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经营战略: 经营管理: 第17页
 《道德经》中的管理之学：柔能胜刚
(李文武，中国营销传播网，2014-03-04)
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第七十六章
人之生也柔弱，其死也坚强。万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则不胜，木强则折。强大处下，柔弱处上。 第七十七章 天之道其犹张弓乎。高者抑之，下者举之；有余者损之，不足者补之。天之道，损有余而 ... ... (阅读: 1567，行业: 其它)
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管理中的10种顿悟
(贾同领，中国营销传播网，2014-02-24)
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很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。
其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！
很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟！
1、当下的环 ... ... (阅读: 1576，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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管理实践：等待心理学
(李文武，中国营销传播网，2013-12-30)
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企业案例：通过市场部对客户的研究，美国银行发现当等待时间超过3分钟，客户的心理等待时间与实际等待时间就会出现偏差。比如，如果客户实际等了2分钟，那他的心理感受就是2分钟，但是如果客户等了5分钟，那他会感觉自己好像已经等了十几分钟。研究还表明，客� ... ... (阅读: 2076，行业: 其它)
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读《墨子》管理有感：法仪
(李文武，中国营销传播网，2013-12-30)
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原文：子墨子曰：天下从事者，不可以无法仪。无法仪而其事能成者，无有也。虽至士之为将相者，皆有法；虽至百工从事者，亦皆有法。百工为方以矩，为圆以规，直以绳，正以县。无巧工不巧工，皆以此五者为法。巧者能中之，不巧者虽不能中，放依以从事，犹逾己。� ... ... (阅读: 1812，行业: 其它)
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领导的“管理价值”
(王运启，中国营销传播网，2013-12-27)
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很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同，可以管人管事了。从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另一个层面来讲，领导只有当� ... ... (阅读: 2034，行业: 其它)
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影响力的境界
(《新营销》2013年第12期，2013-12-13)
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前段时间重读罗伯特·西奥迪尼的《影响力》，这本被誉为营销From EMKT.com.cn人必看的经典巨著有别于传统的营销理念，它以别致的切入点，阐述了具有影响力的人和行为背后的肌理。在太阳雨今年三季度总结表彰大会上，我以读书会的形式和太阳雨营销团队一起分享 ... ... (阅读: 1846，行业: 其它)
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管理寓言故事：演说家
(李文武，中国营销传播网，2013-12-02)
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管理寓言：有一天，演说家得马得斯在雅典演说，没有一个人认真地听，他便请大家允许他讲一则伊索寓言。人们一致同意，他开始说：“得墨忒耳和燕子、鳗一起同行。他们来到了一条河边，燕子飞走了，鳗潜入水中。”讲到这里，他便再不讲了。人们问他：“那么得墨� ... ... (阅读: 2017，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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零售店管理的七个关键字
(中国营销传播网，2013-12-02)
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现在的零售行业正在非常激烈的进行演变和发展,同时也有很多零售店老板在诉苦,最近为什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客户数量也越来越少，生意不好做啊！ (阅读: 1814，行业: 其它)
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《道德经》中的管理之学：不争善胜
(李文武，中国营销传播网，2013-12-02)
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第七十三章
勇于敢则杀。勇于不敢则活。此两者，或利或害。天之所恶，孰知其故？是以圣人犹难之。天之道不争而善胜，不言而善应，不召而自来。繟然而善谋。天网From EMKT.com.cn恢恢，疏而不失。
第七十四章
民不畏死，奈何以死惧之。若使民常畏死，而为 ... ... (阅读: 1627，行业: 其它)
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执行力，中国式管理大跃进
(叶敦明，中国营销传播网，2013-12-02)
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执行力，企业管理的新一代关键词，提及率高的惊人，无数企业的改善方向，都会不约而同地指向执行力，似乎有了执行力，就会自动产生竞争力。叶敦明认为，执行力有一个假定，就是战略与组织落定之后，剩下的就是做。
而梦中的执行力，成功率恐怕跟中彩票一般。� ... ... (阅读: 1587，行业: 其它)
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门店管理如何做到实效化
(陈待忠，中国营销传播网，2013-11-14)
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近年来，许多连锁终端门店都在导入和推行标准化管理，可是许多终端在信心满满的花大力气推行标准化之后，业绩却未得到理想中的增长，让许多老板都陷入纠结。难道是门店标准化管理不管用吗？
其实不然，标准化管理对于不懂得如何管理或者管理经营、销售服务等� ... ... (阅读: 1623，行业: 其它)
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案例微点评:咖啡杯上的“新闻头条”
(陈诗晓，《执行官》，2013-11-11)
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【案例简述】 数字阅读日益盛行，作为传统媒体的代表，报纸的没落，常常令人唏嘘不已。在迷恋往日时光的人们眼里，甚或意味着一个美好时代的终结。然而，阿拉伯报纸Gulf News 与当地的咖啡连锁品牌 Tim Hortons 合作，在咖啡杯的防烫环上做起了文章。他们利用� ... ... (阅读: 1908，行业: 商业/特许及连锁经营)
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读《墨子》管理有感：所染
(李文武，中国营销传播网，2013-10-31)
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原文：子墨子言见染丝者而叹曰：染于苍则苍，染于黄则黄，所入者变，其色亦变，五入必，而已则为五色矣。故染不可不慎也！
非独染丝然也，国亦有染。舜染于许由、伯阳，禹染于皋陶、伯益，汤染于伊尹、仲虺，武王染于太公、周公。此四王者所染当，故王天下，� ... ... (阅读: 1569，评分: 10.00分/6人，行业: 其它)
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管理实践：德古萨的业务
(李文武，中国营销传播网，2013-10-30)
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企业案例：德古萨是全球最大的专业化学品生产商，2002年其全球销售收入118亿欧元，公司拥有48000名员工。这家总部位于德国杜塞尔多夫的公司有着悠久的历史，最早可以追溯到1843年的法兰克福美因河畔。过去10年时里，德古萨公司进行了一系列的收购活动，其结果� ... ... (阅读: 1463，行业: 其它)
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小微企业的管理——因地制宜最相宜
(陈兵，中国营销传播网，2013-10-24)
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很多企业现在引进职业经理人，搞管理，结果呢？民怨载道，哀鸿遍地，不知道是管理出现了什么问题？其实原因很简单：他们在复制管理，他们在抄袭成功的管理，如果管理真的简单到可以复制，可以抄袭，那这个社会会进步吗？所以我们说企业管理，最好的是因地制宜� ... ... (阅读: 1390，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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管理寓言故事：驴子和他的影子
(李文武，中国营销传播网，2013-10-09)
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管理寓言：一个旅客雇了一头驴，骑着它到远处去。那天天气很热，赤日炎炎。他停下来休息，躲避在驴子的影子下，求个荫凉，避免暴晒。驴子的影子仅够遮蔽一个人，于是旅客和驴子的主人为了遮荫激烈地争起来，谁都认为自己才有这个权利。驴子的主人坚持说他仅出� ... ... (阅读: 1677，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《道德经》中的管理之学：被褐怀玉
(李文武，中国营销传播网，2013-10-09)
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第七十章 吾言甚易知，甚易行。天下莫能知，莫能行。言有宗，事有君。夫唯无知，是以我不知。知我者希，则我者贵。是以圣人被褐怀玉。
第七十一章
知不知，上；不知知，病。夫唯病病，是以不病。圣人不病，以其病病，是以不病。
第七十二章
民不畏威，大 ... ... (阅读: 1463，行业: 其它)
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企业事业部管理：企业授权
(彭杰，中国营销传播网，2013-09-10)
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说一千、道一万，事业部必须取得一定授权，尤其是具体业务规划与处理的相对完整也相对独立的权限，只有这样，才能满足事业部制企业“集中决策、分散运营”、“上统政策，下统业务”的本质特征。 (阅读: 1236，行业: 其它)
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合理授权是提升领导力的重要途径
(高应清，中国营销传播网，2013-09-02)
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合理授权是管理者的“分身术”;合理授权是调度员工主观能动性的有效因素;合理授权的关键在于权利和责任的统一 (阅读: 1722，行业: 其它)
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读《墨子》管理有感：修身
(李文武，中国营销传播网，2013-08-29)
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原文：君子战虽有陈，而勇为本焉；丧虽有礼，而哀为本焉；士虽有学，而行为本焉。是故置本不安者，无务丰末；近者不亲，无务来远；亲戚不附，无务外交；事无终始，无务多业；举物而暗，无务博闻。
是故先王之治天下也，必察迩来远。君子察迩而迩修者也；见不� ... ... (阅读: 2567，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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