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经营战略: 发展透视: 第43页
 农产品巨头抢夺流通产业链
(陈岳峰，中国营销传播网，2010-04-26)
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农产品生产巨头正携资本与上游产业优势进军零售，打通从种植、养殖、农资、产品加工、品牌产品生产到零售终端的整个环节 (阅读: 2431，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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中国电信天翼再次华丽出击
(赖晓敏，中国营销传播网，2010-04-23)
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中国电信 “天翼”移动业务品牌最初定位于移动业务高端用户群体，将原CDMA高端用户归入该品牌中。但经过了几个月的实践，中国电信发现这一品牌针对的只是高端用户群，原有中低端客户必将会大量的流失，所以进入2009年后，“天翼”的用户发展策略发生了巨大的变 ... ... (阅读: 4264，行业: 通讯/电信服务)
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尴尬的“爱国者”营销
(叶小果、陈劲夫、叶文东，《新营销》，2010-04-21)
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华旗的“爱国营销From EMKT.com.cn”难题
■文／本刊记者叶小果
实习记者陈劲夫 发自广州
2007年7月，北京理工大学学生在军训时，前来做演讲的冯军多次要求学生一起呼喊“北理工，爱国”、“大学生，爱国”等口号，当时不少学生认为，爱国者公司的总裁要 ... ... (阅读: 2834，评分: 10.00分/1人，行业: IT/掌上产品)
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水井坊联姻外资后的冷思考
(王军辉，中国营销传播网，2010-04-19)
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2010年白酒开春大戏，那就应该是帝亚吉欧“控股”水井坊。
2010年3月2日，水井坊公告称，帝亚吉欧将受让盈盛所持全兴集团4%的股权，从而将持有全兴集团53%的股权，成为全兴集团控股股东并实际控制水井坊。
帝亚吉欧与水井坊均认为这是一个完美的结局：帝亚吉 ... ... (阅读: 3052，评分: 8.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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汇银家电创业计划演绎新商业价值
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-04-15)
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经过多年发展，汇银家电形成了以“自营连锁+加盟连锁+售后服务连锁+品牌代理发展”为核心的四轮驱动独特商业模式。被国内众多家电零售专家和学者归纳为“汇银模式”。 (阅读: 2315，行业: 家电)
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“沟河入海”苏酒发展迎来新激情
(尹贵超，中国营销传播网，2010-04-14)
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4月8日上午，早已被外界“默许”的“双沟”与“洋河”股权交易走完了最后一步，仪式上，作为庆祝的白酒则是“用洋河与双沟的酒勾兑出来的。” (阅读: 2396，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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五谷方便面能否成为市场新秀
(杨旭，中国营销传播网，2010-04-13)
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五谷方便面从2004年开始起步，一度被一些企业非常的看好，虽然经过几年的发展，但全国的五谷方便面品牌至今为数不多，能在全国真正叫得响的品牌目前仍未出现。 (阅读: 2165，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/方便食品)
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解码如家制胜秘诀
(岳翠霞，中国营销传播网，2010-03-30)
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1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。
5年之后，2002年，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声啼哭。
4年后的2006年10月26日，如家在美国纳斯达克成功登陆，融资超过1亿美元，市值超过 ... ... (阅读: 2431，评分: 9.33分/3人，行业: 酒店)
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家电巨擘伊莱克斯－－何日君再“来”
(王运启，中国营销传播网，2010-03-30)
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作为全球“白色家电巨擘”的伊莱克斯，在60多个国家拥有生产基地、在160多个国家销售其产品，年销售额超过1300亿人民币。然而在20世纪90年代登录中国家电市场后，却遭遇“寒冬”，直到现在仍然处于较为艰难喘息与调整之中。伊莱克斯出人意料地在中国家电市场中 ... ... (阅读: 2204，行业: 家电)
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如家：领跑者的智慧
(方业龙，中国营销传播网，2010-03-29)
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1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。
5年之后，2002年，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声啼哭。
4年后的2006年10月26日，如家在美国纳斯达克成功登陆，融资超过1亿美元，市值超过 ... ... (阅读: 2659，评分: 9.00分/1人，行业: 酒店)
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市场份额不足5% 五星太阳能身陷平板泥沼
(安也致，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-03-29)
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虽然贵为2010年广州亚运会的产品供应商，但广东五星太阳能公司近年来的发展速度和业绩增长并不尽如人意。反而因为一直采取平板太阳能的单条腿走路策略，身陷平板太阳能市场小众化的怪圈之中，企业自身也遭遇了来自市场环境和竞争对手的挤压，未来发展堪忧。 (阅读: 2189，行业: 家电)
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在非市场因素中寻找徽酒的营销共性
(曾祥文，中国营销传播网，2010-03-26)
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一些非市场要素，在某种程度上成就了一批成功的安徽白酒企业。营销模式的总结、引进、学习固然重要，内部组织制度、团队等，也是重要因素。 (阅读: 3176，行业: 食品/糖烟酒)
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星巴克“叛变”为哪般？
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2010-03-19)
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星巴克，洋饮料咖啡的代表，如今在中国“变节”卖茶了。洋品牌迎合中国市场背后的原因是什么？！洋品牌在中国的本土化在全球是普遍现象吗？这种现象对中国企业家有什么启示意义？ (阅读: 5149，评分: 8.67分/9人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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得青年者得天下－－本土品牌突围中的媒介战略选择
(吴志刚，中国营销传播网，2010-03-16)
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中国当代营销环境已经出现了深刻变革，以青年为代表的核心顾客群体已经成为本土企业品牌突围的关键力量，围绕时尚品牌的建构，诸多新兴企业/品牌的媒介战略选择已经出现了重大改变。 (阅读: 4130，行业: 媒体)
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吉德电器：坚守品质战略
(岳翠霞，中国营销传播网，2010-03-15)
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2010年，吉德重拳出击将品质发展提升到战略的高度，在“精致大家电”的理念指导下起航！吉德用品质说话的战略，无疑将打破沉闷而枯燥的“价格战”，冲击中国From EMKT.com.cn冰洗行业的竞争格局。
近年来国内冰洗行业动荡、国际品牌长驱直入、民族品牌衰退重� ... ... (阅读: 1695，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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“爱可视”探路新蓝海
(叶小果，《新营销》，2010-03-12)
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1月8日，已有43年历史的国际消费电子产品展CES在美国拉斯韦加斯开幕。随着30多款来自不同厂商的平板电脑亮相，微软全球总裁Steve Ballmer指出2010年将是平板电脑年。在亮相的平板电脑中，就有2009年10月在全球范围内推出的法国爱可视（ARCHOS）CEO平板电脑，爱 ... ... (阅读: 2617，行业: IT/PC)
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欧莱雅卖洗发水，有多少栏要“跨”？
(王逸凡，中国营销传播网，2010-03-11)
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欧莱雅，一向与各类化妆品联系在一起。可如今，这位全球化妆品霸主却在中国超市里卖起了洗发水。
2009年8月中旬，欧莱雅在北京高调宣布：首次向中国地区推出大众洗护发产品，并把“专业修护受损秀发”这一细分市场作为突破口。按照欧莱雅高层的说法，此次进入 ... ... (阅读: 5255，行业: 化工/日化)
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“罪”与“非罪”的红星美凯龙
(饶润平，《新营销》，2010-03-11)
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“巴黎警钟长鸣，人民又起义了。”中学历史教科书上描述19世纪法国革命时的这句经典语，如果除去其间鲜明的阶级仇恨因素，仅仅作为一种修辞手段，用作对红星美凯龙（以下简称红星）营销From EMKT.com.cn模式的叙事起点，似乎很恰当。
红星起步于江苏常州，经� ... ... (阅读: 2992，行业: 房地产/建材)
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郎酒：结构化战略成就中国白酒真正的王者
(王传才，中国营销传播网，2010-03-10)
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如果是在五年前，郎酒还是川酒六朵花中的“丑小鸭”！从市场规模上看，郎酒是川酒六朵花中的垫底者；从产品结构上看，郎酒不同于川酒其他品牌的“酱香型”定位让其成为四川白酒中的“另类”；从产地定位上看，郎酒横跨四川与贵州交接，地位尴尬。是什么激活了� ... ... (阅读: 4912，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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卡位营销战略的核心思想
(丁兴良，中国营销传播网，2010-03-10)
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卡位的核心战略思想是十六个字：明确定位、挖掘优势、做到最好、建立团队。明确定位——寻找并确立市场目标；挖掘优势——寻找切入点和突破口；做到最好——扩大战果，从局部优势到全局优势；建立团队——建立有效的运营和流转机制，巩固优势，建立企业的核心� ... ... (阅读: 2245，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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