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宋锴


文库内有作者 “宋锴” 的文章共 33 篇。

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  全文 快速消费品团队愉悦营销管理方法 (宋锴,中国营销传播网,2018-08-22)
营销From EMKT.com.cn人员在长期的市场工作中往往堕入困惑,销量完成伴随的是连续加倍的新任务;销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣,是我辈正在努力做的事。 一、愉悦环境树新风 在整个团队中体现互帮互助的风气,建立“有级 ... ... (阅读: 1907,行业: 其它)

  全文 浅析快消品经销商仓库管理 (宋锴,中国营销传播网,2016-10-24)
激烈竞争要求客户全方面专业应对,前线后方都要理顺,现对经销商仓库管理进行简要分析,以其做好服务工作,保证市场销售竞争需要。 (阅读: 2258,行业: 其它)

  全文 浅析厂商月度绩效沟通快报 (宋锴,中国营销传播网,2016-10-09)
厂商定期绩效沟通快报的执行可以加深厂商的市场合作,及时纠正市场操作中的不足,跟进销售进度,形成共同对敌的合力,实现品牌的持续性发展。 (阅读: 680,行业: 其它)

  全文 市场增量方法浅析 (宋锴,中国营销传播网,2015-09-10)
激烈的市场竞争要求企业必须有着快速的销量提升,以增加更强的竞争力,巩固市场地位。如何良性增长需要从诸多方面跟进,现做浅析如下。 (阅读: 11988,行业: 其它)

  全文 浅析快消品专卖店 (宋锴,中国营销传播网,2013-04-29)
竞争的多元化使得公司在运作市场渠道中对专卖店体系更加重视起来。其配合市场整体布局中A、B、C类客户,凸显核心专业竞争力,彼此呼应、互为影响,共同烘托立体品牌面。 (阅读: 1013,行业: 其它)

  全文 年后市场运作——“抢”字为先,赢在起跑线 (宋锴,中国营销传播网,2013-03-29)
年前各公司都要进行年终总结及新年计划,因而好多公司便对年后的市场工作掉以轻心,从而错过了改革立新、全年布局的大好时机。“一年之计在于春”,公司战略政策的确立、革新,市场的布局调整,人员架构的重置整合,都非常必要在这个阶段进行。该阶段的工作暗 ... ... (阅读: 879,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 愉悦营销 (宋锴,中国营销传播网,2013-02-28)
营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑,销量完成伴随的是连续加倍的新任务;销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣,是我辈正在努力做的事。 (阅读: 919,行业: 其它)

  全文 活用兵法攻坚试点 (宋锴,中国营销传播网,2013-01-31)
背景:A品牌为综合性产品品牌,屹立市场二十年不倒,占有率接近垄断。公司产品准备细分市场,依据自身优势打造细分领域专业第一品牌。在A品牌大本营运作试点成为决胜全国的关键。 (阅读: 1693,行业: 其它)

  全文 浅析快速消费品冲货管理 (宋锴,中国营销传播网,2012-12-27)
冲货是什么?经销商年终业绩的冲击方式;二批商赚取利润的非正常手段;客户报复厂家的恶意行为;某些办事处纵容开发新市场的方法。。。。。。其实,最大的迫害是摧毁厂家的生命线——价格体系。 (阅读: 831,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 快速消费品竞争对手调查浅析 (宋锴,中国营销传播网,2012-11-27)
快速消费品市场运作竞争激烈,如何战略定位、战术突围、实现阶段性目标使得对竞争对手的调查分析就尤为重要了。 (阅读: 988,行业: 其它)


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