日立空调“产能回国”

　　与索尼、东芝、夏普、NEC等加大海外工厂及海外委托加工生产比例不同，日立制作所旗下的白色家电子公司日立电器，目前正在启动一项旨在压缩中国工厂产能，将其普及型家用空调转移到日本国内工厂生产的计划。

　　该项计划决定于明年夏天将中国工厂生产的普及型室内机转移到日本枥木事业所，预计设备投资总额约5亿日元。加上此前该公司已经将普及型空调室外机的生产转移到日本国内，日立电器“收缩乃至撤出”中国市场的战略意图得以进一步显现。

　　据悉，此前作为日立家用空调日本国内工厂的枥木事业所，主要从事供应国内及欧美市场的中高端家用及商用空调生产，中国工厂则主要生产低价格、普及型家用空调产品。但是，去年秋天开始，该公司基于中国工厂人力资源成本上升、规模成本优势不明显以及供应链地域优势下降、零部件采购周期过长等原因，将室外机生产转移到国内。

　　据了解，目前，该公司枥木事业所空调生产能力为日产室外机1500台、室内机4000台。此次为了承接中国工厂室内机产能，该公司则计划2010年度追加5亿日元左右设备投资。而目前年产量80万台的日立空调中国（上海）工厂，今后则主要满足中国国内及欧洲、东南亚地区市场。

　　业内分析人士表示，在即将迎来公司100年庆典之际，日立电器中国市场战略却面临频频生变，甚至出现“反其道而行之”的“产能回国”情况，一方面与该公司中国市场营销From EMKT.com.cn策略失误有直接的关联；另一方面不排除金融危机冲击以及中国家电同行逆势崛起“双重不利因素”影响。　　

　　日企失算家电下乡

　　众所周知，日立上世纪50年代成功推出第一台窗式家用空调、60年代研制生产第一台全自动洗衣机、70年代率先在日本推出模糊电脑空调、80年代研制成功全球第一台直流变频空调以及90年代率先出产全球第一台全自动不锈钢波轮洗衣机，日立白电一度成为中国家电企业创业阶段纷纷效仿的对象。

　　但是，日立等日系家电却固执于对其品牌、质量的“神话”的迷信，在终端市场尤其是农村市场少有作为，以至于在家电下乡加速农村市场耐用大件家电普及的进程中，市场表现更是乏善可陈。与此同时，在城市市场上，日立等日系家电除了疲于招架来自中国国产家电迅猛的“超低价攻势”，还要应对在品牌、工艺方面占优的三星、LG两大韩系家电巨头的“夹攻”。

　　资料显示，截至10月31日，上海日立家电下乡产品发货仅为200台，销量仅为27台，下乡销售额则仅为5.267万元。同期家电下乡总发货量达658.74万台，总销售量则达278.78万台，总销售额则高达508.42亿元。今年年初，包括日系在内的外资家电品牌以限价过低、担心品牌形象下降为由几乎“集体缺席”，日立、夏普、三星等个别品牌也只是象征性地拿出几款低价产品参与其中。

　　业内人士称：“事实证明，这一次一向精于‘算计’的外资家电集体失算了。家电下乡成为国产彩电在本土市场彻底反败为胜、外资家电全面溃败的一道分水岭。”　　

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