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经营战略: 发展透视: 第51页
 08年食品饮料行业十大失意企业
(陈志平，中国营销传播网，2008-12-29)
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08年真可谓多事之年,大自然天摇地动,经济界更是风雨变幻;国内的企业风起潮涌,彼起彼落.我们在赞誉明星企业的光彩四溢,更应反省一下那些落寞或遭受磨难的企业.年终盘点,笔者评定08年食品饮料行业十大失意企业. (阅读: 3675，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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药企中庸，不愿上还是上不去－－中国药企无缘全球市场析因
(杨昌顺，中国营销传播网，2008-12-24)
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这次全球性的金融危机，发达国家纷纷向中国求助，中国则表示以“务实负责”的态度和各国一起共同应对危机，这表示中国已经具备实力在全球舞台中和列强起舞。同时我们也看到了联想、海尔、中兴、华为等著名企业已在世界市场站稳脚跟，却没发现中国药企在哪里？
... ... (阅读: 2408，评分: 8.83分/6人，行业: 医药)
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饮料营销：百事可乐品牌换标，应对全球金融危机！
(陈玮，中国营销传播网，2008-12-19)
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前言：
08年的百事可乐过的并不舒心，前不久刚宣布大规模裁员，最近又要在全球换新的品牌标志。看来，全球金融危机对百事的影响也不小。
另外一点，笔者始终对大多数专家认可的百事可乐和可口可乐的文化持怀疑态度。并不因为笔者是fq,也不是狭隘的民族自大 ... ... (阅读: 4144，行业: 食品/饮料)
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海信并购科龙：“养猪”还是“养儿”
(洪仕斌，中国营销传播网，2008-12-19)
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12月4日，在科龙的百度贴吧里，有一篇文章为“2009的猜想：海信科龙破产”？（作者IP地址：121.13.224.* 时间：2008-12-4 01:08 网址：http://tieba.baiddocument.write("u");Need Script!.com/f?kz=509541854）
其原文为“全球经济危 ... ... (阅读: 2550，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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招商银行为什么发展速度快？
(孙授诚，中国营销传播网，2008-12-18)
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招商银行可谓是行业的黑马一马当先，招商银行为什么有神速的发展呢？企业发展的好坏企业领军人物的经营思想起着至关重要的作用，领军人物马尉华先生是2005年的经济风云人物，掀起招行快速发展的旋风另业界震惊。招行的发展体系非常完善企业文化领先，企业战略� ... ... (阅读: 4155，行业: 银行)
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九阳战略应回归：一杯豆浆打天下
(李亮，中国营销传播网，2008-12-16)
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毒奶粉事件引爆了豆浆机行业的急速增长，对于以“一杯豆浆打天下”而成名的九阳来说，是一次调整营销From EMKT.com.cn战略的关键时刻。然而，九阳最新的营销战略“专注豆浆机15年”，并不能给它带来最佳的战略性防卫。
豆浆机品类竞争升级了！
每个品类都会� ... ... (阅读: 4361，评分: 7.25分/4人，行业: 家电/小家电)
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才子男装：面子硬里子软？
(石章强，中国营销传播网，2008-12-16)
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当张丰毅、梁朝伟陆续代言同一个品牌时，当这个品牌的专卖店由三年前的200多家发展到如今的2000多家时，你能想像这是一个什么样的品牌吗？这样暴发的品牌它又会面临哪些挑战和问题呢？在寒冬来临之前它是会倒下还是会屹立不倒呢？ (阅读: 3173，评分: 9.00分/1人，行业: 服装)
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本田过冬：退出F1是明智之举吗？
(蒋军，中国营销传播网，2008-12-15)
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经济的寒冬已经来临� �
2008年12月5日，当本田CEO福井威夫在新闻发布会上说：“这是个困难的决定，但在当前的经济环境下，我们别无选择。”就此，本田车队彻底退出F1。曾几何时，叱诧风云、炙手可热的巴顿居然“失业”了� �
自1964年以来，本田两进两出F1。� ... ... (阅读: 2213，评分: 8.96分/231人，行业: 汽车/轿车)
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摩托罗拉押赌中国 应以时间换空间
(沈闻涧，中国营销传播网，2008-12-12)
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两年来，摩托罗拉全球手机业务的萎缩令其当权者面对媒体时也颇为尴尬。日前，摩托罗拉高级副总裁兼移动终端事业部大中华区总经理Bruce Brda甫一亮相中国From EMKT.com.cn，便接受了媒体的专访。不过，其袒露，明年仍将为摩托罗拉的调整年，而由于中国处在其全� ... ... (阅读: 7484，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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联想在赞助什么
(吴文国，中国营销传播网，2008-12-11)
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我们先来看看联想在整个赞助中的规划和行动，会有利于理清思路。
2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京正式签署合作协议，并宣布联想成为国际奥委会全球合作伙伴。选择成为奥运合作伙伴，是联想国际化的三步曲之一。
在TOP发布会的时候，联想提出“让世界� ... ... (阅读: 4007，行业: IT/PC)
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大道至简：丰田之道对中国企业的启示
(林景新，中国营销传播网，2008-12-09)
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强大丰田的时代来临
2008年8月1日，美国专业调查机构——汽车数据公司公布统计数据显示，丰田汽车公司2008年上半年的全球销量为481.794万辆，超过通用汽车成为全球第一大汽车制造商，而丰田的利润甚至超过了通用与福特、戴克三大公司的总和。 而在中国From ... ... (阅读: 3232，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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三元重组三鹿之“十问三元”
(雷永军，中国营销传播网，2008-12-03)
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从目前的情况来看，三元的销售额只有迅速飚升到50亿左右，三鹿的资产在三元的平台上才能发挥作用，可是有什么样的资本可以支持这个市场快速膨胀呢？政府能够拿着纳税人的钱不计后果地给三元投资吗？ (阅读: 5880，行业: 食品)
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如家快慢跑
(石章强，中国营销传播网，2008-12-03)
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当对手都在纷纷引进资本疯狂跑马圈地时，它却在埋头苦干打造属于自己的服务、培训和管理体系；当市场变冷冬天来临大家纷纷准备过冬时，它却逆风飞扬开始快跑大肆扩张，不然不理会短期的巨额亏损……这就是经济型酒店的领跑者如家！ (阅读: 3374，评分: 7.67分/3人，行业: 酒店)
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无印良品的两大“悖论”－－MUJI营销之道
(孙菊剑，中国营销传播网，2008-12-02)
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2008年6月20日，面积超过800平米的无印良品(MUJI) 中国旗舰店在北京华贸隆重开业，跻身于华贸商圈1100多个国际品牌之列。这是无印良品在日本以外开设的最大规模店铺，这标志着无印良品进入了在中国市场的加速扩张期。
这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单 ... ... (阅读: 2420，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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九阳：一杯豆浆能饮多久？
(安也致，中国营销传播网，2008-11-27)
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“企业筹备上市的阶段的确很累，但人活得充实；如今企业上市半年了，管理层却普遍丧失了方向感，不知道下一个目标在哪里。”日前，一位接近九阳股份（股票代码：002242）的人士向记者这样转述来自企业管理层的声音。
凭借“一杯豆浆打天下”的勇气与豪情，一� ... ... (阅读: 3646，评分: 4.50分/2人，行业: 家电/小家电)
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法式小面包，从蓝海到红海的竞争出路
(张发松、蔡金洪，中国营销传播网，2008-11-14)
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法式小面包，从蓝海到红海
2005年上半年，一种保质期长达6个月以上的新型工业面包——法式小面包从国外引进到国内，开始了其在国内市场的戏剧历程。在当时，法式小面包还是一只典型的丑小鸭，并没有多少规模品牌企业看得上眼。2005年下半年全国糖酒会有十余家 ... ... (阅读: 8821，评分: 9.01分/33人，行业: 食品)
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海尔推进产业化变革把握金融危机下的机会
(沈闻涧，中国营销传播网，2008-11-14)
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当青岛海尔的三季报发布后，其业绩并未给人们带来更多的惊喜。显然，作为中国家电走向世界的代表，海尔家电业务已迈入相对稳定成熟的发展轨道。但作为近年来海尔倾心转型的电脑、手机等新产业，与家电的稳定相比，仍充满挑战与变数。
在竞争残酷的电脑市场上� ... ... (阅读: 7098，评分: 4.25分/4人，行业: 家电)
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企业做不大的核心原因－－老板同质化
(刘孝明，中国营销传播网，2008-11-13)
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一个行业的发展时期会产生很多企业，但曾经做得大及最后能做大做强的却不到百分之一，一个区域也有很多同行业的经销商，但做得顺风顺水的也就十分之一左右。一句话，为什么大多数老板都做不大呢？ (阅读: 2910，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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Zara的民主、混搭与影院模式
(王一强，中国营销传播网，2008-11-12)
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不谈销售，不谈垂直生产，不谈供应链，从定位谈起。
一个Zara将整个世界搞得沸沸扬扬，如果你将整个Zara分析下来，最多的评论无非是——“一流的设计、二流的品质、三流价格”背后的“少量、多款、快速”的供应链体系营销From EMKT.com.cn路线。然而在众多学� ... ... (阅读: 2789，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
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从鞋博会到体博会，晋江鞋博会摆脱鸡肋定位的解决之道
(张发松、蔡金洪，中国营销传播网，2008-11-07)
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一年一度的中国From EMKT.com.cn（晋江）国际鞋业博览会四月份开幕。从1999年点燃鞋博展的火炬，这已经是第十届了。自古有云，十年磨一剑！历数晋江鞋博会的十年历程，虽然谈不上丰功伟绩，却也算是汗马功劳。毕其十年之功，晋江鞋博会在推进晋江鞋业产业升级� ... ... (阅读: 5751，评分: 9.03分/34人，行业: 会展)
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