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中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 第5页

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营销案例: 个案解析: 第5页


  全文 小六让老大为他打工的思考 (孟庆亮,中国营销传播网,2013-09-23)
原来以为《卖不动到畅销》中太阳石走的是“养猪育儿”策略,但是最后还是将企业一次性卖掉了。你想100万不到创业,最后35亿卖掉,3500倍的收益,有谁能够抗拒,到今天,我也不知道是“养猪卖猪”,还是“养儿卖儿”了,可能叫“养种猪卖种猪”更加贴切点。 (阅读: 2476,行业: 其它)

  全文 六个核桃为什么卖得这么好?(上) (王超、范萍,中国营销传播网,2013-09-21)
推荐序: 文武双全话“尚扬” 养元智汇饮品股份有限公司总裁 范召林 养元公司在近4年的跨越式发展过程中,不同的阶段会遇到不同的困惑,作为决策层,始终坚持“‘专业的事由专家来解决’的理念,审慎地选择优秀的顾问”是养元领导层解决问题的常用方式。尚扬 ... ... (阅读: 7885,评分: 7.00分/6人,行业: 食品/饮料)

  全文 六个核桃为什么卖得这么好?(下) (王超、范萍,中国营销传播网,2013-09-21)
二、对竞争的研究 需求是形成市场的根本力量,但在现代商业社会,产品同质化严重,因此,企业营销From EMKT.com.cn战略的制定必须导入竞争思维,考量产品可满足的消费需求是否有能力专属自身?在市场及消费者认知上是否已被别的品牌充分满足?竞争导向的需求� ... ... (阅读: 7195,评分: 7.80分/10人,行业: 食品/饮料)

  全文 案例微点评 政治冲突餐厅,你喜欢吗? (冯宁宁,《执行官》,2013-09-12)
宾夕尼亚洲有一个小餐厅,它只卖与美国有冲突的国家的风味美食,每半年变换一次菜单和店面,每次都与冲突国家的著名餐厅合作,风格从委瑞内拉到阿富汗、古巴、朝鲜……随着主题国家的转变,餐厅还组织该国文化政治相关的活动或演出,为国际冲突的讨论提供了平台。 (阅读: 2811,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 咨询式培训案例3:领先者的忧虑 (叶敦明,中国营销传播网,2013-09-09)
领先的企业,最怕什么?恐怕是后面的追兵多而猛。有一家工业酚醛公司,销售额超过60亿元,独占国内市场鳌头。靠着产品创新、服务到位与成本优势,该企业打开了市场,并一路高歌猛进。当自己稍微喘口气时,居然发现卧榻之侧还有其他人酣睡。这些小规模企业,盘� ... ... (阅读: 2480,行业: 其它)

  全文 咨询式培训案例2:销售模式革新 (叶敦明,中国营销传播网,2013-09-05)
草根,也就是灵芝、冬虫夏草、石斛、雪莲等“不值钱”货色,哪能跟阳春白雪、阳春面相比呢?草根营销From EMKT.com.cn,造就了民营企业的高速成长,他们让开大路走小道,以特色化经营之道抗拒外资品牌与价格战的双重包夹。叶敦明觉得:能够活下来且活得不错的� ... ... (阅读: 2198,行业: 其它)

  全文 案例:正虹科技如何成为内容型价值链组织者 (白刚,中国营销传播网,2013-08-06)
(注:尚衡知本企业成长研究院队伍由包政老师、弟子白刚、李序蒙、李朝晖、张林先博士以及曾经在德勤、波士顿、埃森哲、普华永道、宝洁等多年工作的资深咨询师组成,他们都有北大、清华、人大高校毕业的履历以及在国际咨询公司常年服务企业一线的经验,企业成� ... ... (阅读: 2342,行业: 其它)

  全文 铁×××:铮铮百日 踏遍川渝 (万继生,中国营销传播网,2013-07-17)
在竞争激烈的市场环境中,如何聚焦在一个区域市场,迅速上量,快速突破,打破区域市场的竞争格局?中国的三、四级市场的红海中,市场应该如何操作以实现预期目标?这些是很多企业正在思考的问题…… (阅读: 2215,行业: 医药/保健品)

  全文 站长自述:如何挽救一个“过气”的论坛 (黄启敏,中国营销传播网,2013-07-01)
论坛这一个概念,在多媒体出现以后,就已经早淡出了我们的视野,电商人已经不爱去讨论论坛该如何建设,如何去做营销From EMKT.com.cn推广,而这一些风头,都转向了微博、微信、自媒体营销等等更ing的词。 作为华强电子网论坛的小“站长”,今天也来跟大家讨教 ... ... (阅读: 2026,行业: IT/互联网)

  全文 《新品卖翻天》文摘:急求成——这种产品呀,起量太慢! (王同,中国营销传播网,2013-06-28)
对于新产品我们当然都是会有期待的。养了一盆花天天浇着水,也希望它能吐叶发芽,开出美丽的花啦,人之常情。只是这种期望是否适中?这很关键!事物本身有他的发展规律,我们很难左右。但对这件事物是否满意,是否依然保持你的热情,其实起决定因素的是你的“� ... ... (阅读: 4525,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 柳暗花明又一村——记一个三起三落的项目 (罗火平,中国营销传播网,2013-06-21)
成功的销售人需要什么样的能力,需要什么样的心态,需要什么样的性格?从老彭的经历中,我们可以有所体会。 (阅读: 2552,行业: 其它)

  全文 狭路相逢智者胜 (陆雄,中国营销传播网,2013-06-14)
罗杰看着对面舞台上跳得正凶的近乎半裸的美女和在台下分发免费试饮啤酒的A牌啤酒促销员,狠狠吸了一口手上的烟,然后扔在脚下拼命踩了两下,拍了拍老张的后背,一言不发就走,理都不理在后面的老张,拦了辆的士朝自已的配送仓库扬长而去。 晚上,在老张殷勤邀 ... ... (阅读: 2655,行业: 其它)

  全文 案例微点评 发行冰块制成的唱片 (《执行官》,2013-06-13)
【案例简述】 瑞典摇滚乐队发行了一份用冰块制造并限量10 张的唱片,冰做成的专辑绝对能够播放,虽然会有一些颤音和爆音。他们在歌曲创作完成后开始实验,办公室变成了化学实验室,整个团队测试了很多种液体,很多干燥技术,还有很多模型。其中最大的挑战就是� ... ... (阅读: 2446,行业: 娱乐/影视)

  全文 一只饺子引发的“冷“战 (路胜贞,中国营销传播网,2013-06-07)
“目标是成为行业龙头,如果谁挡住了三全的路,三全会不惜代价清除!”2013年4月,这个传言再次在冷冻食品行业众多经销商一边带着羡慕的口吻唾沫飞溅,一边神化着这个传奇般的企业,这个坊间流传的已久的流言,似乎曾在思念身上应验,似乎曾在湾仔码头身上应验� ... ... (阅读: 3289,评分: 10.00分/1人,行业: 食品)

  全文 系统构建 重回巅峰——仰韶酒业营销咨询案例分享 (方志伟,中国营销传播网,2013-05-28)
远景公司与河南仰韶酒业于2012年元月下旬正式开始战略合作,在一年的服务时间里,在双方共同的配合、包容与努力下,企业销售业绩整体实现70%左右的增长,其中战略性品系彩陶坊实现近100%的增长;同时,通过一年时间的合作,更进一步的协助企业进行营销From EMKT ... ... (阅读: 2717,评分: 8.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 从小作坊到细分市场领头羊的三重蜕变 (肖志强,《销售与市场•渠道版》2013年2月刊,2013-05-23)
导语:定位就是在一个细分领域朝着第一的目标前进,你在一个品牌下面宣传太多东西人家是记不住的。 (阅读: 4392,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 365天成为区域王者 (王宗斌,中国营销传播网,2013-05-23)
随着酒类市场竞争日趋激烈,三四级市场也愈发引起行业关注,一些二三线品牌往往能够在在某些县级区域市场突破一线品牌的封锁成为当地主流品牌;而一个进入酒行业才一、两年的经销商可以做到上千万业绩的案例也不胜枚举。打造区域市场王者地位是每个酒类品牌和� ... ... (阅读: 2205,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 黑马是如何崛起的 (黄强,中国营销传播网,2013-05-20)
介绍了在国产乳业倍受国人质疑时期,一家城市乳业高速崛起的神话,为中国城市乳业的战略发展带来了一场革命性颠覆 (阅读: 2504,行业: 食品/饮料)

  全文 攻防互换,打赢促销反击战 (联纵智达,中国营销传播网,2013-05-20)
11月,Z公司。 11月历来是种业大量铺货的“黄金季节”,但是,今年的铺货却迟迟未动,以往热闹的场面一下子变得冷冷清清。 公司的销售部最先感到这股“寒流”。按说,今年的销售已经提前做了很多工作,最高的省份渠道交纳定金已经超过预期销售量的60%, ... ... (阅读: 2202,行业: 其它)

  全文 润田:县乡市场“飘红”的背后 (联纵智达,中国营销传播网,2013-05-16)
县乡市场的价值,正在被越来越多的食品企业所看好。但是,真正要去开发县乡市场,大多数企业却犯了难。他们的顾虑在于,县乡处于市场最末端,点多面广,广种薄收,开发难度大,开发成本高和投入产出不成正比。那么,联纵智达是如何协助润田成功开发县乡市场的呢? (阅读: 2590,评分: 8.00分/1人,行业: 食品/饮料)



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