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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第26页

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经营战略: 经营管理: 第26页


  全文 管理寓言故事:狮子与报恩的老鼠 (李文武,中国营销传播网,2011-09-14)
寓言故事:狮子睡着了,有只老鼠跳到了他身上。狮子猛然站起来,把他抓住,准备吃掉。老鼠请求饶命,并说如果保住性命,必将报恩,狮子轻蔑地笑了笑,便把他放走了。不久,狮子真的被老鼠救了性命。原来狮子被一个猎人抓获,并用绳索把他捆在一棵树上。老鼠听 ... ... (阅读: 1820,行业: 其它)

  全文 管理心得之一:企业组织结构 (李文武,中国营销传播网,2011-09-14)
管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会象上了润滑油的机器,快速开动起来。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定因素,人可以发明机器,研发各种产品,人可以操 ... ... (阅读: 1451,行业: 其它)

  全文 管理成功案例之:荀攸足智多谋 (李文武,中国营销传播网,2011-09-13)
古代帝王们要依靠两种人,一种是文臣谋士,为其出谋划策,运筹帷幄。另一种是武将猛士,为其冲锋陷阵,平乱驱敌。举一反三,很多道理都是一样的。回到现实世界中,做为企业的老板与高管们,也需要谋臣勇士。谋士们为其参谋顾问,建立规章制度,确定长远发展的 ... ... (阅读: 1335,行业: 其它)

  全文 营造动力比单纯管理更重要 (高应清,中国营销传播网,2011-09-09)
1、我们发现单纯的管理和规范并不能促进领导力的形成。 2、营造动力比单纯管理更重要,更有效。 (阅读: 3161,评分: 8.75分/8人,行业: 其它)

  全文 汉堡、老张法则和墨菲定律 (冯启,中国营销传播网,2011-09-09)
我们谈到管理时,常常谈到墨菲定律,意思是事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。可以这样讲,墨菲定律给了领导者失眠的动力,也给了员工犯错的借口,似乎没有办法可以预防事情朝着可能变坏的方向发展和演变。但我一直觉得很多事情也可以 ... ... (阅读: 1742,行业: 其它)

  全文 高管,要让你的经验成为多余 (梁胜威,中国营销传播网,2011-09-05)
最近与一些专业朋友聊天,这些专业朋友真的很专业,说出来的东西都很系统,从战略到战术,从品牌到营销From EMKT.com.cn,从行业到企业,从管理到执行,他们都能侃侃而论。不过,有一样我不太认同,那就是他们谈的话语都带有很大的经验论,几乎每句话总是说我 ... ... (阅读: 1636,行业: 其它)

  全文 196年前滑铁卢秒杀对企业管理的启发 (刘拓,中国营销传播网,2011-08-26)
196年前的6月18日,也就是公元1816年6月18日,横扫欧洲的法国皇帝、伟大的军事天才拿破仑在布鲁塞尔南边小村滑铁卢,结局了他辉煌一生,也改变了历史进程,滑铁卢的悲剧你或许听说过,但是时间的经过却耐人寻味:、 话说1815年,英、俄、普、奥等国组成的第 ... ... (阅读: 1973,行业: 其它)

  全文 管理如同放羊 (段俊平,中国营销传播网,2011-08-25)
把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师了   ... ... (阅读: 1541,行业: 其它)

  全文 《道德经》中的管理之学:曲全枉直 (李文武,中国营销传播网,2011-08-25)
第二十二章 曲则全,枉则直;洼则盈,敝则新;少则得,多则惑。是以圣人抱一为天下式。不自见故明,不自是故彰,不自伐故有功,不自矜故长。夫唯不争,故天下莫能与之争。古之所谓:曲则全者,岂虚言哉!诚全而归之。 第二十三章 希言自然。故飘风不终朝, ... ... (阅读: 1070,行业: 其它)

  全文 《周易》蕴含的管理哲理:履卦第十 (李文武,中国营销传播网,2011-08-24)
本经: 履  履虎尾。不咥人,亨。 初九 素履往。无咎。 九二 履道坦坦。幽人贞吉。 六三 眇能视。跛能履。履虎尾。咥人凶。武人为于大君。 九四 履虎尾。愬愬,终吉。 九五 夬履。贞厉。 上九 视履考祥。其旋元吉。 译文: 履卦象征跟在老虎后面踩到 ... ... (阅读: 1149,行业: 其它)

  全文 家居建材门店管理十要素 (李治江,中国营销传播网,2011-08-16)
有太多人在谈门店管理七要素,然后突然有一天发现这七要素更适合快消品在大卖场的销售管理,那么作为家居建材门店该如何管理自己的门店要素呢?我想借用《消费者行为学》的这部分内容,来谈谈这个问题。 一、地理位置 家居建材门店应该开在哪里,是进入专业 ... ... (阅读: 1930,行业: 房地产/建材)

  全文 管理成功案例之:刘宽宅心仁厚 (李文武,中国营销传播网,2011-08-16)
很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。”没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始有终的人,迟早会取得成功。这是管理学 ... ... (阅读: 879,行业: 其它)

  全文 管理寓言故事:牧人与野山羊 (李文武,中国营销传播网,2011-08-15)
寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为了想把外来的那几只野山羊留下,成为自己的 ... ... (阅读: 1805,行业: 其它)

  全文 管理实践:非常棘手的难题 (李文武,中国营销传播网,2011-08-15)
企业案例:超科电脑公司是一家专业从事电脑方面软件与硬件开发生产的企业。梅清在销售部门工作四个月之后,发现软件部门存在着严重的问题。很多客户抱怨超科公司无法满足他们关于软件安装的要求。梅清的销售经理是公司的股东之一,是公司的合伙人。梅清跟销售 ... ... (阅读: 698,行业: 其它)

  全文 简单管理 (史光起,中国营销传播网,2011-08-09)
一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块。交给儿子:“什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩”。他想,即使是成年人,如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把拼图拼好,更何况一个5岁的孩子呢。当他 ... ... (阅读: 2819,行业: 其它)

  全文 “小问题”管理 (史光起,中国营销传播网,2011-08-08)
本文摘自史光起新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981 小学课文中有这样一个故事:一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题的”他没有听别人的劝告,使用了那块 ... ... (阅读: 2658,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 “扩张管理” 痛苦的蝶变 (王运启,中国营销传播网,2011-08-05)
尽管中小民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量,那是因为其数量占据了绝对优势,从我国的民营企业的发展轨迹来看,大多是暴起暴跌,光辉短暂。回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,也许民营企业的整体实力有所增强。但许多耳熟能详的 ... ... (阅读: 498,行业: 其它)

  全文 从高铁事件看管理 (操夏颂,中国营销传播网,2011-08-01)
企业管理也是一样,管理惟一目标就是为了赚钱,何谈职业人生,职业理想,因此管理者无故发发飙,或者做些为人所不齿的事,不必在意。都在意料之中了。当然相信那些作死的管理者的下场,终将有惊无险成为管理界水涨船高的一泡尿。 (阅读: 1506,行业: 其它)

  全文 阴阳之门与管理之道 (刘大年,中国营销传播网,2011-08-01)
《易经》是中华民族最高智慧,毫不夸张的说,它可以解决宇宙变化的一切问题。小到个人,大到国家。当然,它的精髓也足以影响现代的工商企业。时下流行的中国From EMKT.com.cn式管理等等理论即是明证。  易曰:一阴一阳之谓道。老子曰:道生一,一生二,二生三 ... ... (阅读: 933,行业: 其它)

  全文 浅谈管理者的授权 (杨旭,中国营销传播网,2011-07-28)
尤其是老师对管理的新解,认为“管理就是通过别人的力量完成工作”给我很大的启迪,从中也领悟到了管理的真谛:作为优秀的管理者首先要学会授权,只有善于授权给下属,下属才能完成你所要的工作。 (阅读: 3243,评分: 8.50分/8人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2019-07-22 05:40:24