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得平司


文库内有作者 “得平司” 的文章共 14 篇。

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  全文 市场变革期的战略转型 (得平司,中国营销传播网,2013-01-04)
市场景气有成长期及衰退期,自然也有与之相对应的经营战略。究竟怎样的企业能够在经济成长期得到巨大发展呢?答案之一为积极投资。 通常情况下,在成长期积极投资的企业能够实现快速发展。 就厂商来讲,积极增加厂房及生产设备、扩大生产规模能够促进企业的 ... ... (阅读: 2468,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 市场低潮期的店铺战略 (得平司,中国营销传播网,2012-12-05)
经济高速成长时期提升营业额并不是件难事。 首先,可以大量拓展新店。事实上,通过不断开新店取得卓越成绩的企业数不胜数。 其次,可以扩大现有店铺的营业面积。扩大门店规模,增大单店卖场面积也是扩大营业额的有效途径。 店铺的量化及大型化曾为经济高速 ... ... (阅读: 660,行业: 其它)

  全文 市场整备期的商圈深耕对策 (得平司端木清言,中国营销传播网,2012-06-25)
经济繁荣期,消费力旺盛,尽管不断有新店开业,但老门店仍然能维持增长;而经济衰退期,消费力下降,尽管不断有门店关闭,但老门店仍然难以止住下滑的颓势,甚至难逃“关门大吉”的命运。 不过,个人认为对于一家连锁型零售企业而言,放缓开店,关店不是根本 ... ... (阅读: 3024,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 市场整备期的关店对策 (得平司端木清言,中国营销传播网,2012-02-27)
日前,百安居南京关店事件引起各方热议。尤其是该公司2年时间,关闭了总店数三分之一强的门店(总数63家,关店22家)。苏宁电器也对外公开宣布1季度将关闭50-60家门店(主要是2年没有盈利的门店),并且宣称在今年开店400家的情况下,也要把人员控制在65000人 ... ... (阅读: 769,行业: 其它)

  全文 市场整备期的经营 (得平司端木清言,中国营销传播网,2012-02-03)
特别推荐:市场整备期的经营  得平司/端木清言 前天接到一位地方型家电连锁高管的电话:“元旦必将是零售业的一个分水岭。没想到,从起飞到降落尽然这么快,甚至连平飞期都没有。” 事实上,早在去年9月份,商务部姜增伟副部长便在一次内部会议上坦诚:“今年 ... ... (阅读: 2703,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 新店开业前的6点注意 (得平司蔡松基端木清言,中国营销传播网,2011-12-23)
  “开店难,守店更难。”今天我们讨论的是一个相对简单的问题。但是,简单的问题并不简单。 对于一件事情来说,好的开始是成功的一半;而对于一间门店而言,好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。尤其是在消费趋于低迷,经济不景气 ... ... (阅读: 3118,行业: 家电)

  全文 店长道场:重大营业活动快战术 (得平司端木清言,中国营销传播网,2011-10-05)
相信很多店长都有类似的经历,忙的时候,手忙脚乱,屁滚尿流;闲的时候,门可罗雀,嘴里能淡出个鸟来。在我的老师,得平司先生看来,凡是有类似抱怨的店长,都是“攻不能克,战不能守”的差店长。 那么,何谓“攻则必克,战则必胜”的好店长呢?得平司老师指 ... ... (阅读: 2820,行业: 其它)

  全文 店长道场:重大营业活动准备 (得平司端木清言,中国营销传播网,2011-09-30)
凡事成于准备,毁于随意。门店的重大营业活动更是如此。但是,在我们门店经营的日常工作中,店长们“凡事凭经验,跟着感觉走”的情况却非常普遍。 众所周知,平常日经营是门店经营的常态,重大营业活动经营则是门店经营的跳动状态。从趋势来看,重大营业活动 ... ... (阅读: 2965,行业: 其它)

  全文 店长道场:冷商品热卖的诀窍 (得平司蔡松基端木清言,中国营销传播网,2011-08-10)
东日本大震灾后,东京电力夏季供电严重不足已上升到次生灾害层面。高温湿热天气出现电荒怎么办?目前,包括日本政府在内的社会各界都在思考夏季电荒对策。  作为零售店店长,您是否认为日本太远,与我无关?如果这么想的话,对不起,你大错特错了。因为,目 ... ... (阅读: 3698,行业: 其它)

  全文 女性店员管理 (得平司端木清言,中国营销传播网,2011-08-10)
据世界银行统计,到2014年全球女性的收入总额将达到18万亿美元,而全球女性支配的年消费开支则将高达28万亿美元。 男人挣钱,女儿花钱。英国《经济学家》杂志甚至用“女性经济”来描绘全球女性对经济发展的贡献。经济家甚至将拗口的经济学术语--低价产品偏爱 ... ... (阅读: 5080,评分: 8.00分/4人,行业: 其它)


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