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张玉波
文库内有作者 “张玉波” 的文章共 5 篇。
 成功的危机公关传播
(张玉波，中国营销传播网，2004-06-18)
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危机法则：一切都可能发生。企业无法预测未来市场中可能发生什么对企业产生破坏性影响的事情，唯一的做法就是居安思危，战战兢兢、如履薄冰的经营好企业的每一天。而当危机来临的那一天，开展有效危机公关是企业面对危机时的必然选择。 (阅读: 3863，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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危机管理中的谣言控制
(张玉波，中国营销传播网，2004-06-18)
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我们现在谈论企业危机管理往往提醒管理者要从企业自身找问题的根源似乎已经成为天经地义的事情，但很多时候企业危机的发生并不全是自身的责任，来自各种渠道的流言与谣传才是危机深化的罪魁祸首。因而，企业应该有效应对公关危机中的谣言传播。 (阅读: 2882，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/公关)
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企业如何避开危机的暗礁？
(张玉波，中国营销传播网，2004-03-18)
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华为总裁任正非在《华为的冬天》里写到的“所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至破产，我们怎么办？居安思危，不是危言耸听。” (阅读: 3387，行业: 其它)
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与员工一起成长
(张玉波，《销售与市场》杂志，2000-07-20)
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保证企业人力资源长期有效地为企业的发展服务，在员工自我发展的同时企业也获得发展，这是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。它需要企业参与员工职业生涯规划的指导与管理，把员工的职业发展纳入企业管理的范畴，与员工建立融洽的“心理契� ... ... (阅读: 6451，评分: 8.00分/2人，)
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手机巨头为何不“开山修渠”等4则
(张良、唐和平、叶明坤、张玉波，《销售与市场》2000年第七期，2000-07-20)
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手机巨头为何不“开山修渠”?
与国内手机厂家不同，实力雄厚的世界几大手机巨头诺基亚、摩托罗拉、爱立信等无一例外地在中国市场的销售环节上采用了“代理制”，盖缘于----
各手机巨头经过近１０年的苦心经营，已经在中国市场上取得了８０％以上的份额，其产� ... ... (阅读: 2474，评分: 6.33分/3人，)
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