|
|
 A日化品牌武汉市场操作计划书
(余国强，中国营销传播网，2008-08-29)
|
第一部分：A日化品牌武汉市场现状
1、渠道进场和品类分销不全, A、KA系统进场不足：目前仅武商系统（百圣店）品项进场比较全。而易初莲花只有两个者哩膏条码；大润发没有洗发水条码；中百系统没有洗发水条码，美发产品也只有者哩膏两个条码；家乐福系统沐浴露 ... ... (阅读: 5374，评分: 5.80分/10人，行业: 化工/日化)
|
专卖店开业成功攻略
(张瑞，中国营销传播网，2008-08-26)
|
介绍童装店及专柜在装修、开业、促销方面的注意事项和各地专卖店成功经验总结。 (阅读: 4425，评分: 7.62分/26人，行业: 服装)
|
营销人员成长系列之二：如何有效做好拓市前奏的市场排查？
(崔巍，中国营销传播网，2008-08-26)
|
小李是一食品企业新派往某省会市场的城市经理。随着其所在公司战略布局的调整，以及一系列资本层面的运做，小李所在的A公司拟将收购离省会市场较近一县城的生产加工企业。前期本着磨合过渡和降低风险运做需要，A公司决定以双方联合的形式开展合作，委派专人进� ... ... (阅读: 3467，行业: 其它)
|
8月营销会议讲话
(蔡阳春，中国营销传播网，2008-08-19)
|
我们现在面临着巨大的压力和挑战，也面临着难得的机遇和环境。放手一博就是我们的选择，看，冠军的荣耀是台下日日夜夜默默无闻、拼搏的奖赏！那酸咸的泪水是幸福的感觉。 (阅读: 5528，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
|
啤酒市场快速绝杀战
(方刚，中国营销传播网，2008-08-19)
|
境内残匪基本被剿灭”，这句话被A公司重复了5年。可三个月后，A公司的区域经理被缴了械。在B公司最后一道防线上发生的这场战役，被人称为“绝杀”。 (阅读: 3219，行业: 食品/糖烟酒)
|
新产品销售：一次实战的总结
(黄朝斌，中国营销传播网，2008-08-16)
|
销售人员要提高生产力，有三条路径，一是提高销售成功的概率，二是缩短销售成功的耗时，三是复制销售成功的模式。我想任何一个销售人员的销售行为，无论销售经理还是销售代表，其所有的有效销售行为，都应该是沿着以上的三条路径所做的努力。
基于以上思路，� ... ... (阅读: 6952，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
日化产品KA卖场促销活动操作要素
(王伟，中国营销传播网，2008-08-12)
|
“整洁醒目的陈列、适时有效的促销活动、积极效率的促销员队伍”是操作好KA卖场的三大基础动作。偶然在一家大型知名KA卖场中看到一家知名日化品牌做促销“买赠”活动，内容是洗发水/洗面奶“捆赠”听装可口可乐。这样的促销活动只要看到这种形式的买赠就会知道 ... ... (阅读: 3619，行业: 化工/日化)
|
中外企业新产品上市模式及操作手法对比
(魏庆，中国营销传播网，2008-08-08)
|
中外企业经营风格大相径庭
国际企业的精细化管理总是让内企望洋兴叹，于是高薪诚聘外企职业经理人来“改天换地”。
外企职业经理人进入内企后第一件事往往就是惊呼：“这个企业怎么这么乱？市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了） ... ... (阅读: 7240，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
新品反击战
(求索，中国营销传播网，2008-08-08)
|
背景：
在Y地区，6年前A企业为一个地方小厂，生产规模和盈利能力低下，在面临倒闭的时候被某啤酒集团收购后获得重生的机会。A企业生产能力12万千升左右，实际生产和销售规模约6万千升。B为全国性品牌，距离Y地区200公里有两个生产基地。Y地区人口约500多万，� ... ... (阅读: 2677，评分: 6.80分/5人，行业: 其它)
|
日化产品终端运作与管理实务
(张成钢，中国营销传播网，2008-07-29)
|
毫无疑问,终端是产品销售的最重要的环节,然而,随着越来越多的洗发水厂家加入到终端的竞争中来,终端的费用也在不断地大幅提升,许多企业已不堪重负,同时终端营销的同质化现象也日趋严重,终端促销的效果也在不断地下降。 (阅读: 3545，评分: 7.00分/3人，行业: 化工/日化)
|
导购语言与顾客诉求－－一个卖单引起的思考
(张润生，中国营销传播网，2008-07-21)
|
终端导购是导购人员与顾客沟通与谈判的艺术。要进行有效沟通，必须深刻理解顾客特征；要使沟通达到良好效果，就不能让废话冲淡沟通的主题 (阅读: 3693，评分: 10.00分/2人，行业: 房地产/建材)
|
出差工作报告－－如何打造多×科技超级终端
(王应权，中国营销传播网，2008-07-09)
|
一、出差行程与工作内容
9月22日—10月6日分别出差前往南京、上海、宁波与杭州。本次出差的主要目的是：进行超霸电源产品知识培训、FABE销售技巧培训；检查和督促一线终端建设的进展以及后期维护；督促一线开展电源促销活动；检查一线的专卖店陈列的执行、落� ... ... (阅读: 2807，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
如何实现地级市场的营销突围－－一位业务人员的市场驻点纪实
(李敏杰，中国营销传播网，2008-06-30)
|
前沿：在笔者一次地级市场走访过程中，与当地经销××品牌经销商沟通时得知，其经销的液态奶在近几个月时间内日均销量增长了近一倍，探其原因，该经销商明确表明主要得益于××品牌业务员李明的驻点营销From EMKT.com.cn，经过进一步的沟通与交流，对其驻点的� ... ... (阅读: 4009，行业: 食品)
|
一位快消品行业营销总监职场的一次“空降”经历
(崔巍，中国营销传播网，2008-06-26)
|
引子：关于空降高管与老板的关系，笔者在这里打一个不妥当的比喻先：倘若跑车的车身是老板的事业，那么老板是开跑车的老板，原有的高管们，无疑如同于逐渐不能与跑车相协调和确保高速行驶的旧的车轮，而空降高管则是老板的跑车跑了一段路程后因旧的车轮出现损� ... ... (阅读: 4516，行业: 食品/糖烟酒)
|
烂市场起死回生的经历
(姜庆军，中国营销传播网，2008-06-23)
|
一个被前期不良操作导致做烂的市场，在经过了近一年的努力后，终于焕发生机。 (阅读: 6490，评分: 8.14分/7人，行业: 食品/方便食品)
|
长沙直营部城市经理述职报告
(徐鹏宇，中国营销传播网，2008-06-23)
|
本人自3月10日抵达长沙直营部后，通过快速适应长沙市场环境，服从公司的领导，克服了长沙市场的各种困难，终于使长沙直营部的各种历史遗留问题逐一解决，办事处的运做逐渐正常化，销售已经开始在提升，市场正在整体好转；现就我下市场后所做的工作及长沙直营部 ... ... (阅读: 4166，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
南京黄金周：苏泊尔大战美的
(吕谏，中国营销传播网，2008-06-18)
|
从价格策略、广告投放、人力投入到终端形象，双方展开了全方位的激烈较量 (阅读: 3759，评分: 10.00分/4人，行业: 家电)
|
将太平洋的保险卖给平安的老总
(尚勤庸，中国营销传播网，2008-06-16)
|
营销From EMKT.com.cn人就是那么神奇，不断创造一个又一个“将梳子卖给和尚”的传奇，笔者有幸作为其中的一份子也一直深以为豪。
前几天准备给销售员工培训的资料，想起了多年前自己的一个真实案例。
公司的新进“牛“人
那时的我刚刚大学毕业，被在街头忽� ... ... (阅读: 5785，评分: 4.50分/4人，行业: 保险)
|
创新四板斧 勇劈六安门
(马奔，中国营销传播网，2008-06-11)
|
六安，号称合肥的后花园，城市建设清洁漂亮，是一座新兴的地级城市。在六安周边有华润几个分公司，其中舒城公司以生产中高档酒为主，其他几个公司，主要生产中低档雪花的副品牌。产品丰富，结构合理，网From EMKT.com.cn络健全，品牌度高，这是华润的强势。200 ... ... (阅读: 2104，行业: 其它)
|
湖北办事处五月份工作总结
(陈宏文，中国营销传播网，2008-06-02)
|
湖北办事处五月份业务工作仍为市场基础工作,暂无销售业绩。但也心感愧疚。为更好的开展接下来的各项市场工作，现将按产品销售的基础与形势总结五月份的销售工作，请各位领导审查与督察：
一、沙索产品的销售
按总部产品策略部署,将一直贯彻沙索产品的两条路� ... ... (阅读: 4860，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 ... 下一页
|
