|
|
经营战略: 经营管理: 第25页
 执行力，被误读的管理信条
(叶敦明，中国营销传播网，2012-09-04)
|
执行力，在管理界提及率很高。一个企业做的不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是� ... ... (阅读: 4117，行业: 其它)
|
《庄子》哲学思想的管理反思
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2012-08-31)
|
北大出版社的王编辑近日几次联系我，问最近有什么写书出版的计划，是否能和出版社合作。我思前想后，给王编辑说，计划筹划关于《庄子》哲学思想的管理反思方面的构思。电子工业出版社的吴编辑朋友在价值中国From EMKT.com.cn加了我为好朋友，我估计大概也是这� ... ... (阅读: 18562，行业: 其它)
|
管理成功案例之：卓茂宽仁恭爱
(李文武，中国营销传播网，2012-08-30)
|
卓茂，字子康，南阳郡宛县人。他父亲与爷爷都曾经是郡太守。郡太守相当于现在的地级市长。这个卓茂虽说是“官二代”，但没有纨绔子弟的纸醉金迷，灯红酒绿。而是一个十分好学的人。在汉孝元帝当政时期，他拜博士官江生为老师。那时的博士是教育官员职位，现在� ... ... (阅读: 2165，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
专卖店长九项修炼
(王文刚，中国营销传播网，2012-08-23)
|
随着连锁行业的迅猛发展，众多连锁专卖店像雨后春笋拔地而起，同时造就了一大批专卖店长，她们以店为单位，攻城略地创造了一个又一个销售奇迹。在众多以终端店面为前端的企业，店长无疑成为了坚守城池提升市场占有率的重要力量，在业内流传着这样一句话，“一� ... ... (阅读: 4810，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
《周易》蕴含的管理哲理：噬嗑卦第二十一
(李文武，中国营销传播网，2012-08-20)
|
本经：
噬嗑 亨。利用狱。
初九 屦校灭趾。无咎。
六二 噬肤灭鼻。无咎。
六三 噬腊肉遇毒。小吝。无咎。
九四 噬干胏。得金矢。利艰贞。吉。
六五 噬干肉。得黄金。贞厉。无咎。
上九 何校灭耳。凶。
译文：
噬嗑卦象征咬合，亨通顺利，有利� ... ... (阅读: 1849，行业: 其它)
|
《道德经》中的管理之学：以正治国
(李文武，中国营销传播网，2012-08-20)
|
第五十五章
含德之厚，比于赤子。毒虫不螫，猛兽不据，攫鸟不博。骨弱筋柔而握固，未知牝牡之合而俊作，精之至也；终日号而不嗄，和之至也。知和曰常，知常曰明，益生曰祥，心使气曰强。物壮则老，谓之不道，不道早已。
第五十六章
知者不言。言者不知。塞� ... ... (阅读: 1843，行业: 其它)
|
作为一个管理者，我们应该思考什么？
(董建华，中国营销传播网，2012-08-14)
|
人力成本已在整个产业链和社会体系中，所占比重和地位已提升了！首先，企业不可能像几年前那样，使用到最为廉价的劳动力，而要面对一个最为现实的问题：在高劳动力成本下，如何将人力资源得到合理地利用？ (阅读: 2596，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
|
管理寓言故事：狼医生
(李文武，中国营销传播网，2012-08-01)
|
管理寓言：驴子在牧场上吃草，看见一只狼向他跑来，便装出瘸腿的样子。狼走过来，问他脚怎么啦。他说越过篱笆时，踩着了刺，扎伤了脚，请狼先把刺拔掉，然后再吃他，免得扎伤喉 咙。狼信以为真，便抬起驴的腿来，全神贯注地认真检查驴的蹄子。这时，驴子用脚对 ... ... (阅读: 1900，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
道、术、势管理的精髓
(李文武，中国营销传播网，2012-07-31)
|
有俗语：谋事在人，成事在天。而道、术、势却总领全局，不但能体现谋事在人，还能体现成事也在人。上下五千年，能谋事而成功者，都是把道、术、势运用得炉火纯青的结果。汉朝司马迁所著《报任安书》，道是指方向、志向。《广雅》，术是指方法、策略。宋朝苏洵� ... ... (阅读: 2300，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
管理实践：企业的核心价值观与文化
(李文武，中国营销传播网，2012-07-31)
|
企业案例：Ted Shelby并没有犯过多的错误，然而他的行为却得罪了人。“你好，Stanley，” Ted Shelby从门外探进身来，“你有时间吗？我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看，我又有了新创意。”Stanley总是对Ted Shelby的新主意感兴趣，因为他非常崇拜Te ... ... (阅读: 2006，行业: 其它)
|
破解管理困境——“读者型”或“听者型”领导
(尚丰，中国营销传播网，2012-07-26)
|
人大致可以分为两种类型：“读者型”和“听者型”。只有极少数的人是例外。
什么是“读者型”呢？读者型的人善于从书面材料中，从厚厚的报告中获取信息。哪怕是厚厚的长达100页的报告放到他手边，他不觉得是个负担，反而会满心地期待能从报告中获取相关的资料 ... ... (阅读: 2227，行业: 其它)
|
《道德经》中的管理之学：大道甚夷
(李文武，中国营销传播网，2012-07-16)
|
第五十二章
天下有始，以为天下母。既得其母，复知其子；既知其子，复守其母，没身不殆。塞其兑，闭其门，终身不勤；开其兑，济其事，终身不救。见其小曰明，守柔曰强。用其光，复归其明，无遗身殃。是为习常。 第五十三章 使我介然有知，行于大道，唯施� ... ... (阅读: 1897，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
《周易》蕴含的管理哲理：观卦第二十
(李文武，中国营销传播网，2012-07-16)
|
本经： 观 盥而不荐，有孚颙若。
初六 童观。小人无咎。群子吝。
六二 窥视。利女贞。
六三 观我生进退。
六四 观国之光。利用宾于王。
九五 观我生。君子无咎。
上九 观其生。君子无咎。 译文： 观卦象征仰观。祭礼前洗手自洁的时侯，就应当虔诚� ... ... (阅读: 1672，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
管理手筋—信任
(龚明勇，中国营销传播网，2012-07-11)
|
管理就象下一盘棋，棋的关键手，叫手筋，管理的关键手，叫做信任。 (阅读: 1682，行业: 其它)
|
处方药招商企业如何做好政府事务公关工作？
(陈志怀、訾惠博，中国营销传播网，2012-07-05)
|
现在优秀的处方药招商企业的政府事务操作已经由操作平台向运营平台转换，原先很多企业是办事员与办事员、代理商与代理商的竞争，现在逐步变为团队与团队的竞争，公司平台与公司平台的竞争，政府事务的核心已经形成战略化、科学化、系统化、全员化、区域化。 (阅读: 4299，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
|
精细化管理有时不靠谱
(张学之，中国营销传播网，2012-07-05)
|
卖东西自然脱离不了营销管理，但管理却并非绝对化的量化管理，很多时候甚至是非理智行为。优秀的管理和成本控制，未必能将企业带入成功的天堂，因为上帝很多时候更喜欢感性的人。 (阅读: 2150，行业: 其它)
|
管理成功案例之：王平忠勇双全
(李文武，中国营销传播网，2012-06-30)
|
刘备建立的蜀汉政权，比较优异的军事将领是五虎将。这五虎将是：关羽、张飞、马超、赵云、黄忠。第二梯队的军事将领是马忠、邓芝、王平、张翼、张嶷、廖化。曾经有这样的俗语，蜀中无大将，廖化当先锋。其中后蜀汉政权时代，并不是没有好的军事将领，而是缺少� ... ... (阅读: 2279，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
管理的真谛
(李通升，中国营销传播网，2012-06-18)
|
组织或个人为了达到某一个愿景而预测其过程中不断变化的各种元素，能够在最短的时间内策划、组织、控制、领导达成其愿景的各种手段，有效配置人力、物力、财力及其他社会资源等，执行创造最大的价值的整个过程。 (阅读: 1981，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
成功老板应练就的三块“管理腹肌”
(韩锋，中国营销传播网，2012-06-14)
|
一日，写字楼电梯里走进一位老板模样的男士和两位看着像下属的女士。老板模样的男士，肥硕的肚子凸显在前方，旁边的两位女士说：X总，把您的肚子收一下啊。X总明显感觉有点不好意思，自我打趣说：你看，我哪里都不胖，就是长肚子！这确实是个实际情况，在现在 ... ... (阅读: 2447，行业: 其它)
|
《道德经》中的管理之学：道尊德贵
(李文武，中国营销传播网，2012-06-13)
|
第四十九章
圣人无常心，以百姓心为心。善者吾善之，不善者吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。圣人在天下歙歙焉，为天下浑其心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之。
第五十章
出生入死。生之徒十有三，死之徒十有三。人之生，动之于死地，十有� ... ... (阅读: 1899，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 下一页
|
