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得平司
文库内有作者 “得平司” 的文章共 14 篇。
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 市场变革期的战略转型
(得平司，中国营销传播网，2013-01-04)
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市场景气有成长期及衰退期，自然也有与之相对应的经营战略。究竟怎样的企业能够在经济成长期得到巨大发展呢？答案之一为积极投资。
通常情况下，在成长期积极投资的企业能够实现快速发展。
就厂商来讲，积极增加厂房及生产设备、扩大生产规模能够促进企业的� ... ... (阅读: 16548，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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市场低潮期的店铺战略
(得平司，中国营销传播网，2012-12-05)
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经济高速成长时期提升营业额并不是件难事。
首先，可以大量拓展新店。事实上，通过不断开新店取得卓越成绩的企业数不胜数。
其次，可以扩大现有店铺的营业面积。扩大门店规模，增大单店卖场面积也是扩大营业额的有效途径。
店铺的量化及大型化曾为经济高速� ... ... (阅读: 2512，行业: 其它)
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市场整备期的商圈深耕对策
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2012-06-25)
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经济繁荣期，消费力旺盛，尽管不断有新店开业，但老门店仍然能维持增长；而经济衰退期，消费力下降，尽管不断有门店关闭，但老门店仍然难以止住下滑的颓势，甚至难逃“关门大吉”的命运。
不过，个人认为对于一家连锁型零售企业而言，放缓开店，关店不是根本� ... ... (阅读: 17025，行业: 商业/特许及连锁经营)
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市场整备期的关店对策
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2012-02-27)
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日前，百安居南京关店事件引起各方热议。尤其是该公司2年时间，关闭了总店数三分之一强的门店（总数63家，关店22家）。苏宁电器也对外公开宣布1季度将关闭50-60家门店（主要是2年没有盈利的门店），并且宣称在今年开店400家的情况下，也要把人员控制在65000人� ... ... (阅读: 3025，行业: 其它)
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市场整备期的经营
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2012-02-03)
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特别推荐：市场整备期的经营 得平司/端木清言
前天接到一位地方型家电连锁高管的电话：“元旦必将是零售业的一个分水岭。没想到，从起飞到降落尽然这么快，甚至连平飞期都没有。”
事实上，早在去年9月份，商务部姜增伟副部长便在一次内部会议上坦诚：“今年� ... ... (阅读: 16378，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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新店开业前的6点注意
(得平司、蔡松基、端木清言，中国营销传播网，2011-12-23)
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“开店难，守店更难。”今天我们讨论的是一个相对简单的问题。但是，简单的问题并不简单。
对于一件事情来说，好的开始是成功的一半；而对于一间门店而言，好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。尤其是在消费趋于低迷，经济不景气� ... ... (阅读: 16814，行业: 家电)
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店长道场：重大营业活动快战术
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2011-10-05)
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相信很多店长都有类似的经历，忙的时候，手忙脚乱，屁滚尿流；闲的时候，门可罗雀，嘴里能淡出个鸟来。在我的老师，得平司先生看来，凡是有类似抱怨的店长，都是“攻不能克，战不能守”的差店长。
那么，何谓“攻则必克，战则必胜”的好店长呢？得平司老师指� ... ... (阅读: 16471，行业: 其它)
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店长道场：重大营业活动准备
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2011-09-30)
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凡事成于准备，毁于随意。门店的重大营业活动更是如此。但是，在我们门店经营的日常工作中，店长们“凡事凭经验，跟着感觉走”的情况却非常普遍。
众所周知，平常日经营是门店经营的常态，重大营业活动经营则是门店经营的跳动状态。从趋势来看，重大营业活动� ... ... (阅读: 16791，行业: 其它)
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店长道场：冷商品热卖的诀窍
(得平司、蔡松基、端木清言，中国营销传播网，2011-08-10)
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东日本大震灾后，东京电力夏季供电严重不足已上升到次生灾害层面。高温湿热天气出现电荒怎么办？目前，包括日本政府在内的社会各界都在思考夏季电荒对策。
作为零售店店长，您是否认为日本太远，与我无关？如果这么想的话，对不起，你大错特错了。因为，目� ... ... (阅读: 17285，行业: 其它)
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女性店员管理
(得平司、端木清言，中国营销传播网，2011-08-10)
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据世界银行统计，到2014年全球女性的收入总额将达到18万亿美元，而全球女性支配的年消费开支则将高达28万亿美元。
男人挣钱，女儿花钱。英国《经济学家》杂志甚至用“女性经济”来描绘全球女性对经济发展的贡献。经济家甚至将拗口的经济学术语--低价产品偏爱� ... ... (阅读: 18855，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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