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经营战略: 发展透视: 第98页
 盛大并新浪：微软为什么乐在其中？
(罗清启，中国营销传播网，2005-03-18)
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3.5亿台电视成为电脑后，对生产操作系统的微软来说中国将是全球最大的操作系统软件金矿，所以，微软只要一想起来这些在网络软件提供商看起来沉睡的电视的时候就心潮澎湃，只要想到光着的脚板制鞋厂商就有五彩缤纷的梦，只要想到电视的网络化微软就有亢奋。 (阅读: 5496，评分: 6.16分/21人，行业: IT/互联网)
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陈天桥，真买新浪 还是赚一把就走？
(姜桥，《人力资本》，2005-03-17)
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到现在还没人能看清盛大收购新浪的目的，但有一点是明显的，盛大要成为互联网老大还有很长的路要走 (阅读: 5710，评分: 6.00分/3人，行业: IT/互联网)
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招商，是沉溺于战术，还是战略先行？
(曾祥文，中国营销传播网，2005-03-17)
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在5年的营销顾问服务中,同客户误解最多发生争执最多的项目﹑失败最多的项目,因与客户意见分歧而被迫放弃的最多的项目,都是“招商”。
熟知营销规律、见惯成败的我们，深知“中场”比“临门一脚”更重要；而客户们又大多急功近利，迷信策划﹑点子﹑技巧﹑运气� ... ... (阅读: 5461，评分: 9.05分/21人，行业: 其它)
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TCL国际化狂飙突进 日韩企业大喊“狼来了”
(刘步尘，中国营销传播网，2005-03-16)
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近日，TCL公布2004年全球彩电销量为1716万台，其中国内销售887万台，海外销售829万台。“全球总销量”、“海外销量”两项指标双双名列国内第一；“国内销量”一项指标夺冠的可能性也很大。2003年，TCL彩电海外销量为450万台，2004年比2003年增长84%。国内销量� ... ... (阅读: 3978，评分: 6.83分/6人，行业: 家电)
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格兰仕微波炉从空调中衰落
(陈尚希，中国营销传播网，2005-03-16)
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格兰仕是微波炉的领导品牌，但是现在信誓旦旦要做全球空调的老大，又一个中国知名企业陷入了多元化陷阱。当年熊猫手机信誓旦旦，横空万里想必大家仍然记忆犹新，然而现在呢？格兰仕现在信誓旦旦，但是将来呢？ (阅读: 3605，评分: 6.92分/11人，行业: 家电)
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左右摇摆，创维想干什么？
(李柚，中国营销传播网，2005-03-16)
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3月10日，有报道称，创维联合国内外上游企业在深圳低调召开了首场协调会，欲成立“DLP电视产业推进联盟”，冲击目前由等离子和液晶电视主导的“平板市场”。这距去年创维大张旗鼓结盟爱普生押宝液晶背投刚好半年时间，创维雄心勃勃要做中国液晶背投中坚的豪言� ... ... (阅读: 2530，评分: 6.00分/2人，行业: 家电)
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润讯，末路颠簸
(林俊敏，中国营销传播网，2005-03-14)
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一个传呼行业巨人的末路，一个最早做短信服务、最早做门户网站的企业，一颗在市场经济的飞速发展中被甩出了轨道的流星—— (阅读: 7798，评分: 6.00分/3人，行业: 通讯/电信服务)
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海王谜局：张思民思路有问题？
(林俊敏，中国营销传播网，2005-03-14)
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无论是钟睒睒，还是张思民，他们能够在市场上存活到今天，自有他们得以生存发展的一套商业哲学。不过，探讨战略是一件很危险的事情，因为它很容易就流于空泛。本专题将从海外金樽、银得菲、牛初乳三个有代表性的事件入手，试图捕捉一些藏在张思民脑中的思路。 (阅读: 4226，评分: 8.00分/3人，行业: 医药/保健品)
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江口醇：广东成名六年揭秘
(朱浪，中国营销传播网，2005-03-11)
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2004年的广东中档白酒市场，缺乏石破天惊的黑马，也少见一战成名的新锐。虽然也有诸葛亮演义发飚东莞夜场，东方喜炮强攻广州，金六福卷土重来，从市场份额和销售收入看，广东中档白酒市场还是皖酒王、古绵纯、江口醇诸葛酿、泰山特曲等老品牌的天下。新锐难出� ... ... (阅读: 3075，评分: 8.15分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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“美加净”，重出江湖凭什么？
(中国营销传播网，2005-03-10)
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如果说从2004年9月16号宝洁在深圳代号为“魔戒”的集训行动还看不出什么，那么到了11月18日宝洁以3.8亿元一举夺得央视2005年广告标王,其 “君临天下”的图谋已昭然若揭。面对跨国品牌的通吃气势, “倚天不出，谁与争锋”？
“我们的目标是在3年时间内，把美 ... ... (阅读: 3681，评分: 10.00分/2人，行业: 化工/日化)
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五粮液品牌战略分析
(朱玉增，中国营销传播网，2005-03-09)
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礼，是中国的传统文化习俗核心概念。酒，也是中国传统文化。酒，更是中国礼文化的典型代表。
正是因为酒能代表我们的深情大“礼”，所以，现在市场上的“礼”酒也非比寻常地多，从概念的“礼”到的到包装的“礼”，高中低档，良莠不齐。抛开那些低端、超低端� ... ... (阅读: 4561，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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亲历联想世纪大收购谈判
(黄云龙、李平，前程无忧51job，2005-03-09)
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口述/黄云龙 撰文/李平
编者按：
黄云龙是联想客户服务管理支持部业务拓展总监。他2003年初加入联想，此前在IBM中国PCD部门（个人电脑事业部）有8年的工作经验。作为10000名联想人中惟一一位来自IBM 个人电脑事业部的员工，他不仅全程参加了2004年末的那场� ... ... (阅读: 3786，行业: IT/PC)
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话说新希望乳业川内整合
(六月雪，中国营销传播网，2005-03-09)
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话说新希望乳业川内整，从2003\2004年的情况，给予我们太多的启示，我正确对待企业的整合，更为理性的对待整合之路。 (阅读: 2959，评分: 9.38分/8人，行业: 食品/饮料)
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“市民气质”我为先－－《华西都市报》超常规发展探秘
(胡羽，中国营销传播网，2005-03-08)
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文化产业，时下炒弄最频繁的一个热门话题。但关于文化产业的定性，却是一个“说也说不清，道也道不明”的棘手难题。或认为，既然是文化产业，就应以发挥文化功效为主，以经营产业为辅；或推论，既然文化有了产业这个定性词，就应以市场运作为主攻方向，在此基� ... ... (阅读: 4257，评分: 8.00分/5人，行业: 媒体/报刊)
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美加净：放弃还是复兴？
(屈红林，中国营销传播网，2005-03-08)
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在全球竞争的格局下审视美加净的营销战略，不光是美加净这个品牌问题，而是这一批品牌和一类企业的竞争战略的问题。 (阅读: 3217，评分: 1.00分/2人，行业: 化工/日化)
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金源MALL：搁浅的航母
(刘玉峰、郭伟，《新浪潮》，2005-03-07)
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2004年10月24日，号称世界最大的MALL，北京金源MALL终于开始向人们展示它巨大的身躯和豪华的面目。作为一种在发达国家已被证明非常成功的新商业业态，它的出现折射着中国商业生态的升级变迁。 (阅读: 7356，评分: 1.00分/1人，行业: 商业)
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诺基亚：练就中国功夫
(邱小立，《成功营销》，2005-03-07)
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案例主体：诺基亚（中国）公司
成功关键词：渠道下潜
市场效果：掌握了中国渠道运作的特点，全面超越老牌竞争对手摩托罗拉及其他对手。
当诺基亚针对中国市场调整了渠道的运作策略以后，它在产品质量、品牌等方面的优势就可以得到凸显，而这方面国内品牌是� ... ... (阅读: 4943，评分: 5.00分/6人，行业: 通讯/手机)
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从1到100，盛大网络成长秘诀
(钟超军，中国营销传播网，2005-03-04)
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只是有些悲哀的是，盛大为自己积极筹谋的互动娱乐帝国，似乎是整个产业的共同愿景。盛大并不孤单，它身侧的九城、智冠和天晴数码等，也同样选择互动娱乐征途，意图与盛大共同分享网游的蛋糕。在这样一个天轻气爽的世界里，盛大又该如何构建自己的梦想帝国？ (阅读: 4051，评分: 7.00分/6人，行业: IT/互联网)
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新长征路上的战略－－联想整合IBM PC的惟一制胜之道
(侯惪夫，中国营销传播网，2005-03-03)
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鉴于联想收购IBM PC业务这一惊天巨举势将掀起日后中国企业奔赴海外并购的热潮，凸现战略这一中国企业最短板的危机，本文希望抛砖引玉，求得更多的智慧来关注战略，以让更多具有雄韬伟略的中国企业家们能运筹帷幄之中，决胜千里之外。 (阅读: 4775，评分: 9.00分/10人，行业: IT/PC)
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问难养生堂体系
(林俊敏，中国营销传播网，2005-03-03)
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【序】
钟睒睒这小子是个人精
从龟鳖丸到朵儿胶囊，从尖叫到清嘴，从农夫山泉到农夫果园，从成长快乐到成人维生素，钟睒睒不仅仅是开创了一个个名声在外的品牌，而且是开创了一个个深具潜力的品类。褒扬他的，认为养生堂体系是“中国的宝洁”，是中国所有想� ... ... (阅读: 3784，评分: 7.00分/4人，行业: 食品)
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