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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第26页

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经营战略: 经营管理: 第26页


  全文 管理寓言故事:两个士兵与强盗 (李文武,中国营销传播网,2011-10-13)
寓言故事:两个士兵一起赶路,途中,他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边,另一个勇敢地迎上去,与之搏斗,杀死了强盗。这时,那胆子小的士兵跑过来,抽出剑,并将外衣丢开,大声说:“我来对付他,我要让他知道,他所抢劫的是什么人。”这时,那名勇敢的 ... ... (阅读: 1933,评分: 4.00分/1人,行业: 其它)

  全文 店长道场:重大营业活动快战术 (得平司端木清言,中国营销传播网,2011-10-05)
相信很多店长都有类似的经历,忙的时候,手忙脚乱,屁滚尿流;闲的时候,门可罗雀,嘴里能淡出个鸟来。在我的老师,得平司先生看来,凡是有类似抱怨的店长,都是“攻不能克,战不能守”的差店长。 那么,何谓“攻则必克,战则必胜”的好店长呢?得平司老师指 ... ... (阅读: 8279,行业: 其它)

  全文 管理存在吊诡吗? (刘大年,中国营销传播网,2011-09-30)
如果说管理难,也许真的很难;倘若说管理简单,其实也真的简单。 管理是什么呢?太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合,去完成目标,共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理都有自己的认识,但也未必真正理解它。 ... ... (阅读: 1058,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 《周易》蕴含的管理哲理:泰卦第十一 (李文武,中国营销传播网,2011-09-27)
本经: 泰  小往大来。吉亨。 初九 拔茅茹。以其汇。征吉。 九二 包荒。用冯河。不遐遗。朋亡。得,尚于中行。 九三 无平不陂。无往不复。艰贞无咎。勿恤其孚。于食有福。 六四 翩翩。不富以其邻。不戒以孚。 六五 帝乙归妹。以祉元吉。 上六 城复于隍 ... ... (阅读: 756,行业: 其它)

  全文 “活力管理” 提升并保持组织团队活力 (李旭,中国营销传播网,2011-09-22)
“思想力决定行动力” ---- 工作态度和观念转变了,组织团队才会有活力。 “活力管理”保持并提升组织团队活力,从硬件到软件的建设和优化,笔者认为,有这么几个方面:  一:让员工深度参与 ---- 提高热情改变态度 每个人都有被尊重和自我实现的需 ... ... (阅读: 4267,评分: 9.39分/167人,行业: 其它)

  全文 管理与沟通 (蒋军,中国营销传播网,2011-09-17)
本来早就想这篇文章的,由于中秋假期,加上结束了一个项目的工作,一直拖到现在。将管理和沟通分开来讲,是什么意思呢?按照管理学的普遍认识,沟通也是管理中的一个重要环节,不可分离才对••••••但正是因为我们总把“沟 ... ... (阅读: 4041,评分: 9.31分/39人,行业: 其它)

  全文 管理心得--仓库盘点有感 (龚福利,中国营销传播网,2011-09-15)
主要阐述仓库盘点的感悟,反映中小企业的管理弊端,供大家参考! (阅读: 1665,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:狮子与报恩的老鼠 (李文武,中国营销传播网,2011-09-14)
寓言故事:狮子睡着了,有只老鼠跳到了他身上。狮子猛然站起来,把他抓住,准备吃掉。老鼠请求饶命,并说如果保住性命,必将报恩,狮子轻蔑地笑了笑,便把他放走了。不久,狮子真的被老鼠救了性命。原来狮子被一个猎人抓获,并用绳索把他捆在一棵树上。老鼠听 ... ... (阅读: 1840,行业: 其它)

  全文 管理心得之一:企业组织结构 (李文武,中国营销传播网,2011-09-14)
管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会象上了润滑油的机器,快速开动起来。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定因素,人可以发明机器,研发各种产品,人可以操 ... ... (阅读: 1466,行业: 其它)

  全文 管理成功案例之:荀攸足智多谋 (李文武,中国营销传播网,2011-09-13)
古代帝王们要依靠两种人,一种是文臣谋士,为其出谋划策,运筹帷幄。另一种是武将猛士,为其冲锋陷阵,平乱驱敌。举一反三,很多道理都是一样的。回到现实世界中,做为企业的老板与高管们,也需要谋臣勇士。谋士们为其参谋顾问,建立规章制度,确定长远发展的 ... ... (阅读: 1363,行业: 其它)

  全文 营造动力比单纯管理更重要 (高应清,中国营销传播网,2011-09-09)
1、我们发现单纯的管理和规范并不能促进领导力的形成。 2、营造动力比单纯管理更重要,更有效。 (阅读: 3172,评分: 8.75分/8人,行业: 其它)

  全文 汉堡、老张法则和墨菲定律 (冯启,中国营销传播网,2011-09-09)
我们谈到管理时,常常谈到墨菲定律,意思是事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。可以这样讲,墨菲定律给了领导者失眠的动力,也给了员工犯错的借口,似乎没有办法可以预防事情朝着可能变坏的方向发展和演变。但我一直觉得很多事情也可以 ... ... (阅读: 1751,行业: 其它)

  全文 高管,要让你的经验成为多余 (梁胜威,中国营销传播网,2011-09-05)
最近与一些专业朋友聊天,这些专业朋友真的很专业,说出来的东西都很系统,从战略到战术,从品牌到营销From EMKT.com.cn,从行业到企业,从管理到执行,他们都能侃侃而论。不过,有一样我不太认同,那就是他们谈的话语都带有很大的经验论,几乎每句话总是说我 ... ... (阅读: 1646,行业: 其它)

  全文 196年前滑铁卢秒杀对企业管理的启发 (刘拓,中国营销传播网,2011-08-26)
196年前的6月18日,也就是公元1816年6月18日,横扫欧洲的法国皇帝、伟大的军事天才拿破仑在布鲁塞尔南边小村滑铁卢,结局了他辉煌一生,也改变了历史进程,滑铁卢的悲剧你或许听说过,但是时间的经过却耐人寻味:、 话说1815年,英、俄、普、奥等国组成的第 ... ... (阅读: 2029,行业: 其它)

  全文 管理如同放羊 (段俊平,中国营销传播网,2011-08-25)
把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师了   ... ... (阅读: 1545,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:曲全枉直 (李文武,中国营销传播网,2011-08-25)
第二十二章 曲则全,枉则直;洼则盈,敝则新;少则得,多则惑。是以圣人抱一为天下式。不自见故明,不自是故彰,不自伐故有功,不自矜故长。夫唯不争,故天下莫能与之争。古之所谓:曲则全者,岂虚言哉!诚全而归之。 第二十三章 希言自然。故飘风不终朝, ... ... (阅读: 1082,行业: 其它)

  全文 《周易》蕴含的管理哲理:履卦第十 (李文武,中国营销传播网,2011-08-24)
本经: 履  履虎尾。不咥人,亨。 初九 素履往。无咎。 九二 履道坦坦。幽人贞吉。 六三 眇能视。跛能履。履虎尾。咥人凶。武人为于大君。 九四 履虎尾。愬愬,终吉。 九五 夬履。贞厉。 上九 视履考祥。其旋元吉。 译文: 履卦象征跟在老虎后面踩到 ... ... (阅读: 1175,行业: 其它)

  全文 家居建材门店管理十要素 (李治江,中国营销传播网,2011-08-16)
有太多人在谈门店管理七要素,然后突然有一天发现这七要素更适合快消品在大卖场的销售管理,那么作为家居建材门店该如何管理自己的门店要素呢?我想借用《消费者行为学》的这部分内容,来谈谈这个问题。 一、地理位置 家居建材门店应该开在哪里,是进入专业 ... ... (阅读: 1987,行业: 房地产/建材)

  全文 管理成功案例之:刘宽宅心仁厚 (李文武,中国营销传播网,2011-08-16)
很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。”没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始有终的人,迟早会取得成功。这是管理学 ... ... (阅读: 900,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:牧人与野山羊 (李文武,中国营销传播网,2011-08-15)
寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为了想把外来的那几只野山羊留下,成为自己的 ... ... (阅读: 1823,行业: 其它)



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本页更新时间: 2019-11-13 05:42:13