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经营战略: 经营管理: 第68页
 做好人性化管理，促进企业持续发展
(方怀银，中国营销传播网，2004-05-13)
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人性化管理理论在我国盛行已久，但在落实中大多流于形式，变成口号。这其中的原因主要有两点。本文介绍了国外几个人性化管理比较成功企业的案例，通过案例了解如何实施人性化管理。 (阅读: 3467，评分: 5.00分/3人，行业: 其它)
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《刀尖上的舞蹈－危机管理》之二：企业危机的系统性
(游昌乔，中国营销传播网，2004-05-11)
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不要用一只眼睛去观察事物，死盯着一面，却对另一面的危机视而不见！ (阅读: 3739，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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《刀尖上的舞蹈－危机管理》之四：企业危机的矛盾性
(游昌乔，中国营销传播网，2004-05-11)
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风险和机会就象孪生兄弟一样，总是形影不离的，在风险中孕育着机会，在机会中也有危险在暗流涌动。 (阅读: 3685，行业: 其它)
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《刀尖上的舞蹈－危机管理》之三：企业危机的发展性
(游昌乔，中国营销传播网，2004-05-11)
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不要对潜在的危机视而不见，更不要纵容危机！ (阅读: 3463，行业: 其它)
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连锁经营管理实务：如何分析客单价及客流量
(景卫东，中国营销传播网，2004-04-21)
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判断门店经营的好坏不能仅仅是从销售数据上来进行判断，有两个非常重要的数据，即客单价（平均交易金额）和客流量（交易笔数）。两者乘积就是每天的销售。目前，多数的零售版软件都具备了门店客单价和客流量的分析功能，管理者应该把分析客单价及客流量作为每� ... ... (阅读: 5589，评分: 9.75分/4人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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警惕分公司账外账
(若水，《创业家》，2004-04-19)
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发现分公司小金库
几天前，一位原材料供应商托老同学的关系找到倪景风，希望能与倪景风建立业务往来。由于地方采购权早已下放给各分公司，倪景风一向不主张自己对地方经营横加干涉。不过碍与老同学的面子，倪景风还是答应考虑考虑。为此，他找来在总公司备案� ... ... (阅读: 10390，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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李超人失去号召力了吗？
(袁宏明，《环球企业家》，2004-04-16)
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回忆一下当年TOdocument.write("M");Need Script!.com上市的火暴场面。2000年2月18日，TOdocument.write("M");Need Script!.com在香港公开招股，只为李嘉诚三个字，香港万人空巷排队认购，超额认购669倍，冻结资� ... ... (阅读: 2794，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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出租式商场如何管理好入驻客商
(刘韦，中国营销传播网，2004-04-15)
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客商是出租式商场的衣食父母。客商管理是商场营销体系的重要组成部分，是企业的重要资产之一。客商管理的实质就是如何有效地运营客商这项资产，对它进行开发、维护、运用并使其增值。 (阅读: 3326，评分: 9.01分/24人，行业: 商业/百货零售业)
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第三种管理模式
(叶生，中国营销传播网，2004-04-14)
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什么是中国企业的竞争优势？一提起这个话题让我们感到其内涵的责任及沉重，中国企业能够称得上企业的时间屈指可数，真正按照企业形态运作并培养出自己核心竞争力的中国企业就更是寥寥可数，我们在这里妄谈中国企业的成功之道未免为时过早，但市场竞争激烈却由� ... ... (阅读: 4246，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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经理人六项战略修炼：孙子兵法与竞争的学问
(马克·麦克内利，中国营销传播网，2004-04-13)
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导言
大约在中国正处于战国时期的公元前400年，齐国出现了一位将军——孙子。他为其君主赢得战争胜利的能力为他带来了声望和权力。
孙子为了将他在多年的战争中总结出的智慧传给后人，写了一本书，这就是《孙子兵法》，它成了中国的一部有关战略的经典名著。
... ... (阅读: 8820，评分: 8.29分/14人，行业: 其它)
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什么是真正的领导力？
(史永翔，中国营销传播网，2004-04-12)
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企业领导力的提升，一定是有形的流程和制度，以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 25920，评分: 7.18分/34人，行业: 其它)
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美容保健品连锁专卖店会员制管理方案
(刘颖，中国营销传播网，2004-04-09)
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美容保健品连锁专卖店利用导购员发卡的模式已渐渐不能适应现在的市场变化，无论是在北京、上海还是广州，导购发卡已经让顾客产生一种厌恶的感觉，从而抗拒进店消费。 (阅读: 11016，评分: 9.00分/4人，行业: 医药/保健品)
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湘西中小民企：家族式管理模式的出口
(黄炜，中国营销传播网，2004-04-06)
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业界均知，湖南烘焙行业不论从技术、设备，还是从消费习惯、市场规模，都要落后沿海烘焙业发达省市10年以上，作为农业大省和食品工业大省，其烘焙业与其它酣战不息的肉制品加工业、乳制品、餐饮业、香烟等行业相比，就显得默无声息得多，该行业仅有的几个亮点� ... ... (阅读: 3483，评分: 9.00分/3人，行业: 食品)
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潜规则管理：中小企业家是需要察言观色的
(张韬，中国营销传播网，2004-04-06)
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在鸟类与工业革命之间存在着一个奇特的生物链条，同样，在企业与大的发展环境之间也存在着这样的一个相互影响的生物链，经济学家们把这个现象命名为“企业黑化”，并用一个浅显的术语代替——“潜规则”。 (阅读: 3205，行业: 其它)
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“傻瓜老板”的幸福生活
(若水，《创业家》，2004-04-01)
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这位不懂经营的老板被迫“无为而治”，不知不觉中完成了一场成功的授权。
迎头冷水
上任前，邢飞和几个朋友聚会，酒酣耳热之际，哥儿几个纷纷献计献策。
这时，张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边。
张敏强在一家工艺品公司做营销副总，是邢飞可“掏心”的挚 ... ... (阅读: 7758，评分: 6.00分/5人，行业: 其它)
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击掌为盟
(若水，《创业家》，2004-04-01)
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冒失的激励方案犹如一颗重磅炸弹，将一个团队片甲不留地炸成了一滩散沙。度假回来的老总为了尽快扭转局势，看似不经意的游戏、会议和比赛，却在他的精心布局下，一步步暗藏玄机。 (阅读: 6889，评分: 6.75分/4人，行业: 其它)
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寻找学习型组织的真实含义
(韦华伟，中国营销传播网，2004-04-01)
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提高“学习型组织”，大家马上就会想到“第五项修炼”。不少企业在建设学习型组织时，都是围绕“五项修炼”展开，包括进行培训、研讨和学习，但始终找不到学习型组织的感觉，尝不到学习型组织的“味道”，为什么呢？这包括两个方面，一个是对“五项修炼”没有� ... ... (阅读: 3696，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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组织变革的系统思考与定点突破
(涂方根，中国营销传播网，2004-03-30)
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案例一：失效的组织变革
现状：A公司是境外资本收购内地国有企业后组建的合资公司，外资处于控股地位，多年以来董事会没有按照规范的法人治理结构去管理监督公司的经营管理，到2001年，大股东开始全面介入公司经营管理，经审计，发现一系列重大问题，包括大量 ... ... (阅读: 3892，行业: 其它)
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适配的管理
(忻榕，经济观察报，2004-03-30)
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适配（ＦＩＴ）
各种管理因素之间相互适配、相互支持是企业成功的关键。
在1972年至1992年间，美国西南航空公司是美国业绩最佳的公司，其股票回报率高达21．8％。
西南航空以15分钟完成起降而著称，150位乘客从飞机上下来，打扫卫生然后把新的乘客装上去，� ... ... (阅读: 2393，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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企业如何避开危机的暗礁？
(张玉波，中国营销传播网，2004-03-18)
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华为总裁任正非在《华为的冬天》里写到的“所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至破产，我们怎么办？居安思危，不是危言耸听。” (阅读: 3714，行业: 其它)
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