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经营战略: 经营管理: 第47页
 管理创新之台起于“垒土”
(吴涛，中国营销传播网，2008-09-17)
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翻开国家政府报告或企业集团战略规划，“创新”往往是被提及最多的词语之一，这无疑是解放思想和改革开放给我们整个社会带来的宝贵思潮，让我们走出曾经的固步自封与闭关锁国。然而，值得我们注意的是，国家的重点科技攻关项目往往会因为我国的基础材料不过关� ... ... (阅读: 2179，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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曹操泡妞 桓公任相－－带给企业管理的启示
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-09-16)
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读《三国志》、《后汉书》和《战国策》及《左传》，结合现代企业管理中选人和用人及因为用人出事的若干案例，有点心得，不一定深刻，可能肤浅，但愿意与读者共享之。 (阅读: 5818，行业: 其它)
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战略管理的艺术与科学
(姬振华，中国营销传播网，2008-09-12)
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市场环境日新月异，很多不可预见的和未知的事情必定会在我们的面前发生。那么，摆在每个战略制定者面前的，要进行的战略制定到底是在进行艺术创作还是科学研究。 (阅读: 2973，行业: 营销服务/咨询顾问)
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老板当家的艺术
(崔巍，中国营销传播网，2008-09-12)
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多年的营销职场生涯中，缘于工作业务关系曾有幸接触到了一些老板们，并从一些他们身上体会到很多当老板的艺术，在此笔者分析如下几点。 (阅读: 2505，行业: 其它)
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强悍的团队模式：斯巴达方阵
(史光起，中国营销传播网，2008-09-05)
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公元前480年，波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军，千余艘战舰，大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书，这其中便包括斯巴达城，结果，遭到希腊各国的抵抗。为了抵御强敌，勇猛的斯巴达国王列奥尼达斯亲率由各处集结而来的希腊联军约七千人，率先赶 ... ... (阅读: 4145，评分: 5.50分/6人，行业: 其它)
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研究中国人如何解决吃饭问题的管理哲学
(肖竹青，中国营销传播网，2008-09-05)
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我最近重新研究了中国历史和世界＂政治经济学＂关于生产力与生产关系的论述，有一个真理是这么说＂生产力决定生产关系，如果生产关系落后于生产力的发展或者阻碍了生产力的发展，就一定要改善生产关系＂．
在拥有超过１０亿的中国人如何解决的中国人吃饭的问� ... ... (阅读: 3610，评分: 4.85分/12人，行业: 其它)
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从八个月的京京小宝贝那里学习管理
(肖竹青，中国营销传播网，2008-09-03)
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永远保持对新问题新环境和新鲜事物的高昂兴趣，是职场经理人和优秀企业家进步的源生动力！
小京京喜欢玩具，但是对每一个静态玩具的喜欢周期一般只有一周的时间；一周以后要么小家伙会发现更有兴趣的玩意，要么就需要宝宝爸/宝宝妈买新的玩具了；但是对于类似 ... ... (阅读: 1954，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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升级执行力提升第一步：选对人
(王一恒，中国营销传播网，2008-09-02)
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没有执行力就没有竞争力，现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执行力。然而不管企业的领导者、管理者怎样的努力，却效果甚微，为什么会出现这种情况呢？其实，这是因为许多的企业领导与管理者在追求方法和策略的时候，忽略了一� ... ... (阅读: 2578，行业: 其它)
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采购管理的艺术性
(陈学南，中国营销传播网，2008-08-26)
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能给企业带来最大效益的采购管理一定是充满艺术性的。 (阅读: 5038，行业: 其它)
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老板放权心慌慌
(张立伟，中国营销传播网，2008-08-16)
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在中小企业与外部经理人的合作中，常常是感性遮盖了理性判断的急匆匆开始，一段时间后即出现裂痕，最后往往不欢而散，而我们又容易将把企业搞得一团糟的所有责任归咎在经理人身上，其实，现实的情况大多是老板不放权的过多干预造成的。 (阅读: 2509，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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X因素—控制成本之关键
(王亮，中国营销传播网，2008-08-16)
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对于企业成本管理的稳定因素，我们暂不多谈。回过头来仔细研究影响企业成本管理的X因素。何为X因素？单就字面意义而言，就是无法把控最终结果的因素。其造成的影响可能是小投入高产出，也可能是大投入大产出；当然，一样有可能是大投入小产出！ (阅读: 2208，评分: 7.29分/7人，行业: 医药)
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从“夷陵之战”看独断专行的危害
(王运启，中国营销传播网，2008-08-11)
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蜀汉章武二年（公元222年），蜀主刘备为报东吴杀害关羽之仇，不顾诸葛亮、赵云等人劝阻，率领数十万大军顺江东下，夺峡口，攻秭归，屯兵夷陵，夹江东西两岸。第二年二月，刘备率诸将从巫峡起，连营扎寨七百里直抵猇亭。东吴孙权任命宜都太守，年仅39岁的陆逊为 ... ... (阅读: 1483，行业: 其它)
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知识管理的现状、方向和方法（下）
(魏庆，中国营销传播网，2008-08-07)
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话题四：知识管理的改善路径和工具
明确了知识管理的概念，了解了现状和改善方向，现在我们来谈一谈知识管理的改善路径和工具。
如前文所言，目前不管内外资企业，在这方面有成熟经验的很少，笔者作为培训师几年来在这个方面多了些研究功夫，又作为咨询方在� ... ... (阅读: 4777，行业: 其它)
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从价值信仰探求企业管理的核心
(韦华伟，中国营销传播网，2008-08-07)
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有人说最高层次的管理是文化管理，这句话可能很多人理解是有偏差的，因为很多人理解“文化管理”就是用文化进行管理，但实际上根本就不存在所谓的用“文化”进行管理。管理归根结底还是“计划、组织、领导和控制”，文化的核心是一种精神和信仰，其形成的过程� ... ... (阅读: 3444，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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论管理者的修养：从压力谈起
(刘海民，中国营销传播网，2008-08-07)
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我在论管理者的修养(二)中谈到了作为管理者必须认清自己的角色问题，经过最近的几次小型咨询项目，我感觉到关于角色认知，还有一个重要的话题，那就是“如何看待压力”。 (阅读: 2525，行业: 其它)
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知识管理的现状、方向和方法（上）
(魏庆，中国营销传播网，2008-08-06)
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话题一、什么叫知识管理
兵马俑里展示着一把宝剑，发掘的时候剑身已经被土石压成了弓形。考古人员将剑拔出，这将剑竟然瞬间又变得笔直！深埋土底2000年 ，重见天日之时依然能完好无损，而且依旧可以斩金斫玉。今天我们有电脑、高科技，但今天的冶炼技术却做不 ... ... (阅读: 5223，行业: 其它)
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系统营销和木桶理论
(何宗松，中国营销传播网，2008-08-04)
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系统营销是笔者处女作中提出的营销理念，发表在《销售与市场》1999年第7期卷首，系统营销是告诉企业要把营销看作是企业整体系统的一部分，该从长远和整体的角度考虑营销系统的提升，而木桶理论则是管理学的经典理论之一。 (阅读: 2546，评分: 8.87分/24人，行业: 其它)
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打造超级团队的1个信念3个关键
(万石坚，中国营销传播网，2008-08-04)
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相传有一位神父天天传教布道，教人一心向善。有一天，一个人向神父唱反调：“神父，你天天说天堂地狱一念间，你去过吗？你说天堂好过地狱，我认为地狱好过天堂。你说呢？反正你没有去过！”神父确实没有去过天堂地狱，不知道怎么回答。只好向上帝祈祷：“上帝� ... ... (阅读: 2387，评分: 9.14分/7人，行业: 其它)
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你是否已踏进了成本管理的雷区
(蔡荣光，中国营销传播网，2008-07-30)
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企业在激烈的市场竞争中，逐渐认识到了成本是企业生存和发展的关键，绝大多数企业已经纷纷行动起来，开展各种形式的成本管理，尤其是采购成本管理。“降低成本、提高效率、追求利润最大化”已成为企业奋斗的目标。一些采购专家在为企业提供成本管理诊断和咨询� ... ... (阅读: 4878，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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从一无所有到亿万富豪
(孙授诚，中国营销传播网，2008-07-29)
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插曲：绝大多数的企业领导基本上是在“椅子”上指挥，在地图前“指点江山”，领导看看报表听听汇报提提意见做做结论，这样落后的经营管理模式怎么能够把企业做大做强做长久呢？落后的结局被竞争对手超越被市场淘汰出局！ (阅读: 3550，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
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