|
|

大客户与厂方的和谐之道
(沈亮亮,中国营销传播网,2009-09-02)
|
现今产品越来越丰富,但同时同质化现象也非常严重,在产品、价格差异化很小的情况下,渠道自然而然就显得非常重要。厂方明白选择一个有优质渠道资源的经销商合作能迅速铺开市场,成为占领市场的关键一步,所以炒的沸沸扬扬的“渠道为王”也就是这个道理。但同� ... ... (阅读: 4269,行业: 食品/糖烟酒)
|
一个优秀经销商为何与大牌厂家分手
(段杨,中国营销传播网,2009-09-02)
|
所以有人说厂家与经销商是情人关系,我看更像是猎人与猛兽之间的关系。不管是何种关系,我认为都不能把对方当傻子。我希望厂家与经销商应发展成战略合作伙伴关系,这才是厂商共同发展的最佳之路。 (阅读: 3367,行业: 其它)
|
浅谈建材终端门店陈列的原则
(崔学良,中国营销传播网,2009-08-31)
|
终端门店作为展示公司产品和公司形象的窗口,每时每刻都在展现公司产品和品牌,一个好的终端门店形象,不但可以为公司的品牌增添色彩,也会为积极的抢占终端销售资源贡献积极的力量。 (阅读: 5642,行业: 房地产/建材)
|
先卖人品 再卖产品
(姜秀权,中国营销传播网,2009-08-31)
|
我在如何销售的文章中结合乔•吉拉德销售过程中的七条秘诀,给大家论述了销售实战中应具备的基本条件。今天我要通过乔•吉拉德销售中的经验之一,推销的要点不是在推销商品,而是在推销自己,给大家聊一聊在销售过程中,谁是真正的品牌。
乔• ... ... (阅读: 3159,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)
|
太岁头上动动土
(唐江华,中国营销传播网,2009-08-28)
|
如果大户确实有了更高的发展目标,对以前的产品也应该放宽心把产品放出来,而不能躺在原来的功劳薄上睡觉,由以前的功臣变成阻碍合作伙伴进一步发展的绊脚石甚至“恶霸”,这就不是我们双方愿意看到的事情了。 (阅读: 3802,评分: 8.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
|
对经销商选择产品的忠告
(吕生,中国营销传播网,2009-08-27)
|
两年前写的一篇内部员工培训文章,最近在网上看到被人以自己的名字到处发表,特发此文,以正视听,对盗窃者表示不齿� �1,“经销商不分大小一视同仁”是谎话 经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作� ... ... (阅读: 3658,评分: 7.67分/3人,行业: 化工/日化)
|
商海无情 手段素描(上)
(刘建恒,中国营销传播网,2009-08-25)
|
一晃步入商海近20年了,现将看到、听到、亲历到、预估到的一些竞争手段简略归纳一下,抛砖引玉,供朋友们参考。 (阅读: 3975,评分: 3.00分/1人,行业: 其它)
|
商海无情 手段素描(下)
(刘建恒,中国营销传播网,2009-08-25)
|
一晃步入商海近20年了,现将看到、听到、亲历到、预估到的一些竞争手段简略归纳一下,抛砖引玉,供朋友们参考。 (阅读: 3793,行业: 其它)
|
行胜于言
(刘会民,《糖烟酒周刊》,2009-08-24)
|
【名称】行胜于言
【背景与释义】
第一次见到“行胜于言”这句话,是在清华大学的礼堂前大草坪南端的古典计时器――日晷上。后来了解到,这是清华大学的校训之一。当时,对这句名言的理解是浅显的,即要少说多做,注重实践,其功自成,这就如《射雕英雄传》 ... ... (阅读: 3557,评分: 9.33分/3人,行业: 食品/糖烟酒)
|
一场140万销售额会议营销的运营
(湖西蝶,中国营销传播网,2009-08-18)
|
我们决定抛开传统营销思路的禁锢,大胆启用一种新的营销模式----文化营销,来适应和满足顾客的更高层次的需求。 (阅读: 3839,行业: 医药/保健品)
|
避免成为新品“惊销商”的13法则
(朱丹蓬、饶壮,中国营销传播网,2009-08-18)
|
随着市场经济的深入改革和市场竞争的加剧,行业细分已经成为一种必然和趋势,各行业的推陈出新正在成为时代发展的主旋律。“新”的就是“好”的吗?最终,还是消费者说了算! (阅读: 3389,评分: 9.17分/18人,行业: 食品/糖烟酒)
|
都是市场承包惹的祸
(王洪东,中国营销传播网,2009-08-14)
|
F企业扬言如果省区经理L再不立即交回货款,就到法院起诉L侵占公款,而听到此消息的L经理毫不示弱,电话告知F企业总经理如果不立即将工资划到指定存折上,将立即到法院起诉F企业恶意克扣拖欠工资,双方剑拔弩张,为什么会出现这种情况呢?事情还得从头说起: (阅读: 2998,行业: 其它)
|
博弈,错不在我
(李刚国,中国营销传播网,2009-08-12)
|
市场竞争越来越激烈,产品同质化的程度越来越严重,作为企业,谁对市场的掌控能力越强,谁就越具备市场话语权;企业想取得更大的市场发展,必须通过对市场的细化来实现。市场细化已经成为一种必然的趋势。
于是企业开始开始了以“渠道下沉”、“县区开户”为� ... ... (阅读: 3859,行业: 其它)
|
专业线招商,还有几招灵验
(揭世奇,中国营销传播网,2009-08-12)
|
全球金融危机下:招商难,难招商
1992年~2002年,那是一个催生行业梦想与辉煌的年代,厂家开招商会不愁没有人来,只要稍有特色,概念新一些,美容院老板就提着一袋袋的现金提货。行业内很多的一线品牌在此时期得到茁壮的成长。碧斯、蝶恋花、创美时、安婕妤 ... ... (阅读: 3725,行业: 化工/日化)
|
天上掉馅饼啦--卖场谈判实录
(李旭东,中国营销传播网,2009-08-10)
|
卖场的谈判,无定数,刚好遇到刘总去赶了丧事人亲,我们只需要聆听就可以了,如果刘总先让我们讲,说不定我们会主动提出条码费100元一个,我们可是7,80个条码啊,真200元一个,就只能进一半以下的条码了。切记:谈判,必须学会聆听。 (阅读: 3343,评分: 10.00分/2人,行业: 食品/饮料)
|
一个营销老总的出差日记
(孟庆亮,中国营销传播网,2009-08-06)
|
这是我到DN公司以来走得最长的一次省级市场出差,感觉我们公司的产品和市场整体上还在开拓期,还大有所为,我们产品的上柜率还太低,只有做终端工作,并以开放的思路,归零的学习心态才能把工作做好。路决定出路,布局决定结局,胸怀决定事业。 (阅读: 5188,行业: 医药)
|
小店经营策略
(龚明勇,中国营销传播网,2009-08-05)
|
市场竞争就好比“田忌赛马”,以己之长攻彼之短,以集中攻零散,以错位方式攻对方薄弱环节,这就应了“商场如战场”的老话,只有运用战术得当才能以弱胜强。 (阅读: 2871,行业: 其它)
|
危机时节现英雄
(李金良,中国营销传播网,2009-08-05)
|
一个真实的故事:在7月刚刚结束的广州某行业交易会上,有一个企业一鸣惊人。这个企业占据了该行业在交易会上现场订单量的30%以上,把行业老大龙腾实业掀翻在地。发生了什么?他们是如何做到的? (阅读: 2596,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
|
一场嫁接的品鉴会
(马婓、张红星,中国营销传播网,2009-08-04)
|
品鉴会是白酒企业与消费者直接沟通的一种公关方式,尤其对中高端产品的推广作用明显,受到诸多酒类企业的重视,已成为酒类企业常规营销From EMKT.com.cn活动之一。
品鉴会的成功不仅可以有效拉动区域市场的拓展,同时在品牌建设方面的作用也很有效。但是,在� ... ... (阅读: 3564,评分: 9.33分/3人,行业: 食品/糖烟酒)
|
如何与80后做生意
(孙授诚,中国营销传播网,2009-08-03)
|
与80后做生意没有长远没有未来可言,只有喜欢或者不喜欢,事情是两种喜欢的和讨厌的,生意也是自己喜欢的和讨厌的,人也是两种喜欢的和讨厌的,好像她们是爱憎分明但是非常肤浅。 (阅读: 5658,评分: 4.25分/8人,行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ... 下一页
|