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经营战略: 发展透视: 第57页
 疯狂的“酒票”
(张建生、余淑萍，中国营销传播网，2008-03-28)
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经济快速增长，CPI屡创新高；
消费升级，物价上涨；
白酒股跑赢大盘，成为股市金疙瘩；
一个蓝汪汪的板块，一个金灿灿的产业。
股票疯了，中国白酒疯了。
谁都没有想到，两年前还倒挂销售的茅台酒，终端价从270元涨到780元，竟然供不应求；
谁也没 ... ... (阅读: 2776，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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要执行，还是要定位？
(侯惪夫，中国营销传播网，2008-03-26)
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本文指出，执行的困境在于战略失误；战略才是成功关键中更重要的一半工作；战略就是定位；定位是实现企业价值的起点；中国企业亟需补“定位”这课堂而不是执行。 (阅读: 2742，评分: 9.25分/4人，行业: 家电)
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由开元集团引发的企业多元化战略的思考
(申嘉，中国营销传播网，2008-03-25)
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序言：在前年，新闻调查播出了一期节目，就是交大开元集团遇到财务问题。就此问题可以引申出很多其他问题，拿这个做例子，我们对于企业业务模式与发展模式以及未来的发展空间可以有更多的思考。
一、企业多元化发展的瓶颈问题
什么是企业多元化发展呢？本人� ... ... (阅读: 2199，行业: 其它)
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羽西品牌再造
(姚永斌，中国营销传播网，2008-03-24)
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羽西品牌自嫁入豪门欧莱雅以来，一直在进行着美丽变身。羽西自从1992年创立以来，在知名美籍华人靳羽西女士的鼎力培育下，羽西品牌在中国化妆美容品领域创造了许多第一，是第一个在百货公司建立专柜推广模式的品牌，是第一个给专柜营业员创立并开展系统完整培 ... ... (阅读: 5974，评分: 9.76分/8人，行业: 化工/日化)
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日企在中国衰败给我们的警示
(邸国斌，中国营销传播网，2008-03-24)
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日企在中国的衰败，是中国企业，尤其是想到国外发展的中国企业的前车之鉴，认真研究日企在中国衰败的原因能够给中国企业很多有益的警示。
日企在中国的衰败，是不争的事实。
曾几何时，在某行业，某日企的A类产品的两代产品在中国市场曾双双摘取第一个落户中 ... ... (阅读: 2427，行业: 其它)
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百思买遭遇“中国式尴尬”
(刘步尘，中国营销传播网，2008-03-21)
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一波未平一波又起，撤销北京代表处的屁股尚未擦干净，又爆出上海员工批量“投敌”的消息，人们不禁要问：这百思买到底怎么了？
接二连三发生变故，百思买的中国处境给人以太多联想，尤其在它的中国同行展开大手笔收购之时。
就在不久前，国美完成了对三联控� ... ... (阅读: 6264，评分: 7.74分/19人，行业: 家电)
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肯得基，为谁而变？
(王勃，中国营销传播网，2008-03-20)
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现实告诉我们，高脂肪、高热量的的西式快餐并不完全适合中国的传统饮食习惯，现在有很多人已经意识到其危害，关键是我们要拿出“营养、卫生、方便”的替代产品来。 (阅读: 2029，行业: 商业/特许及连锁经营)
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把脉“戈蓝”轿车的营销困境
(姚力志，中国营销传播网，2008-03-19)
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我们不禁要问在这种大好形势下，为什么个别车型不能随着车市的总体走势而实现销量的有效增长？是定位不准？还是价格过高？又或是品牌问题？还是产品本身的问题？ (阅读: 2275，行业: 汽车/轿车)
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七波辉：从蚂蚁到大象，执着的力量
(陈锦波、张发松，中国营销传播网，2008-03-14)
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现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失的时代。快速转型的中国存在着大量的机会，能够苦于力的企业家，凭借坚韧不拔的奋斗精神，从无到有闯出了一片天地。然而，对于过往成功的自负，本身就孕育着极大的风险。
第一种风险是思想层面的。一些企� ... ... (阅读: 9971，评分: 9.02分/39人，行业: 服装)
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湘酒鬼的传奇能否续写？
(唐江华，中国营销传播网，2008-03-14)
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酒鬼酒自上世纪九十年代初开始崛起，一时红遍大江南北，最高年销售额曾接近10个亿。以一个单品牌且主销产品全部为高档产品的市场表现来说，其风头甚至盖过了茅台和五粮液，来自神秘湘西的酒鬼传奇由此开始上演。
酒鬼的没落也好象他的诞生样，迅速沉寂市场，� ... ... (阅读: 3280，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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力挺劲酒
(李亮，中国营销传播网，2008-03-12)
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读EMKT上的文章《打败劲酒》，我们思绪万千......
我们认为：仅凭文中策略，劲酒不可能被打败！
同样，我们也在服务一个酒类品牌，曾经深入思考过我们的客户：中国米酒领军品牌旗下的一款保健酒的品牌策略。
我们发现：我们的想法和上文作者的“破局战略”� ... ... (阅读: 3742，评分: 6.90分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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吉利：“狂语”公关难掩品牌之殇
(李晓辉，《新营销》2008年第3期，2008-03-12)
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2007年，对于中国汽车工业来说是一个值得记住的年头，汽车自主品牌集体向中高端市场突破，以往几年的品牌积累将释放出来。可以说，2007年中国汽车自主品牌处在一个拐点上。在这样的背景下，吉利正在经历10年来最为艰难的时期。面对2007年中国汽车市场的持续高� ... ... (阅读: 3097，行业: 汽车/轿车)
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BONO PK PPG，谁将YES到最后
(徐明涨，中国营销传播网，2008-03-11)
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2008年将是一场衬衫2.0大战，行业洗牌严重 (阅读: 2723，行业: 服装)
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从二锅头的京味到海尔联想们的中国味
(杨光，中国营销传播网，2008-03-06)
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改革开放以来，中国的经济文化得到长足的发展，也出现了很多社会问题，较为普遍的是简单地把现代化、把高档时尚生活与西方的物质文明划等号。于是，我们看到了这样的情景：消费者冲着价格购买中国企业的产品，冲着品牌购买外资企业的产品，这样的场景依然在中� ... ... (阅读: 5317，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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五谷道场：被颠覆的颠覆者
(周满，中国营销传播网，2008-03-05)
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与登顶的艰辛和漫长相比，从高调喧闹、来势汹汹到低沉落寞、偃旗息鼓的转换总是如此迅捷，中旺集团还没有来得及施展为健康面领导品牌所做的总总准备，压顶的巨浪就汹涌而至了。曾经，中旺集团旗下的“五谷道场”在中央电视台摆出“健康面”领导品牌的阵势，以� ... ... (阅读: 6125，评分: 9.67分/3人，行业: 食品)
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“益儿益”的蓝海战略
(李兴旺，中国营销传播网，2008-03-04)
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“益儿益”——新一代儿童功能食品的独特产品定位，开创了一片蓝海。 (阅读: 2029，评分: 8.00分/2人，行业: 食品)
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TCL：回顾与展望
(刘步尘，中国营销传播网，2008-03-03)
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2月29日，TCL发布2007年财报：实现盈利3.8亿元，营业收入390.67亿元。
某媒体在报道该消息时，意味深长地使用了“毫无悬念”四个字。
我这里之所以强调“毫无悬念”四个字，是因为这个财报和我2007年预测相当吻合。当然，主要还是应验了李东生2007年初那句话 ... ... (阅读: 6041，评分: 7.18分/17人，行业: 家电)
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Google的“成功魔法”
(Nicholas G. Carr，《经理人》，2008-03-03)
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这种学术味颇重的创新模式在新产品、新服务的研发方面，到底能够发挥多大的作用？ (阅读: 2840，行业: IT/互联网)
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百度凭什么成功阻击Google?
(江庆来，中国营销传播网，2008-02-26)
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百度和Google都是著名的搜索引擎，2007年11月，百度总市值首度超过1000亿人民币，而2007年7月Google市值达1690亿美元，超IBM当时的1610亿美元，位于思科1720亿美元之后，进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元，而同期百度收入是人民币4.97� ... ... (阅读: 2574，行业: IT/互联网)
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PPG，挑战者也有软肋
(孔繁任，中国营销传播网，2008-02-24)
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与PPG的相识，最早是在上海，一幢公寓的电梯里，我看到了PPG的广告，上面有各种衬衣的款式，也有产品利益的承诺，标价99元一件。当时看到的广告做得蛮成功的，看到那个衬衣的款式，说实在的，我当时就有购买的冲动。2007年12月22日，我参加南方都市报和新京� ... ... (阅读: 5227，评分: 7.21分/14人，行业: 服装)
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