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曾伟


文库内有作者 “曾伟” 的文章共 15 篇。

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  全文 三要素法练就管理真功夫 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-15)
只要企业坚持天天“三要素”,天长日久,管理中的假动作就会逐渐杜绝,从而练就管理的真功夫。 曾经参加过一个企业安全生产会议。一名生产员工由于未按《作业指导书》操作,导致手指被开料机切断。 当问起车间安全生产落实情况时,车间主管竟然理直气壮地说 ... ... (阅读: 844,行业: 其它)

  全文 全员主角法:调起员工积极性 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-15)
我们过分地把管理当成专业性的东西,过分地把管理当成知识性的东西,工人就挨不上边了,但是如果我们把管理当成真正出业绩的东西,就没有人敢忽视工人 调动工人积极性要运用全员主角法。全员主角的关键,就在于对工作和身份的觉知。 有一个故事说,一群人在 ... ... (阅读: 507,行业: 其它)

  全文 用事实改变老板 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-14)
认同是改变的前提,业绩是硬道理。这是天下老板的共识,也是改变老板的切入点 (阅读: 1041,行业: 其它)

  全文 重塑“工匠精神” 缓解“制造业逃离” (曾伟,中国营销传播网,2012-02-14)
外部经济环境好的时候,企业可以生存,但外部环境一恶劣,企业内在的“死亡基因”就会使企业顷刻间倒闭 (阅读: 622,行业: 其它)

  全文 企业管理变革 五拳改造高管 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-13)
在管理变革中,企业原有的管理人员既是变革的主体,又是变革的对象,有时还要做变革的裁判。这种多种角色集于一身的现象,常常容易让他们并不清楚自己在管理变革中的确切位置。 一方面,他们不把自己作为变革的对象,不去面对自己思想上的懒惰、随心所欲、不 ... ... (阅读: 852,行业: 其它)

  全文 管理者如何处理好五大矛盾 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-13)
做管理首先要考虑付出,帮助下属解决生产、工作中的问题,只提要求,不给方法,很难做好管理 管理时刻处在矛盾中,放任自由,企业要关门;严格管理,员工要走人。提高工资让成本上升,不增加收入,员工缺乏积极性……凡此种种,使管理左右为难。优秀的管理者 ... ... (阅读: 1074,行业: 其它)

  全文 管理变革:降低标准才能统一标准 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-13)
如果一味强调有价值的标准,不事先采取一些看似无价值的低标准,人们大量的时间和精力,都会花在标准的拟定和争论中 旧的是必须改掉的,但必须先维持它的稳定。新的是必须达成的,但它不能直接推翻和替代旧的东西,得小心翼翼。 一家企业请了一位职业经理人 ... ... (阅读: 542,行业: 其它)

  全文 三步除“荒”:留人!用人!帮人! (曾伟,中国营销传播网,2012-02-13)
用人是最有效的留人方法,要相信员工身上蕴藏巨大的能量,通过考核、评估,让员工人尽其才。 (阅读: 559,行业: 其它)

  全文 管人之道学祖宗 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-10)
在中国传统文化中,儒家和道家的思想中也蕴涵了深刻的管理智慧,这里我们就重点对这些智慧进行挖掘和解析。 (阅读: 1336,行业: 其它)

  全文 涨薪不可怕 向“控制”要效益 (曾伟,中国营销传播网,2012-02-10)
大量中小企业以资金、设备、人员、技术的高投入、高消耗方式,实现快速扩张,规模快速壮大时,其管理粗放、浪费严重的缺陷暴露无遗,利润率急剧下降,甚至亏损,没有涨薪潮,这些企业也难以为继。 东莞一间五金厂刘老板大吐苦水,按目前工资水平,企业已在亏 ... ... (阅读: 695,行业: 其它)


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