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经营战略: 发展透视: 第48页
 沱牌曲酒：从基础性营销走向结构化营销
(王传才，中国营销传播网，2009-07-20)
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中国白酒营销大致可以分为四种形式的营销，四种形式的营销对中国白酒发展影响深远。目前中国白酒普遍处于“不完全结构化营销”阶段。 (阅读: 4494，评分: 5.50分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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百分女人：秦淮河上的美丽传奇
(冯建军，中国营销传播网，2009-07-10)
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百分女人（全名南京百分女人化妆品连锁机构，以下简称百分女人），是过去三年间国内日化专营店渠道享有较高知名度的一家江苏本土化妆品连锁店，同时也是江苏地区唯一一家跻身“中国十大化妆品连锁店”的品牌连锁机构。 (阅读: 8622，评分: 9.30分/85人，行业: 化工/日化)
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惠普数字印刷的营销价值
(闫芬，《新营销》，2009-07-08)
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毋庸置疑，消费者越来越追求具有个性化、情感化的商品，而不再满足于一般的大众化商品。正如美国消费者协会主席艾拉马塔沙所说，现在正从大众化消费进入个性化消费时代，消费者需要大胆地、随心所欲地获取特殊的、与众不同的服务。
但对于很多企业来说，很难� ... ... (阅读: 2031，行业: IT)
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咖啡战争：麦当劳与星巴克
(李靖，中国营销传播网，2009-07-06)
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“咖啡巨人”星巴克正面临麦当劳来势汹汹的攻势。从“咖啡成为水以外最受欢迎饮料”的欧美市场，到中国这样处在培育期的咖啡市场，麦当劳的咖啡无处不在挑战星巴克在咖啡领域的权威。 (阅读: 2330，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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破译中国联通3G时代一体化战略
(谭长春，中国营销传播网，2009-07-03)
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“3G时代来了，中国联通是以什么样的新形象出现，中国联通将以什么样的战略来重新面对三强格局的竞争？” (阅读: 7141，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯/电信服务)
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宝洁不高兴
(陈海超，中国营销传播网，2009-07-03)
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只有在海水退潮的时候，才能看清游泳的谁没有穿裤头！当下这场百年不遇的世界经济危机，告知了我们不要迷信权威，甚至可以质疑一切大家认为不可动摇的东西，金融巨头雷曼兄弟轰然倒塌，通用汽车破产重组就是明证。宝洁，品牌营销教父，中国市场今天不高兴！ (阅读: 4148，评分: 5.17分/6人，行业: 化工/日化)
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沃尔玛试水第四种业态
(叶文东，《新营销》，2009-07-01)
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如果沃尔玛此番试水社区折扣店业态进展顺利，凭借其背后强大的采购与配送体系，势必然会快速复制惠选折扣店模式，以极快的速度扩张，与沃尔玛购物广场等业态一起构成大小通吃的竞争态势，将市场触角伸展得越来越广。 (阅读: 3435，行业: 商业/百货零售业)
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联想vs宏基：狭路再战
(黄林，《销售与市场》，2009-06-30)
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联想在2008/2009财年最后一个季度净亏损高达2.64亿美元，从账面上看，宏基的日子似乎好过得多。联想真的失败了吗？ (阅读: 4550，评分: 8.60分/10人，行业: IT/PC)
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松下：担忧品牌形象下降，远离家电下乡？
(端木清言，中国营销传播网，2009-06-26)
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在PANA宣布海外平板电视市场低价攻略的同时，日本经济产业省所发布的《2009版通商白皮书》也表达了日商市场营销[c]策略“容易受到经济形势的影响”，所谓坚持高性能、高质量的“双高策略”的日本企业将被迫调整市场战略的论断。 (阅读: 4870，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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百亿西凤：成败取决于结构化战略（三）
(王传才，中国营销传播网，2009-06-26)
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经营主体多元化是中国[c]白酒繁荣昌盛的战略基础。从1984年五粮液首开贴牌经营以来，整合渠道资本，实现白酒经营主体多元化已经成为中国白酒规模化经营的重要手段。但中国名酒在选择多元化经营战略往往都十分保留。 (阅读: 4537，评分: 6.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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好益头：无力的对立战略
(李亮，中国营销传播网，2009-06-26)
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最常见的误区是：1、无视消费者的认知，没找到心智空缺，品类胡乱创；2、新品类打造过程缺乏正确的品类战略指引，推广混乱，无形中丧失新品类成功的机会。 (阅读: 1833，行业: 食品/饮料)
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百亿西凤：成败取决于结构化战略（二）
(王传才，中国营销传播网，2009-06-25)
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资料显示，2008年度，西凤酒15个亿销售中有11个亿是在陕西市场实现的，而其中陕西的关中市场又占据着总销售中比较大的比重。西凤酒这种头重脚轻的市场布局与渠道特点，很容易使陕西市场一夜之间出现颠覆性问题。 (阅读: 3966，评分: 6.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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百亿西凤：成败取决于结构化战略（一）
(王传才，中国营销传播网，2009-06-24)
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在中国From EMKT.com.cn白酒历史上，总共有过五次关于“中国名酒”的评比，分别是1952年的中国四大名酒评选；1963年的中国八大名酒评比；1979年的中国八大名酒评比；1984年的中国十三大名酒评比以及最后一届1989年中国十七大名酒评比。从时间上看，最早的中国� ... ... (阅读: 4560，评分: 3.50分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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联合利华成长之途策
(姚永斌，中国营销传播网，2009-06-23)
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联合利华和宝洁是世界级有影响的食品、消费品、个人护理品企业集团，在全球有广泛的市场及品牌影响力，两大企业巨头的竞争也是无处不在。那么联合利华是怎么成长为世界级优秀企业的呢？下面我们揭开她的成长之途之面纱。 (阅读: 6236，评分: 10.00分/9人，行业: 化工/日化)
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品类战略：消毒液的对立战略
(李亮，中国营销传播网，2009-06-22)
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对立战略的关键是发现“老一代”领导品牌的强势（竞争取胜的本质和核心原因），并针对其强势点，聚焦对立，将其强势转化成弱势；而后引导消费者的认知，给出“新一代”产品的选择理由，推动新品类的成长！ (阅读: 2215，行业: 化工/日化)
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今麦郎的进攻战略能够成功吗
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-10)
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背景介绍：今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业，该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司，该公司是国内方便面成长的一个典范，公司前期采取以“农村包围城市”战略，品牌以华龙为主，产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下，华龙� ... ... (阅读: 2869，行业: 食品/方便食品)
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长虹为何患上发展焦躁症
(林景新，中国营销传播网，2009-06-10)
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与企业不顾后果大肆扩张一样，长虹的恶性炒作已经使企业患上一种难以自控的发展焦躁症。这个昔日的行业老大正在一步步走向危险的歧路—— (阅读: 2637，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
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“海尔，越南造”，不要惊讶
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-06-08)
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“海尔，中国造！”这条曾经彰显海尔自信的广告语，令无数中国人自豪。但是今后如果有人说“海尔越南造”了，你千万不要惊讶，应该同样骄傲，这说明中国家电业开始升级了，这种升级也将是中国大多数制造业的转型方向。
在2009年上半年“海尔以冬泳的精神应战2 ... ... (阅读: 4531，评分: 9.00分/5人，行业: 家电)
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海尔“空心化”的诘问
(郑新安，中国营销传播网，2009-06-08)
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实体企业向虚拟企业转型，生产企业向品牌企业升级，产品企业向服务企业变脸，这一趋势正在中国的制造企业中上演。其中，以海尔的转型显得尤为突出。大家知道，海尔是中国知名的生产制造型企业，其发展战略经历过全面质量管理，多元化，国际化，全球化品牌化的� ... ... (阅读: 2321，行业: 家电)
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三年回首望长安－－学术讨论“重啤长江沿线的发展战略”
(求索，中国营销传播网，2009-06-08)
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引言：
笔者在06年2月《冷眼看重啤》曾经这样描述“重啤败走四川，市场空间极度萎缩，后来的‘顺长江一线发展战略——让长江流域流淌山城啤酒’，这一伟大的历史壮举，有点形如红军2万5千里的长征。川渝市场竞争急剧升温，山城啤酒远走他乡。在湖南、江苏、浙 ... ... (阅读: 1957，行业: 其它)
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