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领导力就是执行力 白居易是位对禅学很有研究的大诗人,有一次他和禅师探讨佛法大意何在,禅师说:诸恶莫作,诸善奉行.白居易哈哈大笑说“,这个三岁小孩都知道呀”。禅师也微笑着说：是呀，只怕是三岁小孩说得出，八十老翁做不到呀。 在企业竞争日趋激烈的今天，很多企业领导都把竞争失利的原因归结到员工没有执行力上来。我看还是这些领导还没有真正的理解什么是执行力。执行力，就是保证企业决策能够全面得到执行的能力。现在很多企业领导都参加了MBA或EMBA课程的学习，他们已经把西方的管理学理论系统地学习了一遍，从掌握管理理论角度来说，他们对管理确实不陌生。不过，已故美国管理学大师彼得-德鲁克说：管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行.所以，企业领导们缺的不是知，而是行。禅师对白居易说：“三岁小孩说得出，八十老翁做不到”就是这个道理！ 最近，经常被企业邀约去给他们的中高层领导讲《如何提企业升执行力》的课，借此机会，我深入企业对执行力问题做了一些研究和分析。当然，企业执行力问题可能来自很多方面。不过，我看总结起来也就无外乎以下三个问题： 一是企业文化没有很好的建立，导致企业执行的氛围不好。氛围不好，就象鱼生活在水里一样，如果水质有问题，那鱼就不会长得很好了。 企业文化也是管理工具，要精心设计和建设。不少企业忽略了企业文化建设，认为生产或销售才是最重要的，企业文化不能给企业带来效益。这是典型的管理短视。一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国共两党在争夺国家权力的时候，国民党军队在美国的帮助下很是富有，而中共部队一直缺衣少食。为什么最后的胜利属于中共而不是国民党呢？主要是中共的将领创造了强而有力的军队文化。他们的首长和士兵一样吃，一样住，一样冲，一样杀敌。中共的将领在军事理论方面也许还没有国民党将领们懂得多，但他们善于实践，实践出真知呀。在文化传播方面，中共创立了文艺小分队模式，通过把战斗中的实际事件进行广泛的传播，不断激发民众和将士的革命斗志，这样，中共的部队具有极强的战斗力和执行力。而国民党的将军们呢，他们大多高高在上的指挥，缺乏深入的战斗实践。由于他们的条件好，所以，内部争名夺利比较普遍。文化的上行下效特别明显。中共在条件那么恶劣的环境下居然把国民党打败，美国人也许到现在还不明白。 企业文化建设也必须务实。很多企业也特别重视企业文化建设，手册做的特别漂亮。可是，脱离了企业的实际，适用性不够。空洞的企业口号，晦涩难懂的企业理念，对企业员工起不到影响作用。这样的企业文化只是象花瓶一样，做做装饰而已，甚至会从负面来影响员工。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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