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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第28页

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经营战略: 经营管理: 第28页


  全文 如何当好首席创新官 (Mark W.Johnson小冬,《新营销》2011年第6期,2011-06-13)
■文/Mark W.Johnson 翻译/小冬 10年前,你一定很难在任何一家企业领导团队中找到一位首席创新官。而现在,你能在一些行业领先企业中发现“首席创新官”的位置,譬如在超微半导体公司AMD、美国花旗集团(Citigroup)、美国杜邦公司(Dupont)、德国乳品集 ... ... (阅读: 755,行业: 其它)

  全文 聚焦:商品采购和商品管理--中国化妆品行业零售榜样高峰论坛侧记 (冯建军,中国营销传播网,2011-06-10)
从2010年8月21日零售榜样高峰论坛河南站的成功举办,到2010年10月15日零售榜样高峰论坛黑龙江站的盛大落幕,两个月的时间,我们相继走过了七个省,先后同超过1000家化妆品店铺经营者集聚一堂,共同见证了目前化妆品店的病症局面和困局现状,不同于常规的会议论 ... ... (阅读: 10013,评分: 9.43分/7人,行业: 化工/日化)

  全文 学日本企业,别画虎不成反类犬(上) (官景秋,中国营销传播网,2011-06-10)
由于日本和中国国情、企业环境、人员素质方面均存在着很大的差异,照搬日本企业的做法也使Y公司内部存在着严重的危机。相信这些问题在中国许多中小企业身上有着危机的共性。笔者将之整理出来以供分享。 (阅读: 1443,评分: 9.16分/12人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 从魏文侯的信任之道看组织如何信任管理 (史光起,中国营销传播网,2011-06-08)
本文来自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 周朝末代天子周幽王有个宠妃叫褒姒,她从不言笑,周幽王为博她一笑,下令在都城附近的烽火台燃起象征警报的烽火狼烟。各诸侯见到烽火,以为有敌人入侵周朝都城,急忙纷纷率兵赶到都城救援。 ... ... (阅读: 2779,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之二十二:契约化管理任务 (郝志强,中国营销传播网,2011-06-07)
你和要代理商签代理协议,协商销售任务。也要把这个办法延伸到内部的管理中去,和你的下属签署目标任务书。因为营销和管理是一回事,营销是对外的管理,管理是对内的营销 (阅读: 1747,行业: 其它)

  全文 中国家族企业如何发展与延续 (史光起,中国营销传播网,2011-06-01)
成长的烦恼 在中国From EMKT.com.cn,谈起家族企业,大家多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象,所以,中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业,还有一些企业力图在形式上摘掉这顶自认为不大光彩的帽子。其实,世界上半数以上的企业都是家族企业,而九 ... ... (阅读: 3012,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之二十:管理的作用 (郝志强,中国营销传播网,2011-05-31)
管理者的管理能力,才是企业的核心竞争力。人还是那些人,材料还是那些材料,管理者变了,管理行为变了,企业就不一样了,就像厨师做菜一样。 (阅读: 1633,行业: 其它)

  全文 一个管理者要敢于承担管理风险 (肖炬平,中国营销传播网,2011-05-31)
我今天想谈谈:“管理者应该学会承担管理成本”,通俗一点说,管理者应该有主动承担管理风险的潜质!换句话说,管理者在自己的能承受的范围内,为达成管理目标,对下属充分授权、主动承担因对下属授权所可能引起的管理风险! 管理成本是指为组织和管理生产活 ... ... (阅读: 1398,评分: 5.00分/1人,行业: 医药)

  全文 体会德鲁克之十九:大企业中的个人 (郝志强,中国营销传播网,2011-05-30)
德鲁克说:“对大公司而言,个人的贡献微不足道,难以单独计算,一般无法用市场成绩来评价任何一个成员。 (阅读: 1630,行业: 其它)

  全文 工业品企业市场部,三化与三中心 (叶敦明,中国营销传播网,2011-05-30)
工业品企业的三化,是一个阶段性发展概念,而三中心则是一个内部管理理念。有了三化与三中心的协同并进,工业品企业的市场部,才能成为营销战略的执牛耳者。市场部,从新鲜的概念,成长为鲜活的新势力。工业品营销,也就成了工业品企业的新法宝。  (阅读: 1506,评分: 5.00分/1人,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:功成事遂 (李文武,中国营销传播网,2011-05-30)
第十六章 致虚极,守静笃。万物并作,吾以观复。夫物芸芸,各复归其根。归根曰静,是谓复命;复命曰常,知常曰明。不知常,妄作凶。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,没身不殆。 第十七章 太上,下知有之;其次亲而誉之;其次畏之;其次侮 ... ... (阅读: 1142,行业: 其它)

  全文 《周易》蕴含的管理哲理:比卦第八 (李文武,中国营销传播网,2011-05-30)
[本经]: 比 吉。原筮,元永贞,无咎。不宁方来,后夫凶。 初六 有孚比之。无咎。有孚盈缶。终来有它吉。 六二 比之自内。贞吉。 六三 比之匪人。 六四 外比之。贞吉。 九五 显比。王用三驱。失前禽。邑人不诫。吉。 上六 比之无首。凶。   [译 ... ... (阅读: 1093,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 学而习之--适合的才是最好的 (穆兆曦,中国营销传播网,2011-05-27)
管理是一门实践科学,讲究从实践中来,到实践中去。近来,有关管理的各种理论、实践、学说、案例、方法、西方的、中国式的,层出不穷,对于正在成长中的中小企业而言,似乎每种都是公说公有理、婆说婆有理,左右为难,或者觉得外来的方法不适合自己,或者不管 ... ... (阅读: 2301,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 从酷6网离职风波中看企业管理者角色定位 (马继圣,中国营销传播网,2011-05-26)
2011年5月18日上午,酷6网宣布重组销售部门,裁员酷6网全部为销售人员。据悉,酷6网销售人员占据酷六网员工总数20%。重组后,酷6网将采用销售外包形式以缩减公司成本。酷6网方面表示将在两周内完成重组。 (阅读: 1582,评分: 9.50分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 中国企业文化发展探析 (赵梅阳,中国营销传播网,2011-05-26)
单从经济基础来看,撇开中国From EMKT.com.cn已经有诸多企业冲刺世界500强,荣获国际企业的称号,但是无可否认,中国的企业发展依然处于工业化的初级阶段。企业文化在经济发达的西方国家得到迅速发展,这与他们完成了工业化,进入后工业化的阶段有关。 企业文 ... ... (阅读: 1205,行业: 其它)

  全文 职业经理人重要日常工作概述 (宋锴,中国营销传播网,2011-05-24)
市场变化瞬息万变竞争激烈,职业经理人必须专业运作,通过分析市场营销机会、规划营销战略、制定营销组合策略预算、执行和动态控制来完成营销任务,实现公司战略目标。 (阅读: 2049,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

  全文 药企危机管理的“短板” (吉昌令,中国营销传播网,2011-05-24)
危机管理是个严酷的老师,不上课却常常突然考试!很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制,包括制度、人员、程序等方面,这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。 据有关调查表明,在我国,具有危机意识的药企不到40%。企业危机管理现状研究报告显示,我国 ... ... (阅读: 1152,行业: 医药)

  全文 《孙子兵法》中的管理之道:非利不动 (李文武,中国营销传播网,2011-05-24)
火攻篇全文如下: 孙子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。行火必有因,烟火必素具。发火有时,起火有日。时者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者,风起之日也。凡火攻,必因五火之变而应之:火发于内,则 ... ... (阅读: 1088,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之十七:管理者的责任 (郝志强,中国营销传播网,2011-05-23)
你要是管理者的话,我给你一个选择。某项工作,你必须要得罪一个人的话,你愿意得罪上司、下属、还是同僚?如果只能让一个人不痛快的话,你选择让谁不痛快? (阅读: 1673,行业: 其它)

  全文 管理实践:企业伦理困境 (李文武,中国营销传播网,2011-05-23)
企业案例:李类在百利公司已经工作20多年了,在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后,他回到了百利公司美国总部,开始担任赫柏公司美国营销From EMKT.com.cn高级副总裁一职。 在从事新工作不久,李类听到了一些关于其下属的一位产品研发经理罗累的不好的消 ... ... (阅读: 1179,行业: 其它)



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本页更新时间: 2019-07-19 05:42:25