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经营战略: 发展透视: 第45页
 佰草集，中国风那个吹
(陈海超，中国营销传播网，2009-12-08)
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从初创到今朝，佰草集回首来时路
1995年12月 佰草集正式立项研究。此前，上海家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源，为佰草集的开发作准备。
1998年8月28日 上海香港广场第一家专卖店开张，佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市。
2000年1 ... ... (阅读: 2656，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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彩妆：从“谋女郎”之争，看明星与渠道之战
(段继刚，中国营销传播网，2009-12-08)
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从眼下的化妆品看，品牌的争夺已经发展成对代言明星的争夺和对渠道的争夺，看看现在的化妆品牌哪个没有代言？哪一个品牌不是盯着商场与专营店？但毕竟明星特别是知名的、符合自己品牌形象和文化的明星是非常有限的，这样就造成了一个明星代言多个化妆品牌的现� ... ... (阅读: 2347，评分: 7.00分/4人，行业: 化工/日化)
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护肤品企业的战略营销模式
(高春利，《销售与市场》2009年第12期，2009-12-07)
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护肤品企业只有利用企业有限资源和竞争对手之间形成非对称的竞争格局，才能为企业核心竞争力的塑造和优势的爆发奠定坚实的基础。 (阅读: 17307，行业: 化工/民用化工产品)
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向步步高学什么？
(徐雪平，中国营销传播网，2009-12-04)
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“商战之道，守正出奇”，在变幻莫测的手机市场中生存下来，总有一些规律可循，不变的即是所谓“正”，变化的即是所谓“奇”，步步高之商道，并非步步高一家之商道，所提供的正奇启迪，同行甚至其它行业经营者完全可以学而用之。 (阅读: 9010，评分: 8.27分/11人，行业: 通讯/手机)
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秦池，何日再起飞？
(郭野，中国营销传播网，2009-12-03)
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前几天去临朐出差，又和当地的朋友再一次聊起了秦池。说起秦池，我们或许都有着太多的感慨和惋惜，不仅仅是为秦池，更多的是整体的鲁酒。。成也秦池，败也秦池！在历经了数年的沉寂之后，秦池又有了再一次走出家门的决心和愿望。那么，秦池是否能再一次起飞呢� ... ... (阅读: 2124，评分: 6.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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江苏文峰电器面临发展新命题
(安也致，《中国企业报·消费电子周刊》，2009-12-03)
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在有着“中国From EMKT.com.cn近代第一城”美誉的南通，有一家文峰电器的家电连锁企业，成为国美、苏宁在当地的最强大对手。近年来，无论两大家电连锁商在全国市场的规模如何快速提升，其在南通发展却一直受制于文峰电器。
对于“文峰电器”，许多南通人都怀� ... ... (阅读: 1855，行业: 家电)
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中小企业的“农村包围城市”
(阳翼，中国营销传播网，2009-12-01)
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著名营销From EMKT.com.cn学者卢泰宏先生曾经指出：“过去100年的营销创新几乎都是西方人做出的，新世纪的中国营销人应当崭露头角，做出新贡献。”中国的营销创新要“从营销在中国阶段向中国营销阶段迈进”。
那么，究竟如何在理论层面上创新营销，为国际营� ... ... (阅读: 2344，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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欧莱雅的进退之道
(谢文心，《新营销》，2009-11-26)
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人们习惯了用“金字塔”解读欧莱雅的战略，却忽视了其背后的蚂蚁雄兵战术。 (阅读: 3015，行业: 化工/日化)
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解码迪彩的潘多拉魔盒
(冯建军，中国营销传播网，2009-11-25)
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谈及迪彩，人们可能会立即联想起活跃在各类商超卖场的迪彩体验屋。不错，在行业内一直将终端体验营销From EMKT.com.cn模式看作是迪彩品牌的另一个标签。在过去的五年间，迪彩以其独有的终端体验营销鼻祖的身份，一直在国内日化行业享有着较高的关注度和曝光率� ... ... (阅读: 5789，评分: 9.32分/65人，行业: 化工/日化)
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罗莱家纺和亚光家纺的“幸福大道”！
(崔涛，中国营销传播网，2009-11-20)
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从产品层面来看，现在家纺行业的竞争格局基本上是床品和巾品，床品企业以罗莱家纺为首，后有紫罗兰、富安娜和梦洁；巾品企业过去曾经以孚日为首，后有亚光、金号和洁丽雅，但是现在孚日和金号已经冲着大家纺去了，把产品线从巾品扩展到了床品，已经成了混血儿� ... ... (阅读: 2410，行业: 其它)
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转型企业的九大症状（二）
(董小全，中国营销传播网，2009-11-17)
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很多人理解传统的销售，就是推销：有人、拿着产品或样册去找客户，这就是销售；深入一点的，会认为，有人、有物、有厂、有广告、有铺货、有活动就是营销，这是营销吗？ (阅读: 1630，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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湖南卫视：有一种力量叫快乐
(刘韶华、李世勋，《销售与市场》2009年第11期，2009-11-12)
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随着新媒体攻城略地式的发展，媒介广告环境发生了颠覆性的变化。时至今日，电视媒体虽然仍旧占据着主流媒体的头把交椅，但日趋严酷的竞争压力，也让很多省级卫视的地位不断受到挑战。央视压倒性优质资源的挤压，金融海啸对广告主的冲击，加之国家广播电影电视� ... ... (阅读: 16680，行业: 媒体/电视)
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数码巨头的战略调整
(孟素芳，《销售与市场》2009年第11期，2009-11-10)
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各方面的信息显示，2009年中国数码相机的市场规模也将首次出现下降，其他消费电子产品的状况也类似。让各大品牌头疼的是，多年来常用的“新品战略”在今年显得效果不够明显。 (阅读: 16288，行业: IT/掌上产品)
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向左向右，惠而浦中国之路
(洪仕斌，《成功营销》，2009-11-10)
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惠而浦进入中国，15年间在中国花费数十亿元，得到了这样一个认识：“中国市场有它自己的一套玩法儿”。 (阅读: 6093，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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家乐福 营销“新总裁”的无奈
(《成功营销》，2009-11-10)
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在外资零售业内，家乐福一直享有高度评价：“本土化相对成功的外资零售企业”，但家乐福 2009年业绩不抵大润发的消息，令人对家乐福的发展颇为担心。在品牌塑造年代，家乐福如何寻找失去的优势，发现新的营销From EMKT.com.cn点值得关注。
环保虽是零售商口� ... ... (阅读: 5736，行业: 商业/百货零售业)
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转型企业的九大症状（一）
(董小全，中国营销传播网，2009-11-10)
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中国的习惯，三十年河东，三十年河西。新中国六十年，前三十年是在政治折腾中度过的，人民伤了元气，国家还算稳固，后三十年，是在经济折腾中度过的，人民有所缓和，国家逐步西化。 (阅读: 2622，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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为富士康转型叫好
(崔自三，中国营销传播网，2009-11-06)
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一直以来，在商业圈子里谈到富士康集团，我们大概都会为其专业化的代工盈利模式所折服，并为其多年来的专业、专注而惊叹不已，但今天，这个盈利模式系统正逐渐走向复合，随之而来的也将是富士康集团核心竞争力的增强。 (阅读: 4626，评分: 10.00分/1人，行业: IT)
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“芒果”生产力－－揭密湖南卫视的品牌营销之术
(徐红明，中国营销传播网，2009-11-04)
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与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得了令人吃惊的效果。 (阅读: 4213，评分: 7.75分/4人，行业: 媒体/电视)
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七波辉：有实力当然有魅力
(张斌、张发松，中国营销传播网，2009-10-30)
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在万马齐喑的运动用品经销代理领域，同时也有一批经销商即便是在行业低靡的2008年，也取得了相当的业绩利润双增长。在这其中，以创建“青少年运动第一品牌”为目标的七波辉尤为引人注目。 (阅读: 10068，评分: 9.01分/11人，行业: 服装)
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董酒复兴：构建一种结构体系
(王传才，中国营销传播网，2009-10-29)
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董酒复兴面临的第二个重大课题就是商业资源的战略整合。09年7月，我在华北市场进行市场考察过程中，我与很多大户经销商进行过十分深入的沟通，我的问题分为三个层次，获得的结论对董酒或许会有一定的参考价值。
首先，我与我的客户沟通，“假如现在一个中国名 ... ... (阅读: 4123，评分: 6.25分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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