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李金良
文库内有作者 “李金良” 的文章共 20 篇。
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 它们是二、三线市场竞争加剧的背后推手
(李金良，《销售与市场》2012年第4期，2012-05-29)
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过去看起来泾渭分明的地盘，现在开始逐渐融合，在二、三线市场激烈交锋了。
这种激烈交锋的背后，是几大驱动力量的交织，有些力量还将不断扩大并直接左右着营销走势。
几大业态巨头联手推动
商业地产逼迫
现阶段一线城市的大部分品牌的利润基本让渡给商业� ... ... (阅读: 3975，行业: 其它)
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群星璀璨：品牌家族做网销的八大纲领
(李金良，中国营销传播网，2010-05-06)
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很多企业拥有数个乃至数十个品牌，从而形成了庞大的品牌家族。而在互联网上，旗下品牌是否适合介入网销？如何让为数众多的旗下品牌适应这个趋势？如何继续保持既有的品牌家族优势？如何在新兴的网销中继续保持领先地位？本文将通过逐层推理提出具体的八大纲领。 (阅读: 2234，行业: IT/互联网)
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尾货的网销模型
(李金良，中国营销传播网，2010-05-04)
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尾货对于大多数的企业和经销商而言是一个尴尬的鸡肋。在传统状态下只好用平和的心态来对待尾货。而网销没有地域性、自动化程度高、信息交流速度快、消费者剩余相对较大，为成熟品牌将尾货的剩余价值发挥到极致提供了现实的手段 (阅读: 2268，行业: 其它)
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三板斧处理好既有渠道与网销渠道的关系
(李金良，中国营销传播网，2010-05-02)
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成熟的品牌拥有知名度、美誉度和忠诚度的优势，也有网点的优势，有人才优势，有物流优势，同时又占据价格高地等等，这些都是网销所必须的前提条件，可为什么现实往往让人大跌眼镜呢？难道网销一定要颠覆既有的渠道和模式么？ (阅读: 2469，行业: 其它)
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谁说低价就是网络零售的宿命？
(李金良，《销售与市场•渠道版》2010年1月刊，2010-03-10)
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即便是2009年网络零售火爆的年头，各大网络零售平台除了扎眼的销售额以外，在利润率、利润量上似乎都在含糊其辞----难道，网络零售无法取得传统渠道中的品牌溢价么？网络环境下的销售真的利润很低么？或者说，网络零售会以价格战兴起，并以价格战终其一生？ (阅读: 4427，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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纯粹网络环境的品牌是这样起步的
(李金良，中国营销传播网，2010-01-19)
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网络销售给现有品牌的体现带来了很大的冲击，价格控制、渠道控制、品牌建设、美誉度、忠诚度都不好控制了。那么，网络环境下品牌如何成长呢？这里是一个从零开始的纯粹在网络环境下成长起来的品牌故事。 (阅读: 2729，行业: IT/互联网)
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运筹渠道体系的正确与错误思想
(李金良，中国营销传播网，2010-01-15)
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当今仍是渠道为王的时代。思路决定出路，心态决定高度。企业管理者和决策者以何种思路与心态运作渠道，就有何种结果。经过实际检验，我们可以清晰看到运作渠道的正确与错误的思想都是什么。 (阅读: 1963，行业: 政府组织)
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终端变迁与对渠道策略的提示
(李金良，中国营销传播网，2010-01-11)
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回顾过去10年，我们发现对于大多数消费品企业来说，每隔一两年就会在终端上发生一次大的变动和飞跃，每一次飞跃，都会产生一批领军性企业，同时淘汰一批曾经的风云人物。而每一次飞跃，都会有一个核心。回顾历史，可以更好让我们知道我们所在的竞争次序。 (阅读: 2555，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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早教企业如何规划产品线
(李金良，中国营销传播网，2010-01-07)
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早教是一个新兴行业，其产品线规划没有成熟的模式。如何分析、如何设定出有效、高效的产品组合，对于早教行业的决策者而言是战略问题。本文就从早教产品线规划角度提出四大规则，以资分享。 (阅读: 4169，行业: 教育)
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打造销量倍增的培训体系
(李金良，中国营销传播网，2010-01-05)
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销量倍增可以通过培训体系实现么？如何在竞争激烈的市场上销量倍增？如何提高终端一线人员的竞争能力？如何提高企业的软性竞争壁垒？如何通过培训打造卓越的一线销售团队？ (阅读: 3211，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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