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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 日化精品店品牌如何做好会员维护?

日化精品店品牌如何做好会员维护?


中国营销传播网, 2009-05-29, 作者: 胡学涛时红伟, 访问人数: 2380


  前几天和业内几个做精品店渠道品牌的朋友聊天,大家都谈到如何做品牌会员管理的问题,其中有朋友提到,他们品牌会员制度设计的非常有特点,会员政策也很有吸引力,开始市场业务人员和经销商也都非常认可,但实施了近两年却没取得好的成效,反而让市场人员觉得会员管理做的很没必要,甚至说“除了增加大家工作量之外没什么作用”,这让他和公司策划部的同事们都很郁闷,不知道问题出在哪里。在笔者看来,不管多好的会员管理制度和会员政策都是僵化的东西,能动性的执行才是关键。只是依靠会员政策里的一些优惠措施来留住顾客,这远远是不够的,特别是精品店,销售环境复杂,完全不同于百货商场的专柜,他们忠诚度不高,同时又面临更多的选择,因此,采用主动的、科学的维护方法才是会员管理取得效果的保证。

  我认为,会员管理的关键就是做好有效的会员维护,而做好会员维护的核心是做好日常会员回访(电话回访)。会员回访是会员管理的“灵魂”,也是我们与店内其他品牌竞争的最有力的“隐形武器”。下面结合个人多年的市场工作经历,从实际操作的角度谈谈精品店品牌会员维护及会员回访的心得,和业内朋友共同学习。

  一、会员回访:

  1、“1-1-2”回访模式:在顾客成为品牌会员的“一周后”,“一个月后”,“二次回访之后的两个月内”各做一次针对性的回访,(此方法是我们总结多年的回访经验并经过多次的修改和验证,具有一定的科学性)。

  2、补充说明:1-1回访期间或之后,有如下情况发生可以略微调整“1-1-2”回访模式,如遇到节日可以给顾客以节日问候为主题的回访,遇到季节变换时也可给予换季护肤提醒建议,遇到店铺有活动时可视情况对一些顾客进行活动前通知。

  二、会员分类维护:

  随着市场的开发,会员越来越多,为了更有效的做好会员管理工作,我们应该将会员进行分类维护。

  ABC类会员的界定条件:

  1、 A类会员:当月有90%以上的机率会产生购买,单笔金额较高(¥300左右)

   选择条件:

  ※  入会时是一次性入会,消费能力比较强。

  ※  有三个月左右的时间没有购买产品,有一部分产品按正常时间计算应该快用完了。

  ※  会员的情况美容顾问十分了解,认为该会员对当月店内的活动比较有兴趣产生购买的机率较高。

  ※  如有新品上市,而该会员以前对相应的新品又比较感兴趣,可以以新品上市吸引顾客入店,并成为新品使用的第一批顾客。

  ※  本月重点维护的生日会员。

  2、 B类会员:当月至少有60%以上的机率能到店产生购买,单笔金额一般(¥200左右)

   选择条件:

  ※  消费能力一般但对品牌比较认可,经常借有活动的时机选择产品,店内有活动时可以通知参加活动。

  ※  正常维护的生日会员,主要是选择自己缺的产品,并不会一次购买很多。

  ※  有三个月以上的时间没有购买产品,有部分产品已经用完,但是消费能力一般。

  ※  普卡即将累计到VIP卡条件,所差金额不多的会员,美容顾问可以提醒会员升级。

  ※  消费能力不错,但是第一次消费因家中产品较多而少量尝试。

  3、 C类会员:正常维护会员,可以不必界定必须回访的人数,根据各店铺专柜的实际情况。

  三、会员回访计划表(简表)  


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