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经营战略: 经营管理: 第60页
 职业经理人如何“经管”权力？
(景素奇，《中外管理》2006年第一期，2006-01-10)
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对经理人来说，权力是需要经营和管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益，管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序，不出乱子。 (阅读: 5525，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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崇祯式的领导危机
(俞雷，中国营销传播网，2006-01-06)
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崇祯是明朝历史上的最后一任皇帝。在中国所有的亡国之君里，他大概是得到同情最多的一位。从继位那天开始，十七年间，他没有一天不是在内忧外患中度过的。这位皇帝不贪财，不好色，不懒惰，天分也不算低，身体也不差，并且日夜辛劳，废寝忘食。但到底是回天乏� ... ... (阅读: 8885，评分: 9.07分/70人，行业: 其它)
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民营家族企业如何引进专业经理人？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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中国的民营家族企业经过了十几年的发展，已进入再发展的困难期，企业的规模扩大和市场竞争的成熟度，对企业的管理的专业化，规范化，职业化都提到了新的高度，同时，经过了近二十年的市场的锤炼，中国的企业的市场化道路，也培养了一批比较成熟的专业经理人队� ... ... (阅读: 6386，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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中国式管理有效吗？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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近日中国式管理非常时兴而热烈，中国式的管理是更适合成长中的中国企业？是西方式的管理更适合成长中的中国企业？还是中国式的管理更适合?这就成为了一个没有必要区别而硬要树立一个概念的问题。中国式管理是一个伪科学,过时的概念。如何理解这个问题?作为一个 ... ... (阅读: 3451，行业: 其它)
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“外脑与空降兵”，怎一个”用”字了得
(王运启，中国营销传播网，2005-11-24)
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企业发展到一定阶段，为了壮大实力，提升企业的管理水平，往往就会阶段性的陷入盲区和“管理真空”。这时的企业，就象一个穿了新鞋子的孩子，喜欢时不时看看脚的同时却不知道怎么走好路了。这时企业就会想方设法解决这个管理上的瓶颈。此时就会出现两种情形，� ... ... (阅读: 2779，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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变危机管理为管理危机
(冯启，中国营销传播网，2005-11-21)
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时下，企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了，企业往往象一个普通公民品评突发疾病的人一样议论那些深陷危机事件的企业，并言之切切的议论问题的根源，不注意公关或是反映迟钝等等。例如昨天还在关注别人的企业哈根达斯被曝光在不符合卫生条件的� ... ... (阅读: 3491，评分: 5.00分/3人，行业: 其它)
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伊莱克斯的战略性营销变革
(尹传高，中国营销传播网，2005-10-21)
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从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来，就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一，其冰箱销量在欧洲排名第一，1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯进入中国市场的时候正面临竞争已经进入白热化 ... ... (阅读: 7070，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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管仲的经理人之道
(钟洪奇，中国营销传播网，2005-10-18)
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2000多年前，春秋战国时期以分裂与竞争为主题的数百年历史激发了大量“朝秦暮楚”的职业经理人。在这些经理人中，最成功的经理人莫过于管仲和商鞅。但结合个人的最终命运而言，管仲则是最值得现代经理人学习的楷模。管仲的一些经典案例也正是现代经理人经常会遇到的问题。 (阅读: 3479，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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强化细节 提升企业管理水平
(胡以国，中国营销传播网，2005-10-17)
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10月16日，我们公司10名中高级管理人员在公司的安排下，很荣幸的获得了与《细节决定成败》一书作者汪中求直面沟通的机会，全面听取了汪中求老师对于《细节决定成败》的讲解。听后感受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬� ... ... (阅读: 6959，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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以“做官”的思维来做企业－－中国企业管理现状之一
(吴洪刚，中国营销传播网，2005-10-14)
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我国古代思想家老子提倡“虚其心、实其腹，弱其智、强其骨”的治国方式，认为无为而治仍是管理的最高境界，说得通俗一点就是：老百姓越蠢，国家越容易治理。儒家虽然认为国家需要贤人来治理，但也认同了道家愚民的管理思想。不同的是，老子认为管理者与被管理� ... ... (阅读: 4106，评分: 9.75分/8人，行业: 其它)
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管理教育的“中国芯”
(漏丹，《经济观察报》，2005-10-13)
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“管理关乎生计和生命”，这是英国《金融时报》专栏作家西蒙·伦敦（Simon London）在分析美国飓风事件时所用的标题。这句话揭示了管理最本质的作用，正如西蒙所说：“管理不仅限于赢利和亏损。政府、公共机构及非赢利组织同样需要有效的管理。无论是在公共部� ... ... (阅读: 2221，行业: 其它)
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写给某中小企业老总的信－－踏踏实实进行管理
(王晶，中国营销传播网，2005-10-12)
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这是笔者在做中小企业咨询时遇到的真实情况，咨询后笔者写了一封电子邮件给该装饰公司的老总。很多中小企业在发展的过程中出现了太多的问题，但总是归结到市场的原因。很多人看了可能会觉得很可笑，讲的都是管理的基本功啊，这个还要拿出来吗？但是，我告诉你� ... ... (阅读: 4441，评分: 8.40分/5人，行业: 房地产/装修)
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和谐管理的哲学思考
(韦华伟，中国营销传播网，2005-10-11)
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随着去年国家提出建设社会主义和谐社会以来，和谐成为整个大家深刻探讨的一个问题，其内容包括很多，既包括法制与民主、社会分配与贫富差距、发展与环保等硬性的问题，也包括社会发展动力、民族文化传承、社会道德与信仰等软性的问题。笔者不久前在山东省内走� ... ... (阅读: 2889，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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企业要不要“过度管理”？
(宗翔，中国营销传播网，2005-10-08)
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为什么要谈过度管理呢？是因为时下盛行的是执行、细节管理等管理方法被越来越多的企业奉为企业文化经典，惟恐自己做的还不够。于是企业里全员都在谈细节与执行等，如果自己不说，不做是不是已经落伍了的心态在作崇。尤其是企业领导人更是将其上升到自己要亲历� ... ... (阅读: 3227，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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个体的崛起；消除企业帮派的新理念
(尹传高，中国营销传播网，2005-09-29)
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现代企业的所谓帮派观念是源于 一种被曲解的一个管理理念：管理最重要的是形成团队精神，团队精神是在管理中最重要的东西。
对于这个认识，我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头：
一，传统文化下的帮派现象
在传统的文化背景下� ... ... (阅读: 5846，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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低人工成本竞争优势的丧失与企业目标的偏离
(吴洪刚，中国营销传播网，2005-09-28)
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把我国企业的管理竞争提升的重点放在效率上，而不是人工成本上才是正确的选择。 (阅读: 3102，评分: 9.25分/8人，行业: 其它)
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影响2004中国企业实践十大管理思想
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-26)
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2004年，各种管理思想在中国得到空前的传播，管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不彼地到中国兜售和演绎其管理思想。那么，在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响？我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么� ... ... (阅读: 3951，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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论企业管理中的细节与执行力
(王剑波，中国营销传播网，2005-09-22)
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“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以大礼不辞小让，细节决定成败。在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理规章制度，缺少的是� ... ... (阅读: 4297，评分: 8.00分/3人，行业: 医药/保健品)
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企业危机背后的战略剖析
(谭晨辉，中国营销传播网，2005-09-21)
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在现代企业的经营之中，企业战略处于核心的地位。反思问题，提出问题的解决之道，唯有对企业的战略进行思考，方能从根本上解决。 (阅读: 4430，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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刚柔相济，玩转成本管理的4次方程
(张行，中国营销传播网，2005-09-20)
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全球经济一体化，对每个企业而言，都是一个巨大的挑战——借助于先进的通信与IT技术，资金、人才、技术、商品、服务得以在全球范围内迅速地转移，配置、加工与转出售，特别是国内企业由于长期集中于低附加值的生产制造领域及行业内无序的价格竞争，造成利润被� ... ... (阅读: 2469，行业: 其它)
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