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经营战略: 发展透视: 第49页
 品类战略：消毒液的对立战略
(李亮，中国营销传播网，2009-06-22)
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对立战略的关键是发现“老一代”领导品牌的强势（竞争取胜的本质和核心原因），并针对其强势点，聚焦对立，将其强势转化成弱势；而后引导消费者的认知，给出“新一代”产品的选择理由，推动新品类的成长！ (阅读: 2320，行业: 化工/日化)
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今麦郎的进攻战略能够成功吗
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-10)
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背景介绍：今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业，该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司，该公司是国内方便面成长的一个典范，公司前期采取以“农村包围城市”战略，品牌以华龙为主，产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下，华龙� ... ... (阅读: 2977，行业: 食品/方便食品)
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长虹为何患上发展焦躁症
(林景新，中国营销传播网，2009-06-10)
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与企业不顾后果大肆扩张一样，长虹的恶性炒作已经使企业患上一种难以自控的发展焦躁症。这个昔日的行业老大正在一步步走向危险的歧路—— (阅读: 2743，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
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“海尔，越南造”，不要惊讶
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-06-08)
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“海尔，中国造！”这条曾经彰显海尔自信的广告语，令无数中国人自豪。但是今后如果有人说“海尔越南造”了，你千万不要惊讶，应该同样骄傲，这说明中国家电业开始升级了，这种升级也将是中国大多数制造业的转型方向。
在2009年上半年“海尔以冬泳的精神应战2 ... ... (阅读: 4713，评分: 9.00分/5人，行业: 家电)
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海尔“空心化”的诘问
(郑新安，中国营销传播网，2009-06-08)
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实体企业向虚拟企业转型，生产企业向品牌企业升级，产品企业向服务企业变脸，这一趋势正在中国的制造企业中上演。其中，以海尔的转型显得尤为突出。大家知道，海尔是中国知名的生产制造型企业，其发展战略经历过全面质量管理，多元化，国际化，全球化品牌化的� ... ... (阅读: 2408，行业: 家电)
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三年回首望长安－－学术讨论“重啤长江沿线的发展战略”
(求索，中国营销传播网，2009-06-08)
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引言：
笔者在06年2月《冷眼看重啤》曾经这样描述“重啤败走四川，市场空间极度萎缩，后来的‘顺长江一线发展战略——让长江流域流淌山城啤酒’，这一伟大的历史壮举，有点形如红军2万5千里的长征。川渝市场竞争急剧升温，山城啤酒远走他乡。在湖南、江苏、浙 ... ... (阅读: 2029，行业: 其它)
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柳传志：廉颇老矣，尚能饭否？！
(罗乾波，中国营销传播网，2009-05-31)
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柳传志复出“赌命”市场
前不久，除大中华区赢利外，联想全球其余三大区域市场出现利润、营收、销量三降的亏损局面，一改联想集团业绩常胜的历史。在市场和董事会的巨大压力下，2009年2月5日柳传志正式宣布再挂帅印重出“江湖”。对于复出，从2008年8月之后到 ... ... (阅读: 3375，行业: IT/PC)
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WCDMA，终端裸奔，慎重慎重
(陈辉，中国营销传播网，2009-05-29)
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3G时代将成为运营商主宰终端的时代，这个观点在手机行业内已经成为了默认的真理。于是乎，电信和移动“可着劲”的行使着自己“主人公”的权利，在市场上疯狂推广着自己的手机、上网卡、上网本等终端产品。而厂家也配合着运营商的理念，不断的宣称着自己已经和� ... ... (阅读: 2887，评分: 7.50分/2人，行业: 通讯/电信服务)
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09年度水星家纺陕西片区营销战略
(余锋波，中国营销传播网，2009-05-29)
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尊敬的各位领导.女士们.先生们.水星的事业伙伴们: 大家下午好
引言：这些天，翁总要我写陕西片区的年度营销From EMKT.com.cn策略，我一直感到很难写，难写在哪里呢？咱们不是经济大学的考试，写的让大家看不懂打瞌睡，关键是通俗易懂而且对于我们经销商有实际 ... ... (阅读: 2818，评分: 8.44分/9人，行业: 其它)
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三菱为何在广汽与长丰“洞房”时潜伏？
(罗乾波，中国营销传播网，2009-05-29)
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上周广汽集团收购长丰一事，成为自国家实施《汽车产业调整和振兴规划》以来的第一个汽车企业跨区域重组事件，在中国的汽车史上具有里程碑的意义。5月21日，29%的长丰汽车股份易主于广汽集团，使广汽成为其第一大股东，长丰和三菱的股份比例分别为21.98%和14.59 ... ... (阅读: 2208，行业: 汽车/轿车)
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外行“较真”更内行
(严世华，中国营销传播网，2009-05-23)
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如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历，会发现它们之间有一个共同的规律，即都是脑子一根筋，只走一条路，专做一件事：如，全球物流快递类第一名是UPS公司，UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包裹送到客户手中，UPS就把业务做到了全世界；世 ... ... (阅读: 2509，行业: 其它)
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本土化进程中的屈臣氏，留给中国美妆业的思考
(冯建军，中国营销传播网，2009-05-13)
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（本文为作者在“2008中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典暨2009品牌领袖峰会”现场演讲内容整理。）
屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品零售商和� ... ... (阅读: 7219，评分: 9.32分/86人，行业: 化工/日化)
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揭秘中国家电流通渠道“二次革命”领航者
(端木清言，中国营销传播网，2009-05-12)
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业内专家指出：“与狼共舞，必有性命之忧；同舟共济，可免溺水之虞。”在与美苏对抗，如“以卵击石”不自量力，合作则堪比“与虎谋皮”的情况下，扬州汇银所代表的第二条道路，势必成为可供城镇中小企业、家电单体店选择的道路之一。 (阅读: 4014，评分: 8.50分/6人，行业: 家电)
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对饮料业新秀K可远航触礁的深度解析（一）
(胡世明，中国营销传播网，2009-05-05)
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回眸近年的饮料市场，很多人可能还会记起2007年度自5月1日起就在央视多个频道、凤凰卫视等高端媒体狂轰乱炸大把烧钱，每日广告播出总数近30次、但主诉求却飘忽不定的年度饮料新秀K可。
然而，世界万物往往有很多的机缘巧合，当时间指针定格到2008年5月1日的时 ... ... (阅读: 2935，评分: 8.29分/7人，行业: 食品/饮料)
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杜康：三国演义变成龙虎相斗
(马斐，中国营销传播网，2009-04-28)
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河南两家杜康“合并”快一月，运作速度和深度远没有开始“握手”那么个速度。
河南两家杜康终于我“握手”了。 这是一个略带心酸的“握手”，杜康是华夏酿酒鼻祖，杜康酒是中国文化酒的典型代表，如果以杜康在白酒产业的身份和地位，以及文化内涵和知名度，早 ... ... (阅读: 2762，行业: 食品/糖烟酒)
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吉利升级，值得敬佩
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2009-04-27)
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在4月20日开幕的第十三届上海国际汽车展上，本土民营汽车企业吉利一下子拿出帝豪、GE等多品牌多级别的二十二款中高级汽车同时亮相，还有9款发动机和3款变速器。其中号称“小劳斯莱斯” 的吉利GE，其配置和内饰豪华程度令人震撼，而且要卖100万。李书福正在实现 ... ... (阅读: 4274，评分: 8.17分/6人，行业: 汽车/轿车)
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民企为何触市就出事
(肖南方，中国营销传播网，2009-04-23)
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黄光裕案闹大了！随着案件的逐渐深入，牵涉到的人范围越来越广，级别越来越高。从2008年11月底黄光裕接受警方调查到现在的大范围调查，6个月的时间不算长也不算短，遥望星空，此案绵绵无绝期。
联想到此前的1月30日，广东省佛山市中级人民法院对顾雏军案作出� ... ... (阅读: 5571，行业: 其它)
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奔腾：冬天聚变
(石章强，中国营销传播网，2009-04-21)
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当2003年底以自主品牌形式进入小家电时，谁了不会相信四年后的今天，这个小个子的POVOS奔腾会成为让美的、飞利浦、苏泊尔等也不敢小觑的小巨人型企业，4年突破了10个亿，08年有望突破15个亿。究竟是什么让这个家电业的新兵蛋子，在绝大部分外资小家电品牌和国� ... ... (阅读: 2571，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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中小进口葡萄酒商联盟模式探讨
(方军，中国营销传播网，2009-04-20)
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“由商品资本到货币资本的转换，就是惊险的一跃。这一跃不成功，摔死的不是商品，而是商品所有者。”——对于国内不断涌入进口葡萄酒行业的众多“淘金者”而言，马克思的这句话无疑是最好的警示。
近年来，进口葡萄酒行业似乎吹响了集结号。诸多资本和企业的� ... ... (阅读: 5788，行业: 食品/糖烟酒)
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“黄金酒”当礼品卖，实现“脑白金”规模难
(胡明杰，中国营销传播网，2009-04-09)
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巨人集团再次吹响了黄金集结号，高调推出的“黄金酒”在其青岛革命根据地整装出发，重拳出击保健酒领域。这一消息在营销界掀起了轩然大波，至今仍旧受到营销界与各大媒体热烈追踪。 (阅读: 3501，评分: 9.38分/96人，行业: 食品/糖烟酒)
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