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曾伟
文库内有作者 “曾伟” 的文章共 15 篇。
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 三要素法练就管理真功夫
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-15)
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只要企业坚持天天“三要素”，天长日久，管理中的假动作就会逐渐杜绝，从而练就管理的真功夫。
曾经参加过一个企业安全生产会议。一名生产员工由于未按《作业指导书》操作，导致手指被开料机切断。
当问起车间安全生产落实情况时，车间主管竟然理直气壮地说� ... ... (阅读: 1527，行业: 其它)
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全员主角法：调起员工积极性
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-15)
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我们过分地把管理当成专业性的东西，过分地把管理当成知识性的东西，工人就挨不上边了，但是如果我们把管理当成真正出业绩的东西，就没有人敢忽视工人
调动工人积极性要运用全员主角法。全员主角的关键，就在于对工作和身份的觉知。
有一个故事说，一群人在� ... ... (阅读: 1302，行业: 其它)
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用事实改变老板
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-14)
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认同是改变的前提，业绩是硬道理。这是天下老板的共识，也是改变老板的切入点 (阅读: 2344，行业: 其它)
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重塑“工匠精神” 缓解“制造业逃离”
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-14)
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外部经济环境好的时候，企业可以生存，但外部环境一恶劣，企业内在的“死亡基因”就会使企业顷刻间倒闭 (阅读: 1460，行业: 其它)
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企业管理变革 五拳改造高管
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-13)
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在管理变革中，企业原有的管理人员既是变革的主体，又是变革的对象，有时还要做变革的裁判。这种多种角色集于一身的现象，常常容易让他们并不清楚自己在管理变革中的确切位置。
一方面，他们不把自己作为变革的对象，不去面对自己思想上的懒惰、随心所欲、不� ... ... (阅读: 1712，行业: 其它)
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管理者如何处理好五大矛盾
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-13)
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做管理首先要考虑付出，帮助下属解决生产、工作中的问题，只提要求，不给方法，很难做好管理
管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升，不增加收入，员工缺乏积极性……凡此种种，使管理左右为难。优秀的管理者� ... ... (阅读: 1991，行业: 其它)
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管理变革：降低标准才能统一标准
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-13)
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如果一味强调有价值的标准，不事先采取一些看似无价值的低标准，人们大量的时间和精力，都会花在标准的拟定和争论中
旧的是必须改掉的，但必须先维持它的稳定。新的是必须达成的，但它不能直接推翻和替代旧的东西，得小心翼翼。
一家企业请了一位职业经理人� ... ... (阅读: 1351，行业: 其它)
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三步除“荒”：留人！用人！帮人！
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-13)
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用人是最有效的留人方法，要相信员工身上蕴藏巨大的能量，通过考核、评估，让员工人尽其才。 (阅读: 1461，行业: 其它)
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管人之道学祖宗
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-10)
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在中国传统文化中，儒家和道家的思想中也蕴涵了深刻的管理智慧，这里我们就重点对这些智慧进行挖掘和解析。 (阅读: 2002，行业: 其它)
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涨薪不可怕 向“控制”要效益
(曾伟，中国营销传播网，2012-02-10)
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大量中小企业以资金、设备、人员、技术的高投入、高消耗方式，实现快速扩张，规模快速壮大时，其管理粗放、浪费严重的缺陷暴露无遗，利润率急剧下降，甚至亏损，没有涨薪潮，这些企业也难以为继。
东莞一间五金厂刘老板大吐苦水，按目前工资水平，企业已在亏� ... ... (阅读: 1677，行业: 其它)
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