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经营战略: 经营管理: 第55页
 家电卖场的“自然倦怠”与“快乐工作”
(马瑞光，中国营销传播网，2007-03-27)
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每位踏入家电连锁卖场的顾客都希望能够体验到“三米微笑式的真情服务”，从卖场设置的迎宾员“金牌微笑”到导购员的亲切介绍与推荐，收银员的彬彬有礼，最后到走出店面的那一句“欢迎下次光临！”，顾客希望卖场提供的购物体验是由始至终的快乐与满足。然而，� ... ... (阅读: 3252，行业: 家电)
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变革管理咨询在中国
(陈学南，中国营销传播网，2007-03-22)
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当美国变革大师约翰科特在大谈战略、愿景、和紧迫感的重要性的时候，我们不能不考虑到中国现状中的个人目标、部门目标及潜在个人目标、潜在部门目标对公司整体变革目标的影响。在中国，只要有个人目标和部门目标，就不能忽视他们的存在。 (阅读: 2590，评分: 5.00分/1人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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企业管理中的“中国式独裁”
(吴洪刚，中国营销传播网，2007-03-19)
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当企业面临困难时，能挺身而出的“忠诚”之人，往往在和平时期是被“冷冻”的对象。而企业有难时，最先背弃的往往是平时最为“忠心”的随从。当企业能稳定下来后，领导还是喜欢阿谀之辈。 (阅读: 3448，评分: 9.66分/9人，行业: 其它)
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餐饮企业，CI你的团队
(王锡城，中国营销传播网，2007-03-19)
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像经营企业一样经营团队
一个菜细分一个市场，一个团队创造一个市场。
一个餐厅要想从前肚贴着后背的竞争环境里突围出来，并成为一个城市、一个社会、一个国家的饮食文化供人品验，除了菜肴的品性要极具色、香、味、型、意、养六重功力外，关键的关键是要建� ... ... (阅读: 2473，评分: 8.00分/1人，行业: 食品)
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日化职业经理人如何与企业比翼双飞
(龙武胜，中国营销传播网，2007-03-08)
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行业的人都相互了解，其实企业在 成立的开始就渴求有 能力帮企业打造未来的的人才，曾经我也面对许多企业主，他们有着良好的经济平台的基础... ... (阅读: 5070，评分: 7.00分/3人，行业: 化工/日化)
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商业公司的管理利润：现代产品管理体系
(刘冠中，中国营销传播网，2007-03-06)
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前些日子，笔者走访了多家医药商业公司，由于所负责产品的品牌力较强，在各大医药公司系统内的销售排名都比较靠前，因此笔者每到一家公司都有采购负责人、销售负责人、总经理甚至董事长等若干人士陪同。在心中感动的同时，笔者感叹：要是客户这里设置一个产品� ... ... (阅读: 2612，行业: 医药)
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小公司创业，你想过这些风险吗？
(欧楚勤，中国营销传播网，2007-02-26)
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每个人都有一颗不安份的心，自从去年“几万元可以注册公司”的政策出台后，许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然，对于草根创业者来说，许多都是从小打小闹开始的，可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误，� ... ... (阅读: 5381，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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经理人应该如何制定决策
(黄登平，中国营销传播网，2007-02-26)
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经理人在工作中经常需要对一些事物做出分析、判断和决定，不少经理人比较注中效率，希望能够以雷厉风行的风格帮助企业尽快拿出方案或者计划。在笔者的职业生涯中遇到过不少因为计划制作的不够周详而导致企业受到损失的案例，也遇到过不少因为太过谨慎而失去了� ... ... (阅读: 3921，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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中小企业中高层团队的管理之道
(刘德良，中国营销传播网，2007-02-22)
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中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养也会使他们失去对企业的信心和工作的热� ... ... (阅读: 4259，行业: 其它)
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马木留克兵和法国兵：一个管理问题的重新解读
(邓勇兵，中国营销传播网，2007-01-26)
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而组织结构，随着企业战略和竞争环境不断调整的动态结构设计，可以很大程度上提高组织应变外部竞争环境的能力。在一个资源可获得性有限的条件下，惟有提高资源配置的结构，才有创造更大价值的可能。某种程度上，结构创造价值，结构形成能力。 (阅读: 4035，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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关于小型公司的管理
(王晓璋，中国营销传播网，2007-01-18)
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一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。然而，我们经常看到的是：大型公司的老板可以出差休假几个月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司就会乱做一团。那么，小型公司究竟该如何管理呢? (阅读: 6120，评分: 8.65分/75人，行业: 其它)
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理解管理实践
(海峰，中国营销传播网，2007-01-15)
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中国管理的实践，最终在于理解权力与责任的关系、目标和结果的联系、组织和过程的把握、执行与调整的到位。 (阅读: 3354，行业: 其它)
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管理研究：从“家事”看企业管理中“列子两难”课题的处理
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2007-01-09)
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笔者一友安先生，自其父癌症开刀后快两年了也没有回家探望。近日欲回家探父，临行之前，收到两个电话。一是安父的电话，说，儿回家探我，不能看望你大舅，否则父子断绝；另一是安母电话，说，儿回家探亲，若不去看望你大舅，则母与儿断绝。如何处理？ (阅读: 5293，行业: 其它)
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与“牛”对话
(李玉萍，中国营销传播网，2007-01-03)
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企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时，老板可能会没有意识到沟通，只是以命令的形式将任务布置下去，而员工即使有想法也不愿意沟通…… (阅读: 4123，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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“孙子兵法”在企业管理中的应用
(赵明，中国营销传播网，2007-01-02)
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在狼烟四起日化行业 ，拉芳作为我们国内一个后来崛起的日化品牌，大有后来居上的架势；在品牌营销方面，模仿宝洁的多品牌战略， 先后推出了拉芳、雨洁、缤纯、圣峰、汉诗，但是拉方的前景如何，拉芳的未来之路到底如何走，是一个让所有业内人士的所关心的问题。 (阅读: 4822，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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企业信用风险管理的第三只眼
(陆和平，中国营销传播网，2006-12-29)
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A公司是一家财务管理十分严格的公司，也有一套完善的客户信用风险管理系统，因此公司的坏帐率和资金周转一直保持较好的水平，财务部张经理颇为自己的管理有方而洋洋得意；但销售部的陆经理可不这么看：生意不可能没有一点风险，坐在家里没有销售肯定不会产生任 ... ... (阅读: 4145，行业: 其它)
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如何胜任区域经理（二）
(袁良，中国营销传播网，2006-12-27)
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笔者曾经接触过一个区域经理，以踏实肯干、少言寡语而著称，也很受领导赏识。其有个刚从学校毕业的部下，很聪明机灵，办事也很得力，有点喜欢说话吹牛，喜欢犯一些小错误又怕经理批评，所以有时会用说谎来掩饰错误。有一段时间，该经理几次想跟领导要求把他调� ... ... (阅读: 5390，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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管理大忌：优柔寡断
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-15)
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日常决策，往往效率比准确率更重要；政策的连续性往往比政策的最优化更重要。 (阅读: 13055，评分: 5.92分/14人，行业: 其它)
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管理“双响炮”
(宋玉锋，中国营销传播网，2006-12-11)
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谈起管理，我想可能有更多的人比我更有发表意见的资格，比我更有丰富的经验。
管理是一门艺术，我在这个“艺术”的海洋里摸索了近十年，学习着国内外前辈先进管理经验的同时，结合着自己的实际情况，针对现实问题，发挥着自己的小小聪明和智慧，终于算是在这� ... ... (阅读: 6554，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业管理要谨防六种腐败
(徐太礼，中国营销传播网，2006-12-07)
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无论是一个人的企业还是一帮人的大集团，都存在着管理，麻雀虽小，肝胆俱全。越是小企业，实力越是不强，就越需要一个有战斗力的团队，这就需要一套完善的可执行的管理体制和优秀的企业文化。 在企业管理中，我们不但要强调规章制度的作用，还要倡导积极的企业 ... ... (阅读: 4805，行业: 其它)
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