中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 第3页

本栏目篇文章

营销案例: 个案解析: 第3页


  全文 新概念的力量 (黄天舜,中国营销传播网,2015-08-31)
我坐在老板椅上,盯着放在办公桌上的三款董酒发呆,陷入沉思,一点都潇洒不起来。 只要一个月发不出工资,职工必然造反!因此,面临火烧眉毛态势,我必须想出办法,尽快的把这三款董酒多卖些出去,才有钱发工资,付利息,还货款。至于恢复生产,让企业转动起 ... ... (阅读: 1221,行业: 其它)

  全文 横向思维破局:颠覆中国牙膏行业的传统思维 (沈坤,中国营销传播网,2015-08-09)
半个月前,我应昆明一个朋友的邀请,专程去了一趟昆明,顺便与几个昆明的企业家做了个交流,这些企业有些是做三七药材的,有的是做螺旋藻类保健品的,也有的是做牙膏的。前两个产品我不是太了解,也没有发布太多的见解,况且我们也只是交流,并没有深入到有策 ... ... (阅读: 14407,评分: 8.00分/18人,行业: 其它)

  全文 小不点何以战胜大巨头? 以少胜多的商业案例 (余鸿钧,中国营销传播网,2015-06-16)
以少胜多,以弱胜强,类似的案例永远会成为人们津津乐道的话题。无论是战争上的还是商业上的,历史的新陈代谢为我们提供了诸多的反思的案例,任何一个大公司,都是从零开始的,因此,以少胜多的商业案例,并非是特例,而是大多数创业企业都要思考的,何以战胜 ... ... (阅读: 1195,行业: 其它)

  全文 老李讲案例1:疯狂的鸭子 (李治江,中国营销传播网,2015-04-07)
我在武汉读书的时候,每逢放假回家都要给家里人带点特产,对于读书的穷学生来说,带点经济实惠又有武汉特色的东西,可选择的品类实在不多,武汉最有特色的热干面和豆皮是没法打包带走的,所以那时候我常带的两样东西是久久鸭脖和稻花香酒。对于久久鸭脖,家里 ... ... (阅读: 1317,行业: 其它)

  全文 案例分析:创新的代价 (陈小龙,中国营销传播网,2015-03-30)
皇岛公司(化名。为方便读者集中到案例本身,本案例基于实际发生的情况,将关键名称均作化名处理,下同)位于行业之中挑战者的位置。他们一直坚持走自己的营销From EMKT.com.cn之路。他们在风味海鲜酱上是品类开创者,在调味酱类也一直坚持自主创新的路子,价 ... ... (阅读: 1806,行业: 食品)

  全文 家具销售不得不看的一个销售案例 (井越詹老师,中国营销传播网,2014-09-29)
这个案例来源于井越老师团队在家具企业服务时,在做销售话术提炼、技巧整合、成交率提升方法模板设计的过程时通过一个多月的门店调研,在暗访、座谈中收集整理的多个案例中的一个,分为上下篇和大家分享,希望能抛砖引玉。 (阅读: 1851,评分: 6.00分/2人,行业: 房地产/建材)

  全文 某买手品牌亏损的根本原因 (吕昌福,中国营销传播网,2014-08-29)
浙江某年销售30多亿的女装集团旗下的买手品牌G在运作1年之后,出现亏损,2013年的亏损额小几千万(此数据仅为“据说”,没有事实依据),在主品牌E取得巨大成功(号称年销售30多亿)的情况下,为何买手品牌G却一直无法盈利呢? (阅读: 1451,行业: 服装)

  全文 嘴巴即是生产力之决胜终端实战案例 (陈波,中国营销传播网,2014-08-01)
安会乡和马场乡一直以来都是我品的优势市场,两个乡镇年销量上千吨。前不久,由于竞品的诱惑及经销商自身的一些原因,经销商(张某)和业务员(李某)一起反水去经销竞品。他们到处散播我品快要倒闭了的谣言,打着为客户着想的大旗用竞品把我品全部换掉。并且 ... ... (阅读: 1420,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 十年磨一剑之:强势如刀 (胥忠进,中国营销传播网,2014-07-29)
强势是优秀销售人员必备品质,然而,在强势这条路上,如赤脚上刀梯,你真的读懂强势了吗? (阅读: 1459,评分: 2.00分/1人,行业: 其它)

  全文 沈坤:低能的“天地一号”和奇葩的“茂德公” (沈坤,中国营销传播网,2014-06-06)
一、什么是人的感知系统? 最近因为自己的营销From EMKT.com.cn探索需要,关注了不少企业的平面广告,以及一些广告人写的策划案例,发现有60%以上的广告是无效的或者纯粹是广告创意人员的自我意淫,从中我更发现了一个现象,就是现在的广告策划人员一味的注重 ... ... (阅读: 5797,评分: 7.16分/34人,行业: 其它)

  全文 案例解析:家居建材导购跟进客户来订单 (王文刚,中国营销传播网,2014-05-26)
前段时间,笔者应邀给某定制家居品牌Q城市经销商策划了一场小型夜宴活动。对于该经销商而言,他的目的是看见别人都在做联盟做促销,想通过一场活动来拉升销量;而笔者则是站在厂家的角度,带着经销商一起做,将活动方式教会给他,打造他自己的造血功能。 一、 ... ... (阅读: 1727,行业: 房地产/建材)

  全文 县级白酒经销商:婚宴市场实操录 (师顺宽,中国营销传播网,2014-05-20)
李强是山东某县级市场的经销商,主要经营高、中、低端的白酒品牌,有送货车辆5部,业务员和司机各5名,库房800多平方米。 (阅读: 2189,评分: 9.63分/79人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 坚持到底 绝不放弃 (罗火平,中国营销传播网,2014-05-15)
H公司经营Z省数年,负责Z省的李经理又很敬业,而且是处理人际关系的高手,所以,Z省的业务很是不少,市场占有率也很高。H公司的客户群很特殊,客户对象都是省直单位,全省数量又不多,客户之间的互相联系很紧密。如今的H公司相关产品差不多覆盖了Z省全省。 H ... ... (阅读: 911,行业: 其它)

  全文 案例解析: 服务至上——打造家居建材经销商市场根基 (王文刚,中国营销传播网,2014-04-23)
创立于1948年的庆丰包子铺近期着实火了一把,除了大家都知道的事情笔者还一直在考虑另外一个问题,就是这个品牌为什么能屹立60余年而不倒,除了庆丰包子铺还有中国的其他老字号如同仁堂、狗不理等同样长久不衰?回想家居建材市场,为什么全国几百上千个品牌的 ... ... (阅读: 1436,评分: 9.00分/1人,行业: 房地产/建材)

  全文 家纺新店市场折戟 破茧成蝶为时不远 (沈波,中国营销传播网,2014-04-21)
近年来,家纺行业逐渐成为投资的新宠儿,由于其门槛较低、风险较小等因素,服装、家居、家电等行业为数不少的经销商纷纷转投家纺行业。“突如一夜春风来,千树万树梨花开”,终端市场也几乎是在一夜之间涌现出了不同品牌的家纺专卖店。对于一个刚刚进入新市场 ... ... (阅读: 1134,行业: 其它)

  全文 一个业务员成为千万富翁的3大机密 (孟庆亮,中国营销传播网,2014-04-15)
如何选择到一个好上级、一个好企业、一个好产品是需要天份的,但是如果您能从孟庆亮先生的《卖不动到畅销》中知道了什么是好体系并能识别,您就可能找到更多好的成功的机会。 (阅读: 4490,评分: 4.50分/2人,行业: 其它)

  全文 一个本土化妆品连锁品牌的街铺攻略 (陈岳峰,中国营销传播网,2014-04-15)
街铺则给了植物医生无限的延展可能性。这种可能性远超传统大型商业企业能给出的边界。 (阅读: 1408,行业: 化工/日化)

  全文 沈坤:我是这样策划红酒品牌的 (沈坤,中国营销传播网,2014-04-11)
2010年的湖南华淳葡萄酒,是我第一次以策划人的身份接触红酒行业,记得当时企业老板袁总这么问我:你懂不懂红酒?我说不懂,那你了解红酒行业吗?我也照实回答说不了解,这时袁总就很失望,并说,你不懂红酒也不了解红酒行业,你凭什么能给我好的策划方案呢? ... ... (阅读: 10446,评分: 9.67分/67人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 最成功试点市场6点内幕 (孟庆亮,中国营销传播网,2014-04-03)
《卖不动到畅销》中谈到了河北、湖南、云南等多个试点市场,其中云南市场的试点成功启动了对全国最大的带动作用,云南作为一个三级市场,在好娃娃的启动前5年一直领跑中国市场。其中的内幕是非常值得学习与思考的,这是当年云南市场省区老总的回报,一字未改, ... ... (阅读: 3085,评分: 2.00分/1人,行业: 医药)

  全文 在个性市场上造亮点 (李刚国,《销售与市场•渠道版》2013年11月刊,2014-04-01)
每个市场都有其相对独特的“市场个性”,消费方式的不同、售卖渠道的特点、地域文化的影响,都或多或少影响着一个市场的发展,哪些区域特点突出的市场就形成了一个“个性市场”。 但独特的市场背后,往往有着普适的市场规律,发现规律、利用规律,让“个性市 ... ... (阅读: 9892,行业: 其它)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-04-15 05:30:22