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专栏天地: 崔自三—营销实战培训: 第9页
 家族化企业营销系列10：发票那点事
(崔自三，中国营销传播网，2012-12-07)
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先讲两个案例：
有一次，去武汉讲课，回来时，决定在火车站买些鸭脖，武汉的鸭脖是全国出名的，加上散装以及袋装的，将近200元，付完钱，笔者要发票，毕竟，咱也要珍惜纳税人这个光荣称号嘛，但营业员拉开抽屉，还没怎么看，马上说，就剩下10元的定额发票了， ... ... (阅读: 5306，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列9：坐井观天与企业家自我设限
(崔自三，中国营销传播网，2012-12-02)
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曾经见过很多企业老板，言谈之间，口气很大：“在我们这儿，我们公司是做得最大的”，“我们跟政府关系很铁，没什么大不了的”，“在整个行业来说，我们是排在前十的”（实际上不是），甚至在笔者跟一家服装企业老板谈到香港某著名服装品牌时，那位老板一副不� ... ... (阅读: 4417，行业: 其它)
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家族化企业营销系列8：中国企业的底线
(崔自三，中国营销传播网，2012-11-19)
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儒家文化的“中庸”思想，造就了很多“骑墙”的人，但这种民族性格，很容易沦落到没有底线的陷阱：认为关系可以摆平一切，“有钱可使鬼推磨” ……这也许就是中国From EMKT.com.cn加入WTO，融入世界经济，很多企业在海外水土不服，甚至被当地法律重罚，或被驱� ... ... (阅读: 4654，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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薪酬体系之外的激励技巧
(崔自三，中国营销传播网，2012-10-26)
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前不久，在福建泉州给一家化妆品公司经销商授课，在讲到薪酬体系设计模块时，一个经销商课后找到笔者，问：除了公司薪酬之外，还没有其他的，或者低成本的激励方式，以下是笔者在与其沟通时，提供的一些激励方法，供大家参考： (阅读: 5099，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列7：建立精英型营销团队
(崔自三，中国营销传播网，2012-10-19)
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据相关史料记载：淞沪会战，国军之所以失利，跟国民党军队缺乏专业化、职业化有关，一群缺乏训练的国民党士兵，在实战投入不足，很少进行军事演习，甚至就没有上过战场的情况下，一听到日本鬼子的飞机大炮声，惊慌失措，很快就溃不成军。而更让人感到不解或者� ... ... (阅读: 4737，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列6：诚信，是家族化企业持续经营的基因
(崔自三，中国营销传播网，2012-10-12)
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大企业靠规范，小企业靠诚信。
在家族化企业成长、发展当中，很多企业往往不是败在硬件上，而是输在被他们轻视或忽略的软件或细节上，比如，诚信，虽然，他们也常挂在嘴边，但往往当成“华丽的挂件”，真正做起来，尤其是做到位，很多企业差之太远。
这里，先� ... ... (阅读: 4491，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列5：家族化企业不可触碰的三个底线
(崔自三，中国营销传播网，2012-09-21)
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曾给很多家族化企业讲课，在跟这些老板们一起交流的时候，他们一方面抱怨人才难招、难留，一方面却又对自己身边的人才不知道珍惜，作为铁打的营盘，流水的营销From EMKT.com.cn人员更是如过江之鲫，当然，这一方面有企业或老板本身的问题或过错，但从另一个方� ... ... (阅读: 4451，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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家族化企业不同时期的营销策略组合
(崔自三，中国营销传播网，2012-08-24)
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在对市场进行充分的调研，并将之形成制度、规范，并且常态化后，民营家族化企业就要因时、因地灵活制定自己的营销From EMKT.com.cn策略，其实，在不同的发展时期，其营销策略往往也是不一样的，从纵向上来看，可以分三个阶段，我们分别予以论述。
创立期。很� ... ... (阅读: 4712，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列3：做营销，先从了解市场开始
(崔自三，中国营销传播网，2012-07-30)
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很多家族化企业做市场，还是喜欢象以前那样，一切跟着感觉走，即使遇到一些市场难题，也是家族成员一道，靠经验，凭猜测，最后拿出一个大约摸的解决措施。可在市场越来越理性，变化越来越快的今天，凭感觉，拍脑门已经远远不够了，这种做法的风险越来越大，作� ... ... (阅读: 4330，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列2：探究家族化企业营销陷入困境的十大深层次原因
(崔自三，中国营销传播网，2012-07-06)
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守常必败，善变则胜。一个优秀的家族化公司，必须与时俱进，及时调整自己的企业策略，尤其是营销From EMKT.com.cn策略。但改变的前提是，我们要深入了解，家族化企业为何会陷入营销的困顿当中而不能自拔，是什么原因导致了家族化企业的短命，只有从根子里找到� ... ... (阅读: 4908，评分: 9.40分/15人，行业: 其它)
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经销商如何做好产品管理？
(崔自三，中国营销传播网，2012-06-30)
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产品是经销商的生命线，有策略、有技巧的产品管理，是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中，一些经销商由于不懂或不善于产品管理，结果产品卖的不少，但实际利润却很低。在市场竞争日趋激烈，同质化营销From EMKT.com.cn甚嚣尘上的新形势下，经销商� ... ... (阅读: 4792，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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家族化企业营销系列1：家族化企业面临的七大营销难题
(崔自三，中国营销传播网，2012-06-15)
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春节过后，笔者的三个在家族化企业担任营销From EMKT.com.cn总监、市场总监的朋友，几乎不约而同地先后从所任职的企业辞职，印证了家族化企业与职业经理人“蜜月期”一般不超过半年的预言。其实，类似的情景，在我们身边不断地发生，那么，家族化的企业营销到� ... ... (阅读: 6174，评分: 9.14分/23人，行业: 其它)
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高效能团队打造的五大核心武器（下）
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-25)
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4、绩效激励
不论营销From EMKT.com.cn团队处在哪个时期，大家往往只做你检查、考核的，而不是做你期望的。要想让团队焕发生机和活力，就必须要通过绩效考核与激励，来指引营销团队的目标与方向。
故事：黑熊和棕熊
黑熊的做法是： 为了提高蜂蜜的产量，� ... ... (阅读: 5381，评分: 9.36分/14人，行业: 其它)
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高效能团队打造的五大核心武器（中）
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-18)
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3、互动沟通
现在是一个沟通的时代，组织的成长需要内外部的沟通。没有外部良好的沟通，企业就没有一个好的经营环境；内部缺少沟通，就会出现猜疑和误会，进而产生隔阂。
而有效的团队内部沟通，至少可以起到如下作用：
第一，可以互相学习，让信息和经验共 ... ... (阅读: 6281，评分: 9.10分/20人，行业: 其它)
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高效能团队打造的五大核心武器（上）
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-14)
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1、信念牵引
我认为，信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念，让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。
共产党为何能取得革命的胜利？应该说，它是信念牵引的结果，当共产党员遭遇白色恐怖的时候， ... ... (阅读: 5491，评分: 10.00分/8人，行业: 其它)
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经销商如何才能更好地培训自己的员工？
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-06)
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现在是一个软实力竞争的年代，在硬实力可以模仿甚至超越的今天，作为缺乏品牌、技术等供应价值链上核心竞争力的经销商，要想领先于竞争对手，获取厂家更大的支持，就必须要构建和提升自己的软实力，而打造一支稳健的员工队伍，借此增强企业的向心力、凝聚力、� ... ... (阅读: 4341，行业: 其它)
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品牌和销量，一个都不能少——从两则案例看品牌和销量的内在关系
(崔自三，中国营销传播网，2012-04-20)
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品牌和销量，其实是一对“孪生姊妹”。
规模分摊成本，品牌创造利润。作为企业，销量肯定是要有的，有了销量，企业才能正常运转，才能维持最基本的生存，才能奠定坚实的发展基础。
但企业要想持续地获利，并不断地提高盈利的水平，甚至“厚利多销”，那么，� ... ... (阅读: 4425，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业如何才能更好地服务客户？
(崔自三，中国营销传播网，2012-04-02)
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同质化的竞争下，你靠什么制胜？我认为一靠细节，你比别人做得更好、更到位；二是靠服务，靠人性化、系统而全面的服务。
一、构建服务体系 很多企业在服务方面，往往口号喊的震天响，但实际上是“雷声大，雨点小”。在一些购物场所，我们还经常可以看到墙上 ... ... (阅读: 4164，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何打造差异化的促销策略？
(崔自三，中国营销传播网，2012-03-09)
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一、认识促销 曾经看到过一个笑话：一个单身妈妈为了让儿子有一颗感恩的心，每次吃饭前都要带孩子做祈祷。有一天，妈妈领着孩子去逛街，孩子口渴要喝饮料，妈妈就给孩子买了一瓶。接过饮料，孩子打开就想喝，“别着急”，妈妈说。“怎么了，妈妈？”孩子问。 ... ... (阅读: 4986，评分: 9.36分/14人，行业: 其它)
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企业如何挖掘差异化的产品策略？
(崔自三，中国营销传播网，2012-02-24)
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一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。
美国的哈佛大学教授迈克尔•波特在他的《竞争战略》一书中，首先提出企业“差异化战略”概念，他用标新立异来形容这种 ... ... (阅读: 4640，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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崔自三，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师，《销售与市场》培训中心专家讲师、上海影响力教育集团、深圳聚成集团、北京时代光华等培训机构特约高级讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、中国品牌研究院研究员，曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职，曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监，上海联纵智达营销顾问机构高级咨询顾问。崔老师培训过的部分客户：新飞、美的、正新、安凯客车、江中、菲林格尔、铁骑力士、清华阳光、青岛啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒、四川长虹、泰国正大、河北养元、三星、蒙牛、好丽友、旺旺、五粮液、农夫山泉、隆力奇……并曾为双汇集团、顶新国际、苏泊尔、维维集团、雪津啤酒、老爷车服饰、浙江耐尔集团、瑞贝卡集团、丝宝国际等诸多企业在全国轮训或多次培训。
电子邮箱：cuizisan@sina.com,13303869878
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