中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 第4页

本栏目篇文章

营销案例: 个案解析: 第4页


  全文 5毛钱逼死销量英雄 (段文智,《销售与市场•渠道版》2014年3月刊,2014-03-24)
一家痛下决心要实现产品升级的企业,却因为无法“忍痛”而丧失机遇期,最终,以“市场细分才有活路”之名,继续固守低端。 (阅读: 10108,行业: 食品/方便食品)

  全文 门店偶然爆量引发的一场冲动 (蔡海彬,《销售与市场•渠道版》2013年11月刊,2014-03-18)
单个门店爆量 10月初,在回顾各区域9月份业绩报表时,华北大区经理张强突然眼前一亮。 他看到了这样一个数据:青岛利客来公园超市在9月份实现了销量同比增长200%,由原来的月销量1000瓶左右增长到了3100瓶!而此前两三个月,这家门店的销量却是小幅增长。 ... ... (阅读: 1780,行业: 其它)

  全文 特种兵生榨椰子汁创市记 (金釜,《执行官》,2014-03-14)
如果行业的领导品牌跟不上顾客的变化,不能领导行业升级进步,这个任务则由其他品牌甚至是行业外品牌来完成,而许多行业的洗牌往往就是在这个过程中完成的。 (阅读: 2629,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 一场对赌背后的KA运作秘诀 (许光明,中国营销传播网,2014-03-07)
阿军是国内一线葡萄酒企业的广东省区经理,他所在的企业以黄河为界划分为南、北两大板块运营全国市场。阿军所在的南区是完全市场化的团队,按营销From EMKT.com.cn公司组织系统配制,各部门间配合比较密切,运转也非常高效,特别是阿军所在的销售部与市场部, ... ... (阅读: 1874,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 炸鸡双城记 (路胜贞,中国营销传播网,2014-03-03)
“刮大风不怕、下大雨不怕,雷厉风行、愈做愈强!”德克士门店前,员工们做着“爱的鼓励”早操,情绪饱满的口号惹得路人频频回头。  “别得意,谁走谁留,走着瞧!”在肯德基的门店,炸鸡小子柯震东咄咄逼人的广告震耳欲聋。 ——这是春节期间,北京的街道, ... ... (阅读: 960,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)

  全文 亮ד品牌丛林”突围记——“亮×”墙面漆品牌策划记实 (老杨,中国营销传播网,2013-11-13)
在品牌的丛林里,如果小品牌只是安于在大品牌的浓荫下生长,就很难得到阳光雨露的滋润,必将日渐枯萎、凋零;小品牌要想茁壮成长,就必须开辟出自己的发展空间。 (阅读: 4103,评分: 10.00分/1人,行业: 营销服务/策划)

  全文 够刻薄,才尽性——冈本怒挑杜蕾斯 (岩言,中国营销传播网,2013-09-27)
冈本通过“够刻薄,才尽性”的一系列文案,利用自身0.03薄度的优势对杜蕾斯品牌发动攻势,且看笔者进行分析 (阅读: 2387,行业: 其它)

  全文 实战营销——“低钠盐”市场推广实录 (永亨隆,中国营销传播网,2013-09-24)
通过运作,笔者用一个人(原本该区域负责销售是2个人)将H区域在短短的3个月内“低钠盐”销售从原来上半年平均月销量1.2吨占区域家庭食盐总比2.6%(并已开始出现市场大量滞销)提升到月销售4.5吨占区域家庭食盐总比10%(且呈现良性巡环增长)。 (阅读: 1016,评分: 10.00分/1人,行业: 食品)

  全文 小六让老大为他打工的思考 (孟庆亮,中国营销传播网,2013-09-23)
原来以为《卖不动到畅销》中太阳石走的是“养猪育儿”策略,但是最后还是将企业一次性卖掉了。你想100万不到创业,最后35亿卖掉,3500倍的收益,有谁能够抗拒,到今天,我也不知道是“养猪卖猪”,还是“养儿卖儿”了,可能叫“养种猪卖种猪”更加贴切点。 (阅读: 1315,行业: 其它)

  全文 六个核桃为什么卖得这么好?(上) (王超范萍,中国营销传播网,2013-09-21)
推荐序: 文武双全话“尚扬” 养元智汇饮品股份有限公司总裁 范召林 养元公司在近4年的跨越式发展过程中,不同的阶段会遇到不同的困惑,作为决策层,始终坚持“‘专业的事由专家来解决’的理念,审慎地选择优秀的顾问”是养元领导层解决问题的常用方式。尚扬 ... ... (阅读: 5984,评分: 7.00分/6人,行业: 食品/饮料)

  全文 六个核桃为什么卖得这么好?(下) (王超范萍,中国营销传播网,2013-09-21)
二、对竞争的研究 需求是形成市场的根本力量,但在现代商业社会,产品同质化严重,因此,企业营销From EMKT.com.cn战略的制定必须导入竞争思维,考量产品可满足的消费需求是否有能力专属自身?在市场及消费者认知上是否已被别的品牌充分满足?竞争导向的需求 ... ... (阅读: 5383,评分: 7.80分/10人,行业: 食品/饮料)

  全文 案例微点评 政治冲突餐厅,你喜欢吗? (冯宁宁,《执行官》,2013-09-12)
宾夕尼亚洲有一个小餐厅,它只卖与美国有冲突的国家的风味美食,每半年变换一次菜单和店面,每次都与冲突国家的著名餐厅合作,风格从委瑞内拉到阿富汗、古巴、朝鲜……随着主题国家的转变,餐厅还组织该国文化政治相关的活动或演出,为国际冲突的讨论提供了平台。 (阅读: 1383,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 咨询式培训案例3:领先者的忧虑 (叶敦明,中国营销传播网,2013-09-09)
领先的企业,最怕什么?恐怕是后面的追兵多而猛。有一家工业酚醛公司,销售额超过60亿元,独占国内市场鳌头。靠着产品创新、服务到位与成本优势,该企业打开了市场,并一路高歌猛进。当自己稍微喘口气时,居然发现卧榻之侧还有其他人酣睡。这些小规模企业,盘 ... ... (阅读: 997,行业: 其它)

  全文 咨询式培训案例2:销售模式革新 (叶敦明,中国营销传播网,2013-09-05)
草根,也就是灵芝、冬虫夏草、石斛、雪莲等“不值钱”货色,哪能跟阳春白雪、阳春面相比呢?草根营销From EMKT.com.cn,造就了民营企业的高速成长,他们让开大路走小道,以特色化经营之道抗拒外资品牌与价格战的双重包夹。叶敦明觉得:能够活下来且活得不错的 ... ... (阅读: 907,行业: 其它)

  全文 案例:正虹科技如何成为内容型价值链组织者 (白刚,中国营销传播网,2013-08-06)
(注:尚衡知本企业成长研究院队伍由包政老师、弟子白刚、李序蒙、李朝晖、张林先博士以及曾经在德勤、波士顿、埃森哲、普华永道、宝洁等多年工作的资深咨询师组成,他们都有北大、清华、人大高校毕业的履历以及在国际咨询公司常年服务企业一线的经验,企业成 ... ... (阅读: 1056,行业: 其它)

  全文 铁×××:铮铮百日 踏遍川渝 (万继生,中国营销传播网,2013-07-17)
在竞争激烈的市场环境中,如何聚焦在一个区域市场,迅速上量,快速突破,打破区域市场的竞争格局?中国的三、四级市场的红海中,市场应该如何操作以实现预期目标?这些是很多企业正在思考的问题…… (阅读: 1021,行业: 医药/保健品)

  全文 站长自述:如何挽救一个“过气”的论坛 (黄启敏,中国营销传播网,2013-07-01)
论坛这一个概念,在多媒体出现以后,就已经早淡出了我们的视野,电商人已经不爱去讨论论坛该如何建设,如何去做营销From EMKT.com.cn推广,而这一些风头,都转向了微博、微信、自媒体营销等等更ing的词。 作为华强电子网论坛的小“站长”,今天也来跟大家讨教 ... ... (阅读: 864,行业: IT/互联网)

  全文 《新品卖翻天》文摘:急求成——这种产品呀,起量太慢! (王同,中国营销传播网,2013-06-28)
对于新产品我们当然都是会有期待的。养了一盆花天天浇着水,也希望它能吐叶发芽,开出美丽的花啦,人之常情。只是这种期望是否适中?这很关键!事物本身有他的发展规律,我们很难左右。但对这件事物是否满意,是否依然保持你的热情,其实起决定因素的是你的“ ... ... (阅读: 2112,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 柳暗花明又一村——记一个三起三落的项目 (罗火平,中国营销传播网,2013-06-21)
成功的销售人需要什么样的能力,需要什么样的心态,需要什么样的性格?从老彭的经历中,我们可以有所体会。 (阅读: 1261,行业: 其它)

  全文 狭路相逢智者胜 (陆雄,中国营销传播网,2013-06-14)
罗杰看着对面舞台上跳得正凶的近乎半裸的美女和在台下分发免费试饮啤酒的A牌啤酒促销员,狠狠吸了一口手上的烟,然后扔在脚下拼命踩了两下,拍了拍老张的后背,一言不发就走,理都不理在后面的老张,拦了辆的士朝自已的配送仓库扬长而去。 晚上,在老张殷勤邀 ... ... (阅读: 1237,行业: 其它)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-04-15 05:30:22