|
|
营销案例: 个案解析: 第34页
 从3万到43万的飞跃，记椰岛鹿龟酒县城“破茧成蝶”之旅
(王开景，中国营销传播网，2005-06-20)
|
因为家庭的原因，我辞去原公司黑龙江省区经理职务，回到了自己的家乡——安徽合肥，并于2004年7月份作为储备干部应聘于海南椰岛集团安徽子公司。在正式定岗前，我被分到安徽省马鞍山市，负责其下属县城——当涂县椰岛鹿龟酒的“破冰”之旅。
到任之前，虽然已 ... ... (阅读: 4036，评分: 7.75分/12人，行业: 食品/糖烟酒)
|
21金维他：四年，8千万到10个亿的营销启示录
(刘志奇，中国营销传播网，2005-06-17)
|
21金维他以自己的实践证明了：并不需要顶着巨大的风险和资金压力，同样可以迅速崛起，并在短期内赢利。回顾21金维他四年的运作，我们发现：21金维他的迅速复苏与崛起，对许多企业有着普遍的启示意义。关于案例详细介绍请参照《21金维他，4年，8千万到10个亿的崛起之路》 (阅读: 15265，评分: 6.87分/25人，行业: 医药/保健品)
|
品牌落地，M—ZONE引领拇指时代
(李慎波、杨可志，中国营销传播网，2005-06-16)
|
2003年春天，山东移动通信公司正式面向山东全省推广M—ZONE，6月底，长城梅地亚文化传播公司经过竞标，为山东移动通信策划M—ZOME全省夏秋季的推广。长城项目组对M—ZONE此时所处的市场环境进行认真分析，认为M—ZONE在全省推广中面临的最大问题是：“M—ZOME� ... ... (阅读: 4135，评分: 2.00分/1人，行业: 通讯/电信服务)
|
“悄悄净”河北农大市场失败总结
(杨慧君，中国营销传播网，2005-06-16)
|
“悄悄净”化妆品公司是一家挂靠于河北大学生物技术公司，由河北大学生命科学院李教授一手创办的公司。公司主要生产、销售四种产品：“悄悄净”祛痘霜1型、“悄悄净”祛痘霜2型、“悄悄净”疤痕修复霜、“悄悄净”祛痘洗面奶，李教授拥有产品技术专利权。由于� ... ... (阅读: 2923，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
15天=700万－－尤丽美舍资源整合营销案例实录
(刘颖，中国营销传播网，2005-06-15)
|
2003年以来，中国美容业界突然有一种困惑：策划，怎么不灵了？其实，营销策划不是闭门造车，而是依据市场与企业实际情况，通过精确诊断，在开发需求、创造需求、引导需求和教育需求这四个方面做文章。 (阅读: 4949，评分: 6.28分/7人，行业: 化工/日化)
|
相煎何太急：一企双牌的错误竞争
(沈海中，中国营销传播网，2005-06-15)
|
实际上，要把A企业做好，就应该把B、C品牌做好，两者是兄弟，应该和睦相处，互相支持，各自塑造出自己独有的形象与个性来，做到在广大的市场上双双成功，而不是内部之间错误竞争。因为，这样谁也攀不上成功的顶峰。 (阅读: 3717，评分: 8.57分/7人，行业: 家电)
|
《陷阱》案例精选－－朗讯中国“贿赂事件”解读
(赵波，中国营销传播网，2005-06-14)
|
2004年4月6日，朗讯总部在提交给美国证券交易委员会的一份文件中称，因为存在涉嫌违犯美国《反海外腐败法》（Foreign Corrupt Practices Act，缩写为FCPA）的内部管理不力行为，朗讯将解雇其中国区包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、财务经理以及销售经理在内 ... ... (阅读: 7664，行业: 通讯/电信服务)
|
从团购切入市场
(郝星光，中国营销传播网，2005-06-13)
|
商业利益圈已非常稳定，没有关系可利用，没有经销商可开发，新来乍到的外来品牌如何打入其中？ (阅读: 8651，行业: 食品/糖烟酒)
|
直供打市场之“连环脚法”
(郝星光，中国营销传播网，2005-06-13)
|
现实已经证明,利用办事处直供来盈利的思路只能引发办事处与经销商的市场争夺战,办事处的开销往往成为企业投入的无底洞,其实办事处的真实价值在于打开市场缺口。 (阅读: 6353，行业: 食品/糖烟酒)
|
“复方梨汁润肺茶”市场实战小记
(吴洁明，中国营销传播网，2005-06-09)
|
甘肃省扶正药业陕西总代理在清肺市场极为混乱，招商不利导致资金运转困难的情况下，找到高点团队的领头人吴洁明先生，在其后的合作中，为产品重新定位，策划，使总代理在短期内它走出了招商及销售困境，取得了一定的市场业绩。
“复方梨汁润肺茶”市场实战小� ... ... (阅读: 2323，评分: 8.00分/2人，行业: 医药/保健品)
|
样板招商：半年回款500万的秘密！
(孔长春，中国营销传播网，2005-06-08)
|
市场：5亿中国人晚上睡不着觉� �
随着现代社会生活节奏的加快、工压力的增大以及城市夜生活的丰富，睡眠障碍困扰着越来越多的人们。
2003年2月，中华医学会精神分会发的最新调查结果显示：我国有42.5%以上的人存在睡眠时间不足、睡眠质量不好、多
梦易醒等� ... ... (阅读: 4988，评分: 4.33分/3人，行业: 医药/保健品)
|
决战农村终端市场－－XY牌方便面通路模式创新纪实
(崔自三，中国营销传播网，2005-06-06)
|
逆境求变
2004年，笔者担任河南省十强之一的XY牌方便面企业的营销部经理，当时，行业正处在“动荡不安”时期，由于遭遇原材料、运费等物价上涨的“非典”因素，再加上行业整合的激烈而严峻的市场形势，因此，XY牌方便面产业的市场操作“雪上加霜”。
在这种� ... ... (阅读: 5655，评分: 6.33分/6人，行业: 食品/方便食品)
|
渠道开拓，如何把“瓶颈”打破？
(沈海中，中国营销传播网，2005-06-03)
|
彭总监通过“卧底”式的查询和深度分析，把“瓶颈”问题一一裸露在营销团队人员的面前，同时也找到了解决这些问题的方法。那么，彭总监是如何把天籁音响渠道开拓工作中存在的“瓶颈”一一打破的呢？ (阅读: 10710，评分: 8.43分/28人，行业: 家电)
|
如何巧攻市场？－－天山鹿茸酒产品策略与上市推广
(于长江、李作虎，中国营销传播网，2005-06-02)
|
在天山鹿业从养殖型企业向经营型企业转型时期，凭借敏锐的眼光、拼搏的精神，中华大地上又多了一位健康的使者——天山鹿茸酒。随着经济发展和消费水平的提高，产品结构的影响，天山鹿业的品牌和产品很难在竞争激烈的保健酒市场占有一席之地，有待进行品牌战略� ... ... (阅读: 7454，评分: 8.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
|
各司其职的区域经理为何争论不断？
(吴浴阳，中国营销传播网，2005-06-02)
|
一、吵架
2002年10月25日，康益公司营销会议现场：
“各位同仁，尽管你们现在可能没有拿到具体的统计数据，但我相信不用我说大家都知道，这一段时间我们的销量非常不理想，在素有‘金九银十’之称的黄金销售季节9、10两个月，我们的销量与去年同期相比下降了2 ... ... (阅读: 3218，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
迷失“权力”的房产商
(成诚，中国营销传播网，2005-06-02)
|
因为经营好坏并不是仅仅靠一些传统的广告宣传工具的简单堆累，仅仅靠提升人气就能够万事大吉的；君不见现在很多大型的商场都是在“各领风骚三，两年”后，在整个区域的商圈内知名度几乎达到百分之百后而日渐式微，轰然倒塌的？ (阅读: 2417，评分: 6.00分/2人，行业: 房地产)
|
小技巧搞定“巨无霸”－－大客户营销的“取巧制胜”实战记录
(苏奕智，中国营销传播网，2005-06-01)
|
危机：遭遇大客户撤柜
2002年春节后，我奉命到江苏K市接手业务工作。K市地处苏南经济发达区，公司在当地的主营业务是保健品，年销售约500万左右。我在接手市场时发现，前任经理的基础工作做得其实是比较扎实的，经销商关系不错，终端开发精准，业务发展健康有� ... ... (阅读: 4583，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
溯根求源出奇兵 巧塑鸡肋变金牛
(卢烨，中国营销传播网，2005-05-31)
|
当企业赢利的金牛变成了鸡肋，弃之可惜，食之无味时；当代理商欲向上游发展，遭遇瓶颈，进退维谷时； 当这两种因素交错，陷入困境时，你该怎么办？ 且看贴之宝如果通过纵揽全局的巧妙定位，样板市场量体裁衣的多赢组合，以诚信招商胜利完成全国市场的布局。 (阅读: 2948，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
|
从新产品上市案例谈企业管理
(蒲光炳，中国营销传播网，2005-05-30)
|
2005年2月的某一天，在经过长达三个月的时间和某民营企业一项目负责人Y总的洽谈、沟通，就该企业的发展、产品的前景以及个人自身的发展空间等形成了共识，我毅然辞去了我本来发展比较好的Z公司，进入了公司从事该项目负责人的助理兼营销经理。
刚进入公司的时 ... ... (阅读: 10056，评分: 9.07分/44人，行业: 食品/方便食品)
|
治世用正，治乱用奇－－“壁画音响”上市策划纪实
(成诚，中国营销传播网，2005-05-30)
|
何去何从，国内音响业象一个信马游缰的野孩子，找不到了自己的归宿：有的人说他是一种奢侈品，有人说他是一种满足人们对音乐这种基本需求的必需品；有人说他应该走家电的营销渠道，有人说他应该从家电的传统渠道中走出来......，孰对孰错？ (阅读: 3135，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
|
更多文章: 上一页 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 下一页
|
