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经营战略: 发展透视: 第53页
 日春，铁观音行业发展标杆
(张发松、蔡金洪、李飒，中国营销传播网，2008-09-12)
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在笔者看来，日春掌门人王启联身上那股强烈的“和”气与日春在铁观音茶行业的王侯霸气形成强烈的反差，或许，这就是道家“无为而治”和儒家“内王外圣”的茶界反映吧。正如王启联信奉的儒、道之说一般，日春对铁观音事业的经营，已经不再仅仅是一盘生意，而是� ... ... (阅读: 8288，评分: 9.05分/50人，行业: 食品/饮料)
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特立独行－－看格力专卖的化蝶之旅
(焦长轶，中国营销传播网，2008-09-11)
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因此，格力完全没有必要过分去在意外界的质疑和反对，走自己的路，就象柯林斯在《基业常青》中告诉我们的，一家高瞻远瞩的公司只为其内在的理念和指导方针所驱动，而不受外界所谓的趋势、潮流、流行口号及凡夫俗见所左右。 (阅读: 2883，行业: 家电/空调)
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一个水果摊老板的“水平战略”
(赵为民，中国营销传播网，2008-09-09)
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“南来的，北往的，路过连云港的，路过看过不要错过”、“小报好不好，问问XXX”、“少抽二根烟，小报看半天”、“买不起彩电与冰柜，二元小报不算贵”。
11月8日，从“东方太阳城”连云港的明星企业——江苏太阳雨新能源集团调研后，赶赴“东方大港”——江� ... ... (阅读: 2891，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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加多宝“依附战略”的隐性危机（下篇）
(张华平，中国营销传播网，2008-09-09)
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加多宝“依附战略”的隐性危机（下篇） (阅读: 2634，评分: 8.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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ITAT，身份太多了会找不到北
(郑磊，中国营销传播网，2008-09-08)
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说起来与ITAT也算打交道早些，记得在04年的时候ITAT还是一个以服装品牌交易为主的企业，曾十几辆奔驰、宝马的在华东地区来了个“品牌万里行”。当时其手中握有所谓的英国、法国、意大利等十几个国家和地区的注册服装品牌（基本为25类，部分是18类），每到一个� ... ... (阅读: 2975，评分: 5.00分/3人，行业: 服装)
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敢问路在何方”－－“×××”的明天之路
(王伟，中国营销传播网，2008-09-04)
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中国有句古话“牵一发而动全身”，相比2008年初×××人的雄心壮志要在奥运年达成销售业绩26个亿的目标而言，现今的×××已是深陷所谓“改革之阵痛”的泥潭之中了。在大树底下是永远长不成大树的，“×××”这个民族品牌现今又走回了模仿其他品牌的市场运营� ... ... (阅读: 1959，评分: 5.00分/1人，行业: 化工/日化)
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国美的盘算
(刘步尘，中国营销传播网，2008-09-03)
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三联商社股权之争已经落幕，但是，国美和三联集团的较量却远没有结束。
2008年7月29日，国美关联企业北京战圣投资有限公司，以5.94元/股的价格竞得占三联商社总股本9.02％的2270余万股股权，至此，国美集团及关联企业共持有三联商社19.7％的股权，稳居三联商� ... ... (阅读: 3123，评分: 9.57分/7人，行业: 家电)
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戴尔：王者归来 复仇再起
(斯科特•里夫斯、端木清言，中国营销传播网，2008-08-29)
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作者：斯科特•里夫斯 编译：端木清言
“戴尔地狱” ，已不太可能成为“戴尔天堂” ，但计算机制造商的转机无疑是惊人的。 三年前，该公司的经营质量下降，盈利预期落空，其所擅长的DM顾客服务模式面临着前所未有的压力和冲击。一度强大的戴尔电脑（ ... ... (阅读: 8208，评分: 4.99分/36人，行业: IT/PC)
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格兰仕：“世界工厂”的营销转身
(李春辉、彭甜甜，《新营销》，2008-08-21)
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提及广东顺德，在上个世纪90年代它是“可怕”的代名词，今天大名鼎鼎的碧桂园就是当年凭着“可怕的顺德人”广告语走上了高速发展之路。
顺德位于珠江三角洲中部核心区域，拥有大大小小的家电企业三千多家，是全球家电产品制造中心，每天有成千上万个集装箱从� ... ... (阅读: 4133，行业: 家电/微波炉)
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一汽大众困局
(郝军，中国营销传播网，2008-08-21)
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一汽大众最近的日子不太好过，也算是迈腾惹的祸。 迈腾作为一汽大众B级车的旗舰车型，从上半年的表现来看，并没有成为一汽大众的代表作，没有像领驭之于上海大众、雅阁之于广本、凯美瑞之于广丰那样成功。 (阅读: 2704，行业: 汽车/轿车)
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海尔的高度在哪儿？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-20)
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作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。 (阅读: 3480，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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诺基亚业绩下滑泄露三大玄机
(沈闻涧，中国营销传播网，2008-08-19)
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诺基亚公布的今年第二季度财报显示，净销售额为132亿欧元，同比以及与上一季度相比都增长4%；净利润为11.03亿欧元，同比下降61%，比上一季度下降10%。受累整体业务下滑，诺基亚主营手机业务也出现下滑，其大中国区的手机销量为1760万部，同比下滑了340万部。
... ... (阅读: 4325，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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羽西，下一站天后？－－欧莱雅收购羽西之后
(张瑶瑶，《V-MARKETING成功营销》，2008-08-14)
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“羽西品牌的创始人靳羽西女士，一直有一个‘伟大的国际化品牌梦想’。”欧莱雅(中国)高档化妆品部羽西品牌总经理蒋巧玲女士在接受《成功营销From EMKT.com.cn》采访时说。
2004年4月欧莱雅收购羽西，并将其归入大众化妆品部门。羽西的国际化梦想暂时被搁置， ... ... (阅读: 3048，行业: 化工/日化)
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当“露露”遭遇“露露集团”
(李欣，《V-MARKETING成功营销》，2008-08-13)
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2008年夏天，一种名为露露集团凉茶，包装酷似王老吉的凉茶悄然上市。无论是在华堂超市、家乐福、乐天玛特等等，都能看到露露集团凉茶的身影。开始记者惊诧于承德露露从杏仁露到凉茶的转型，但后经与各方核实后，原来此“露露”非彼“露露”。 (阅读: 3647，行业: 食品/饮料)
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东风日产的狼群战术
(谢文心，《新营销》，2008-08-08)
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如果在往年，东风日产的新天籁发布会将是一个盛大的嘉年华，炫目的新车、性感的女模特和漫天飞舞的焰火会把嘉年华的氛围营造得热烈而隆重。原本在东风日产副总经理任勇的计划里，6月16日这一天，将在广西阳朔那个张艺谋《印象•刘三姐》如梦似幻的地方举� ... ... (阅读: 2742，评分: 5.00分/1人，行业: 汽车/轿车)
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长和，开创铁观音“制茶世家”新时代
(张发松、蔡金洪，中国营销传播网，2008-08-04)
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1984年，当英国立顿红茶进入中国时，没有哪一家国内的茶企引起警醒。进入21世纪后，经过10余年的蛰伏与市场积累，立顿突然爆发，开始走出广州、上海等地的高级宾馆和酒店，进而生产本土化的绿茶、花茶和乌龙茶，直接杀入终端茶包的销售，甚至连立顿铁观音都卖� ... ... (阅读: 9257，评分: 9.02分/32人，行业: 食品/饮料)
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“卡斯特”乱世出英雄
(张建生，中国营销传播网，2008-07-28)
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卡斯特进入实质性的多事之秋，而两大运营商纵横捭阖之举在此情此景下，显得异常耀眼，经销商看不懂了，卡斯特中国酒市迷雾重重。但是乱世现英雄，慧眼识真金。 (阅读: 2533，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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宇通加速驶向海外市场
(曹朝霞，《新营销》，2008-07-25)
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从郑州新郑机场到宇通工业园的路，司机老王已经走了无数遍。为了迎接来自世界各地的客商，老王等司机们已经没有了按点上班、下班的概念，一天工作十几个小时已成为常态。就在老王和记者赶往宇通工业园的时候，老王曾经的老领导、宇通海外市场总监秦扬文正在接� ... ... (阅读: 2333，行业: 汽车)
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鳄鱼酒：如何唤醒大鳄之饮？
(朱玉增，中国营销传播网，2008-07-24)
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前言：产品创新只是赢得市场的开始
产品创新作为企业市场营销From EMKT.com.cn体系创新的根本，已为越来越多的企业所重视。尤其是在竞争趋于白热化的产业，比如中国的酒业，一方面每年消费额上千亿之多的市场之大让人欲罢不能，如各种商业资本以各种方式切入� ... ... (阅读: 5429，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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王老吉：软文化，硬实力
(林景新，中国营销传播网，2008-07-23)
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王老吉用独特的文化输出不仅使自己成为草根饮料文化代表，更成为中国饮料品牌的领军者。软文化打造出了硬实力，王老吉开始踏上奔上中国饮料第一罐的征程。 (阅读: 10303，评分: 5.59分/40人，行业: 食品/饮料)
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