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经营战略: 经营管理: 第59页
 中国式管理的三大难题
(潘文富，中国营销传播网，2006-02-06)
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在不远的从前，中国管理者从对西方式的管理是何等的崇拜和模仿，不过，没多久，我们又掉头又说这西方式的管理不是个东西， 端起碗吃肉，放下碗骂娘。于是，中国式管理的思想又应运而生(关键是市场有需求)，大有全面取代西方式管理之势也。
中国式的管理是在中 ... ... (阅读: 10293，评分: 8.84分/30人，行业: 其它)
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家电流通业如何导入“标杆管理”
(黄尉杰，中国营销传播网，2006-01-24)
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编者按：在家电流通业，国美，苏宁，永乐，五星等市场主角影响着行业的规则和发展，占据着国内家电零售的多数份额。而随着电器连锁业快速扩张，行业竞争越来越激烈。乃至于有人戏称，如此膨胀的家电连锁业真是“不败金身”？愈演愈烈的近似疯狂的扩张更是逐步� ... ... (阅读: 4380，评分: 9.75分/4人，行业: 家电)
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日本式经营：衰落还是复兴？
(赵璐，《中外管理》2006年第一期，2006-01-22)
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日本企业的兴衰，应当成为中国企业的前车之鉴。面对种种先进的管理理念，我们应该坚持什么？舍弃什么？ “成王败寇”的起落
“管理之父”彼德·杜拉克认为：同英国、德国和美国通过技术上的领先地位成为世界经济大国的道路不同，在资本主义经济史中，只有20 ... ... (阅读: 3057，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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360度考核走在质疑与实践之间
(邓波，《中外管理》2006年第一期，2006-01-19)
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正方：为什么要360度考核？
对360度考核的否定，恐怕没有人比中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授吴春波更坚定的了。
早在2004年，《中外管理》杂志就此话题采访过吴春波，他面相、语音都相当温和，用词却异常锋利：“ 360度考核是美丽的陷阱 ... ... (阅读: 2695，行业: 其它)
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部门经理的四四工作法
(黄朝斌，中国营销传播网，2006-01-17)
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又是新的一年的开始，经过过去一年的努力，你可能会被公司提拔到部门的领导岗位，抑或是趁春节跳槽的高峰期，想谋取一个部门领导的职位。如何才能尽快的成为一个合格的部门经理，你准备好了吗？ (阅读: 5935，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
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2005年十大热点词汇
(罗建法，中国营销传播网，2006-01-16)
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蓝海战略
2005年2月，韩国学者金伟灿的〈蓝海战略〉由哈佛商学院出版社出版，在书中，金伟灿正式提出了蓝海战略，成为集竞争策略之大成的学说。
《蓝海战略》在世界范围内引起了极大的反响，先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅� ... ... (阅读: 5711，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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分公司管理系列
(陈粤、陈洁、乐为，中国营销传播网，2006-01-10)
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分公司的在日常的经营管理中如何抓住重点，发挥最大的管理效能 (阅读: 7233，评分: 7.92分/12人，行业: 其它)
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职业经理人如何“经管”权力？
(景素奇，《中外管理》2006年第一期，2006-01-10)
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对经理人来说，权力是需要经营和管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益，管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序，不出乱子。 (阅读: 5261，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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崇祯式的领导危机
(俞雷，中国营销传播网，2006-01-06)
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崇祯是明朝历史上的最后一任皇帝。在中国所有的亡国之君里，他大概是得到同情最多的一位。从继位那天开始，十七年间，他没有一天不是在内忧外患中度过的。这位皇帝不贪财，不好色，不懒惰，天分也不算低，身体也不差，并且日夜辛劳，废寝忘食。但到底是回天乏� ... ... (阅读: 8689，评分: 9.07分/70人，行业: 其它)
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民营家族企业如何引进专业经理人？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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中国的民营家族企业经过了十几年的发展，已进入再发展的困难期，企业的规模扩大和市场竞争的成熟度，对企业的管理的专业化，规范化，职业化都提到了新的高度，同时，经过了近二十年的市场的锤炼，中国的企业的市场化道路，也培养了一批比较成熟的专业经理人队� ... ... (阅读: 6048，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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中国式管理有效吗？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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近日中国式管理非常时兴而热烈，中国式的管理是更适合成长中的中国企业？是西方式的管理更适合成长中的中国企业？还是中国式的管理更适合?这就成为了一个没有必要区别而硬要树立一个概念的问题。中国式管理是一个伪科学,过时的概念。如何理解这个问题?作为一个 ... ... (阅读: 3225，行业: 其它)
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“外脑与空降兵”，怎一个”用”字了得
(王运启，中国营销传播网，2005-11-24)
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企业发展到一定阶段，为了壮大实力，提升企业的管理水平，往往就会阶段性的陷入盲区和“管理真空”。这时的企业，就象一个穿了新鞋子的孩子，喜欢时不时看看脚的同时却不知道怎么走好路了。这时企业就会想方设法解决这个管理上的瓶颈。此时就会出现两种情形，� ... ... (阅读: 2595，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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变危机管理为管理危机
(冯启，中国营销传播网，2005-11-21)
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时下，企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了，企业往往象一个普通公民品评突发疾病的人一样议论那些深陷危机事件的企业，并言之切切的议论问题的根源，不注意公关或是反映迟钝等等。例如昨天还在关注别人的企业哈根达斯被曝光在不符合卫生条件的� ... ... (阅读: 3270，评分: 5.00分/3人，行业: 其它)
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伊莱克斯的战略性营销变革
(尹传高，中国营销传播网，2005-10-21)
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从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来，就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一，其冰箱销量在欧洲排名第一，1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯进入中国市场的时候正面临竞争已经进入白热化 ... ... (阅读: 6661，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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管仲的经理人之道
(钟洪奇，中国营销传播网，2005-10-18)
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2000多年前，春秋战国时期以分裂与竞争为主题的数百年历史激发了大量“朝秦暮楚”的职业经理人。在这些经理人中，最成功的经理人莫过于管仲和商鞅。但结合个人的最终命运而言，管仲则是最值得现代经理人学习的楷模。管仲的一些经典案例也正是现代经理人经常会遇到的问题。 (阅读: 3264，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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强化细节 提升企业管理水平
(胡以国，中国营销传播网，2005-10-17)
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10月16日，我们公司10名中高级管理人员在公司的安排下，很荣幸的获得了与《细节决定成败》一书作者汪中求直面沟通的机会，全面听取了汪中求老师对于《细节决定成败》的讲解。听后感受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬� ... ... (阅读: 6627，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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以“做官”的思维来做企业－－中国企业管理现状之一
(吴洪刚，中国营销传播网，2005-10-14)
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我国古代思想家老子提倡“虚其心、实其腹，弱其智、强其骨”的治国方式，认为无为而治仍是管理的最高境界，说得通俗一点就是：老百姓越蠢，国家越容易治理。儒家虽然认为国家需要贤人来治理，但也认同了道家愚民的管理思想。不同的是，老子认为管理者与被管理� ... ... (阅读: 3872，评分: 9.75分/8人，行业: 其它)
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管理教育的“中国芯”
(漏丹，《经济观察报》，2005-10-13)
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“管理关乎生计和生命”，这是英国《金融时报》专栏作家西蒙·伦敦（Simon London）在分析美国飓风事件时所用的标题。这句话揭示了管理最本质的作用，正如西蒙所说：“管理不仅限于赢利和亏损。政府、公共机构及非赢利组织同样需要有效的管理。无论是在公共部� ... ... (阅读: 2006，行业: 其它)
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写给某中小企业老总的信－－踏踏实实进行管理
(王晶，中国营销传播网，2005-10-12)
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这是笔者在做中小企业咨询时遇到的真实情况，咨询后笔者写了一封电子邮件给该装饰公司的老总。很多中小企业在发展的过程中出现了太多的问题，但总是归结到市场的原因。很多人看了可能会觉得很可笑，讲的都是管理的基本功啊，这个还要拿出来吗？但是，我告诉你� ... ... (阅读: 4271，评分: 8.40分/5人，行业: 房地产/装修)
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和谐管理的哲学思考
(韦华伟，中国营销传播网，2005-10-11)
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随着去年国家提出建设社会主义和谐社会以来，和谐成为整个大家深刻探讨的一个问题，其内容包括很多，既包括法制与民主、社会分配与贫富差距、发展与环保等硬性的问题，也包括社会发展动力、民族文化传承、社会道德与信仰等软性的问题。笔者不久前在山东省内走� ... ... (阅读: 2706，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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