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经营战略: 经营管理: 第33页
 体会德鲁克之五：管理者的自我管理
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-12)
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德鲁克说：“管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。（卓有成效的管理者，德鲁克1985年写的前言）”
我们中国From EMKT.com.cn人说：“修身起家治国平天下”，是不是也是这个道理呢。管理别人是容易的，看到别人的问题是� ... ... (阅读: 4624，行业: 其它)
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体会德鲁克之三：管理者的效率和效果
(郝志强，中国营销传播网，2011-04-11)
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关于效率和效果，德鲁克的观点是，对体力劳动者，要以效率管理为主，管理到他工作的过程，过程做得好，结果自然好。而对知识工作者，要以管理效果为主，让他在过程中，按照专业，自由发挥。 (阅读: 4539，行业: 其它)
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家居建材行业应该向“海底捞”学门店管理
(崔学良，中国营销传播网，2011-04-08)
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背景资料：
“海底捞”火锅是一家从四川简阳发展起来的一家火锅连锁。由于其采用的近似于“变态式”的服务，让很多消费者记住了它的服务，并且，愿意不断的为其转介绍。“海底捞”火锅店是如何从一家名不经传的火锅店，一夜之间发展成为中国From EMKT.com.cn� ... ... (阅读: 20006，评分: 9.00分/2人，行业: 房地产/建材)
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我对项目管理的一点感触
(冯社浩，中国营销传播网，2011-04-06)
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在现代企业经营中，部门是按照其职能划分的，各部门各司其职，市场部负责媒介宣传、产品规划、产销衔接等；人力资源部负责人员招聘、绩效考核、培训提升等；渠道发展部负责渠道拓展、客情维持、后台支持等。但现实企业运营中，往往存在某一个部门无法解决的问� ... ... (阅读: 2440，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业管理离不开中国传统哲学智慧
(段俊平，中国营销传播网，2011-04-04)
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八十年代以来，西方的管理学传入中国From EMKT.com.cn，由于西方的管理学是建立在西方哲学思维模式和西方政治和社会环境中的管理体系，被引入中国后出现了水土不服的现象。中国一些企业由于盲目崇拜西方管理学对企业进行了全西化管理的改造，结果使企业蒙受了� ... ... (阅读: 2376，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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强势做事≠强势对人
(金焕民，《销售与市场》2010年第11期，2011-03-31)
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科特勒给“市场营销From EMKT.com.cn者”下的定义是：在交易中处于主动的一方。也就是说，谁把握交易过程，并最终按照自己的意图促成交易，谁才是市场营销者。这甚至与谁是买方、谁是卖方没有什么直接关系。
那么，我们能否据此认为，市场营销者就是交易中强� ... ... (阅读: 5255，行业: 其它)
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管理之道和为贵
(沈菏生，中国营销传播网，2011-03-29)
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当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功，虽然形式不一样，但内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员应当明确其规律，并� ... ... (阅读: 2171，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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管理中的担当与诚信
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-28)
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当大任、笃诚信、行大道
本周余世维博士的《领袖性格》讲座学习完毕，余博士的讲课真的是句句经典，本人实在受益匪浅。我又学到了很多新的管理理念，他的课程总是“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，而且能实实在在地为企业提供针对性的解决 ... ... (阅读: 1980，评分: 9.00分/4人，行业: 其它)
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管理就是一把“筛子”
(刘祖轲，中国营销传播网，2011-03-24)
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管理就是一把筛子，也就是讲究规则、考虑法度；众所周知，筛子是一个工具，筛格是具有固定大小的格子，也就是固定的度量，反映了一种准则，一种标准。筛子在筛选东西的时候，比筛格大的东西掉不下去，比筛格小的东西掉下去，也就是符合的筛格大小为规则。联想� ... ... (阅读: 2873，行业: 其它)
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你的企业组织是否有“创造领导者”的能力？
(蒋巍巍，中国营销传播网，2011-03-22)
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我们从世界优秀的企业中不难发现，他们优秀的原因是在他们的企业组织中拥有许多优秀的领导，并且这些优秀和英明的领导不停的在教导下属成为优秀，使下属也会成为一个优秀的领导者并且不停的教导下属成为优秀，要想让你的企业组织变得强大，你必须考核你的组织� ... ... (阅读: 1152，行业: 其它)
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谁将成为“下一代企业”？
(蒋巍巍，中国营销传播网，2011-03-21)
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达尔文的生物进化论早就告诉过我们，每一次地球气候的大变迁都会导致不能进化的物种灭绝，同时也会使一些能够适应环境的物种进入大规模的繁衍或生长。同样是物种，为什么恐龙会离我们远去而蚂蚁却一直存在？为什么有些企业基业长青，而有些企业却因为不能进化� ... ... (阅读: 1106，行业: 其它)
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“弱势管理”的中国式应用
(肖阳，《销售与市场•渠道版》2011年3月刊，2011-03-17)
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【肖阳，15年以上的营销From EMKT.com.cn管理经验，清华大学、北京大学、浙江大学等高校特聘讲师。善于在实践中反思，在反思中总结。】
管理者不都是强势的。
虽然相比下属而言，管理者拥有更多的权力，但这些权力往往受到许多约束和限制。
表面上，管理者 ... ... (阅读: 4381，行业: 其它)
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从孔子的仁爱之道看管理者应该具备怎样的综合素质
(史光起，中国营销传播网，2011-03-17)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
一个跟随爷爷、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路边一块反对吸烟的公益广告，上面写着：“吸烟者每吸一口烟，他的寿命便会因此缩短两分 ... ... (阅读: 3193，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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从“庖丁解牛”看管理者王者归来之道
(段俊平，中国营销传播网，2011-03-17)
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“庖丁解牛”的故事出自《庄子•养生篇》，曾被编入中学课本，是被广泛流传的故事。“庖丁解牛”的故事其实蕴含了很多哲学的理念。在改革的大潮中，许多企业家经过艰苦卓绝的奋斗，造就了许多商业传奇。但第一代企业家许多都成了历史的记忆，不是企业从昌 ... ... (阅读: 1589，行业: 其它)
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老子的人生“四不”与企业管理之道
(段俊平，中国营销传播网，2011-03-16)
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老子在《道德经》中说：“不自见，故明；不自是，故彰；不自我，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。曲则全者，岂虚言哉，诚全面归之”。”这句话被认为是道家“无为而治”思想的最经典论述。老子的“无为而治”的道家思想在中国From EMKT.com ... ... (阅读: 2100，行业: 其它)
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如何管理好化妆品零售店
(赵艺，中国营销传播网，2011-03-15)
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零售店管理一直销售管理的头等大事，管好了，零售店经营成本会降低，销售收入会增长；管不好，各种经营管理费用会大大增加。零售店里要处理分人、事、物三者的管理问题，只要把这三个问题管理好，一切自然都好。我们把种零售店管理的方法称为零售店管理三步曲。 (阅读: 2274，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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从汉尼拔讨伐罗马看管理者的抗逆境能力
(史光起，中国营销传播网，2011-03-14)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国From EMKT.com.cn。但是，中国人到西 ... ... (阅读: 2444，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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孟尝君三千门客与集团管控之道
(段俊平，中国营销传播网，2011-03-14)
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孟尝君，姓田，名文，是战国时齐国的公子，他与当时赵国的平原君，楚国的春申君，魏国的信陵君，都以“好养士”出名，称为“战国四公子”。孟尝君当时任齐国相，手握重权，家里养了门客数千人，世人一谈起田先生，多会认为他是爱惜人才的模范，被传为千古美谈� ... ... (阅读: 1680，行业: 其它)
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工业品销售的四条利润通道
(叶敦明，中国营销传播网，2011-03-11)
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通常来说，大多数工业品销售，其利润主要来自价格顺差。品牌知名、产品附加值高时，价格空间比较大，一番比拼下来还是能保持合理利润。而通路货则没有这么幸运，销售好不容易上去了，价格却惨不忍睹。单打销售利润这张牌，一遇到客户砍价、对手出恶招，就会前� ... ... (阅读: 3361，行业: 其它)
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合资分公司经理，两个鸡蛋上的艰难舞蹈
(沙宗磊，中国营销传播网，2011-03-11)
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郝彤看着车窗外面涌动的无边翠绿，陷入了遐想。时至深秋，家乡北方的田野上已经是一片金黄了吧？每到这个季节都会让他感觉到收获的喜悦。但现在的南方仍是一派不温不火的绿色，正如四季不分明使人对季节更替变得没有感觉一样，郝彤的近几年的工作激情也越来越� ... ... (阅读: 2651，行业: 其它)
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