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经营战略: 经营管理: 第33页
 从历史上的政权形式看企业如何分权集权
(史光起，中国营销传播网，2011-05-05)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
阿兹特克帝国是古墨西哥最后一代王朝，他们创造了辉煌的阿兹特克文明。特诺奇蒂特兰作为阿兹特克帝国的中心，拥有人口30万，是当时世 ... ... (阅读: 3128，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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从罗斯福扭转世界金融危机看信心管理方式
(史光起，中国营销传播网，2011-05-04)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
宋代有一位著名的军事将领叫李卫，长期负责边关的守卫。一次与敌军交战时误中了敌人的计策，李卫只带了很少的军队被敌人引诱到一个远 ... ... (阅读: 2617，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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工业企业最需要营销咨询的三个阶段
(叶敦明，中国营销传播网，2011-04-25)
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有望基业长青的工业企业，其生命周期曲线通常会有三个明显的拐点。这三个拐点，其实就是三道鬼门关，逾越的代价不菲。而更多的普通企业，都会在第一个拐点前戛然止步，等待他们的，要么是必死不活，要么就只能是倒闭。能够挺到第二个拐点的工业企业，十中只有一二。 (阅读: 2563，行业: 其它)
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“管理道德”凌空的高度
(王运启，中国营销传播网，2011-04-25)
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当企业由柔弱的“绵羊”成长为健硕无比的“狮子”时，这种在巅峰时期迅速扩张的企业大有如滔滔江水而一发不可收的局面。此时的企业就呈现出以企业总部为基点向全国甚至是国外辐射的势头，企业必然会在不同的地区设立分支机构，绝大多数的企业采取的形式是设立� ... ... (阅读: 2218，行业: 其它)
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体会德鲁克之九：要事优先
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-21)
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知道不做这个工作，比知道要做这个工作，境界更高呀。大多数管理者，遇到问题以后，第一个想的是如何解决问题，而有效的管理者，第一个想的是偷懒的办法，他想的是如何不做这个工作。 (阅读: 4622，行业: 其它)
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解密中小企业管理五大病症
(沈菏生，中国营销传播网，2011-04-21)
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实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的，怎样做到这点呢？销售，销售能够直接创造利润；财务，财务就像一日三餐的食粮，没有了现金流，企业就要倒闭，技术服务，技服是关键，是增强客户满意度、提高竞争力的有效手段，人才，竞争归根结底是人才的竞争啊。� ... ... (阅读: 2826，行业: 其它)
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体会德鲁克之七：管理者需要训练
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-18)
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德鲁克说：“我发现，一个人如果没有经过有效训练，无论他有多大的智慧，多大的努力，多大的想象力和多丰富的知识，也未必是一位有效的管理者。” (阅读: 4573，行业: 其它)
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孔子的五美四恶与中国化管理方略
(段俊平，中国营销传播网，2011-04-18)
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在中国From EMKT.com.cn如果一个人走上管理者岗位，他们都会在借鉴和学习了一定管理知识的基础上信奉、秉承和践行自己的管理哲学。因为每个人的成长经历和所受的教育有差异，所以会表现出不同的管理思维。这种管理思维和性格具有鲜明的个性特征，许多管理思维� ... ... (阅读: 1365，行业: 其它)
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《经销商的现实与变革》连载（4）：大经销商如何给管理要效益
(师顺宽，中国营销传播网，2011-04-15)
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经过多年的发展，随着公司规模放大，销售额、产品、人员、车辆等增多，在竞争日益激烈，利润日益微薄的食品行业大环境之下，已经功成名就的大经销商，只有加强管理，才能增加效益。 (阅读: 1659，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国文化的出路：企业化、民众化与国际化
(叶敦明，中国营销传播网，2011-04-14)
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老友虽然工作中用英语，也深谙欧美管理之道，但他个人对中国文化更着迷，他坚信未来的海内外企业文化必然会以中国经典文化为核心。2个半小时的交谈，聊出了几个值得玩味的话题。 (阅读: 2098，行业: 其它)
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管理创新如何不再“东施效颦”
(王运启，中国营销传播网，2011-04-14)
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中国From EMKT.com.cn的企业在管理不论是资金、技术上壁垒，还是管理、人才等方面的障碍，中国与外国企业之间，国内的大企业与小企业之间，国有企业与民营企业之间都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制，中国企业界常常面临一个尴尬局面：在老式的基� ... ... (阅读: 1420，行业: 其它)
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体会德鲁克之六：管理是一种实践
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-12)
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德鲁克说：“管理是一种实践。其本质不在于知，而在于行。”
德鲁克的话很文雅，强调的是结果，无论白猫还是黑猫，只要能抓到老鼠，就是好猫。很多老板，对销售人员说：“我不看你的销售过程，我就看你的销售结果，搞定了客户，把货卖出去了，把钱收进来了，� ... ... (阅读: 4857，行业: 其它)
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体会德鲁克之五：管理者的自我管理
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-12)
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德鲁克说：“管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。（卓有成效的管理者，德鲁克1985年写的前言）”
我们中国From EMKT.com.cn人说：“修身起家治国平天下”，是不是也是这个道理呢。管理别人是容易的，看到别人的问题是� ... ... (阅读: 4797，行业: 其它)
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体会德鲁克之三：管理者的效率和效果
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-11)
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关于效率和效果，德鲁克的观点是，对体力劳动者，要以效率管理为主，管理到他工作的过程，过程做得好，结果自然好。而对知识工作者，要以管理效果为主，让他在过程中，按照专业，自由发挥。 (阅读: 4700，行业: 其它)
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家居建材行业应该向“海底捞”学门店管理
(崔学良，中国营销传播网，2011-04-08)
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背景资料：
“海底捞”火锅是一家从四川简阳发展起来的一家火锅连锁。由于其采用的近似于“变态式”的服务，让很多消费者记住了它的服务，并且，愿意不断的为其转介绍。“海底捞”火锅店是如何从一家名不经传的火锅店，一夜之间发展成为中国From EMKT.com.cn� ... ... (阅读: 20369，评分: 9.00分/2人，行业: 房地产/建材)
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我对项目管理的一点感触
(冯社浩，中国营销传播网，2011-04-06)
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在现代企业经营中，部门是按照其职能划分的，各部门各司其职，市场部负责媒介宣传、产品规划、产销衔接等；人力资源部负责人员招聘、绩效考核、培训提升等；渠道发展部负责渠道拓展、客情维持、后台支持等。但现实企业运营中，往往存在某一个部门无法解决的问� ... ... (阅读: 2521，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业管理离不开中国传统哲学智慧
(段俊平，中国营销传播网，2011-04-04)
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八十年代以来，西方的管理学传入中国From EMKT.com.cn，由于西方的管理学是建立在西方哲学思维模式和西方政治和社会环境中的管理体系，被引入中国后出现了水土不服的现象。中国一些企业由于盲目崇拜西方管理学对企业进行了全西化管理的改造，结果使企业蒙受了� ... ... (阅读: 2438，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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强势做事≠强势对人
(金焕民，《销售与市场》2010年第11期，2011-03-31)
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科特勒给“市场营销From EMKT.com.cn者”下的定义是：在交易中处于主动的一方。也就是说，谁把握交易过程，并最终按照自己的意图促成交易，谁才是市场营销者。这甚至与谁是买方、谁是卖方没有什么直接关系。
那么，我们能否据此认为，市场营销者就是交易中强� ... ... (阅读: 5457，行业: 其它)
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管理之道和为贵
(沈菏生，中国营销传播网，2011-03-29)
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当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功，虽然形式不一样，但内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员应当明确其规律，并� ... ... (阅读: 2234，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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管理中的担当与诚信
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-28)
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当大任、笃诚信、行大道
本周余世维博士的《领袖性格》讲座学习完毕，余博士的讲课真的是句句经典，本人实在受益匪浅。我又学到了很多新的管理理念，他的课程总是“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，而且能实实在在地为企业提供针对性的解决 ... ... (阅读: 2058，评分: 9.00分/4人，行业: 其它)
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