勇,中国营销传播网,2011-11-22)
今天我参加了公司总经理竞聘,就我对于这个岗位的认识与感受,在这里与大家交流。从管理上来讲,总经理是一个岗位,服务于董事会,服务于全体员工,服务于社会。从组织角色的角度讲,总经理是个领导者、决策者。 (阅读: 1348,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 也谈中小民营企业“经营”与“管理”之道 (韩富周,中国营销传播网,2011-11-18)
通常情况下,一提到企业运营就必须谈到两个话题,即“经营”和“管理”,此为企业正常运营的核心所在,同时也是工作中不得不面对的最基本的问题。 “经营”与“管理”分别是什么?它们是什么样的关系?笔者借助多年企业实战管理工作机会,曾针对此问题通过不 ... ... (阅读: 2955,评分: 9.41分/321人,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:牛栏里的鹿 (李文武,中国营销传播网,2011-11-14)
寓言故事:一只鹿被猎狗追赶得很急,跑进一个农家院子里,恐惧不安地混在牛群里躲藏起来。一头牛好意地告诫他说:“喂!不幸的家伙!你为什么要这样做,你将自己交到敌人手中,这不是自投罗网From EMKT.com.cn吗?”鹿回答说:“朋友,只要你允许我躲在这里, ... ... (阅读: 799,行业: 其它)

  全文 管理心得之三:人力资源要谨记的问题(1) (李文武,中国营销传播网,2011-11-14)
在企业管理中,人力资源管理与运营管理,再加上营销From EMKT.com.cn管理,构成了企业管理的三大版块。我们要理解的是,当企业确定组织机构,招募到合适的人才后,企业就可按部就班地运作起来,采购原材料,把原材料加工成半成品或者成品,然后通过营销人员、 ... ... (阅读: 524,行业: 其它)



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本页更新时间: 2019-07-20 05:44:52