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 从品牌精神到品牌动作
(刘祖轲、郭双，中国营销传播网，2009-07-28)
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在世界品牌实验室发布的全球品牌排行榜上，麦当劳居第二位，品牌价值不可估量。下面就从精神、形象、传播和动作四个层面深度解析完整的麦当劳品牌。 (阅读: 3462，评分: 5.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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做品牌在于笼络人心
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-07-27)
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打造品牌对于中国企业来说，似乎是一道哈姆雷特式的命题，一直牵动着中国企业经营者的心。在许多企业经营者付出“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的艰难之后，面对品牌毫无起色时只能作出百思不得其解的模样。 (阅读: 3188，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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打造奢侈品牌法则：浪费＆精美
(叶剑，中国营销传播网，2009-07-27)
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“奢侈”概念经过漫长的历史进程演变而来，要在短期内打造奢侈品牌，“浪费”和“精美”是最短途径，只有为品牌披上“奢侈”的包装，才能使“奢侈品牌”成为可能。 (阅读: 2590，行业: 其它)
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征服还是屈服
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-07-24)
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在那金戈铁马的时代，用马刀去征服人，也许是那个时代的需要，如果你不去征服别人，别人会过来征服你；而在今天这样一个和平年代，面对市场经济充分发展的年代，面对日趋国际化的市场竞争，我们到底拿什么去征服人呢？ (阅读: 6396，评分: 9.38分/62人，行业: 其它)
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向国际珠宝品牌学习什么？
(叶剑，中国营销传播网，2009-07-24)
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本文先从三个具有代表性的国际顶级珠宝品牌的历史和运作分析入手，总结国际珠宝品牌成功的经验，并提出具有借鉴意义的方法论，希望能够为打造民族珠宝品牌提供一些有益思路。 (阅读: 2121，行业: 其它)
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中国为什么没有奢侈品牌？
(叶剑，中国营销传播网，2009-07-23)
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本文对奢侈品牌的起源背景分析，是基于辩证历史唯物主义观点，是基于了解产生的历史和社会的大环境，以提供给读者对中国缺少奢侈品牌问题的一个更好的探索性答案，也希望对中国未来奢侈品牌的发展提供一些有益思路。 (阅读: 3101，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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消解品牌 找回感觉
(吴文国，中国营销传播网，2009-07-23)
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品牌往往会错误地认为是一个简单的概念，其实它绝非单一的内容，相反它包含了一系列复杂的战略含义。
我在与品牌管理专家许喜林合著的《品牌之道》一书中，对品牌做了确切的定义：品牌是产品或服务的接触者综合体验的结果。
要弄清品牌，需要我们从人类如何� ... ... (阅读: 1355，行业: 其它)
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谁在阻碍钢构企业品牌升级？
(谢付亮，中国营销传播网，2009-07-22)
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尽管中国钢构行业的品牌运作渐渐走向成熟，但整体表现仍旧是策略呆板、步履缓慢、差强人意，品牌升级似乎遥不可及。 (阅读: 3797，评分: 10.00分/2人，行业: 房地产/建材)
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双妹品牌复出：用世界语言讲述上海故事
(任健，中国营销传播网，2009-07-21)
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上海家化让百年前的“双妹”品牌高调复出，不仅仅为消费者揭开了一段片尘封的记忆、讲述一段久远的故事，更重要的，其做法、其经验，对上海本土品牌如何借用、放大海派地方文化，并用国际流行商业元素进行包装，从而获得高额的市场回报具有示范意义。 (阅读: 2949，行业: 化工/日化)
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浅谈日化专营店的品牌化经营
(胡学涛，中国营销传播网，2009-07-21)
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日化专营店的品牌化经营需要多个方面的努力，更需要经营者的个人学习和提升，愿我们的日化专营店都有一个美好的未来。 (阅读: 2698，行业: 化工/日化)
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多子未必多福——七问龙大的品牌战略迷局
(温韬，中国营销传播网，2009-07-20)
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粉丝，冷鲜肉，熟肉制品，花生油，老大老二都是亲，掌心掌背都是肉，左手右手都舍不得砍。龙大品牌战略迷局啊！ (阅读: 5724，行业: 食品)
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买品牌的核心在于文化整合管理
(郑新安，中国营销传播网，2009-07-20)
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由于经济下行的势头还没有止跌，其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说，一方面代工的订单减少，要急新的订单，另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到，这样长期下去也不是一个出路。此时，对拥有自己品牌的需求就表现非常强烈 (阅读: 2078，行业: 其它)
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沱牌曲酒：从品牌散射化走向品牌结构化
(王传才，中国营销传播网，2009-07-16)
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华闻华通长期的研究发现，传统的，西方的定位学理论实际上并不能带给中国From EMKT.com.cn白酒完整的品牌价值。如西方定位学提出，要想使你的品牌脱颖而出，必须要对自己的品牌进行差异化定位，通过差异化定位创造新品类。但我们发现，所有成功的中国白酒品牌� ... ... (阅读: 4578，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化品牌二：中国白酒跨越式发展战略支点
(王传才，中国营销传播网，2009-07-16)
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如何认识一个白酒品牌的品牌场？如何运用白酒品牌的品牌场为品牌定位，品牌传播，品牌经营做服务？如何进行品牌格延伸？品牌格延伸规律是什么？品牌格如何为企业战略经营服务？2008年度，华闻华通与陕西太白战略性合作进入第三个年头，项目组运用结构化品牌战� ... ... (阅读: 4494，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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卓越品牌战略的十步法之九：建立内部品牌
(刘威，中国营销传播网，2009-07-16)
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第九步 建立内部品牌
建立内部品牌是品牌战略管理的第九个步骤，内部品牌是品牌战略的内部化过程（亦即以企业成员为对象在内部开展的品牌建设项目、计划和活动），是通过对品牌资源的配置、品牌运作的规范、品牌活动的控制、品牌意识的渗透、品牌努力的激励� ... ... (阅读: 2118，行业: 其它)
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从四大银行的英文名谈起品牌命名
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-07-13)
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记忆里的笑话与现实里的惊讶
前些年，一位朋友给我讲了一个笑话，是用各大银行的英文简称来编的，他说：“中国的三大商业银行对散户的态度都不一样，建设银行的态度是‘存存吧’（CCB），意思是乞求散户：求你啦，如果你不来存钱，我这个月的任务又完不成啦� ... ... (阅读: 7435，评分: 8.84分/33人，行业: 银行)
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结构化品牌一：中国白酒跨越式发展战略支点
(王传才，中国营销传播网，2009-07-13)
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全球几乎所有的快速消费品企业，都选择了多品牌战略，品牌成为快速消费品企业跨越式发展的战略支点。特别是来自于西方发达经济体一些消费品巨头，品牌更是他们逐鹿发展中国家市场，实现战略性商业企图的根本性武器。 (阅读: 4894，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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周杰伦为什么需要宋祖英？
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-07-10)
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周杰伦继2009年春节晚会与宋祖英首次英伦组合后，于6月30日再次与宋祖英“联姻”，并和多明戈、朗朗一道，在北京鸟巢举行了有6万观众参加的世界上规模最大的音乐会。 (阅读: 12453，评分: 8.17分/32人，行业: 其它)
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企业如何实施品牌割据
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-07-08)
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善变的企业经营者可能认为这只不过是权宜之计，往往错失洞察到危机背后隐藏的秘密——企业求得生存基础是割据真正属于自己的领域，完全与危机之前企业贪婪的欲望与行为相反。因此，企业经营者必须作出让步，舍弃或牺牲掉钟情延伸的产品，才能固守自己的根据地。 (阅读: 2148，行业: 其它)
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卓越品牌战略的十步法之七：利用品牌杠杆
(刘威，中国营销传播网，2009-07-08)
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第七步 利用品牌杠杆
利用品牌杠杆是品牌战略管理的第七个步骤，品牌杠杆是利用现有的品牌资产来发展新业务同时通过新业务的发展来反哺资产价值的双向过程，是将创造未来的发展平台与扩充现有的品牌资产这两大关键点很好结合起来以实现螺旋式上升的方法。品� ... ... (阅读: 1890，行业: 其它)
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