|
|
经营战略: 老总论坛: 第35页
 联商网访谈录·广州中华广场副总—岑凯
(联商网，中国营销传播网，2003-07-28)
|
岑凯：中山大学研究生毕业。1991年进入香港昌盛集团有限公司至今，现任广州市中华广场物业经营管理有限公司副总经理、租赁部经理、广州市盛世中华百货有限公司董事。
中华广场的经营与发展
联商网：岑总,您好,能谈谈目前中华广场的经营现状吗，赢利状况如何� ... ... (阅读: 5067，评分: 2.67分/3人，行业: 商业/百货零售业)
|
口碑营销的中国难题——访Ａ．Ｏ．史密斯（中国）热水器有限公司总经理丁威
(王晶，经济观察报，2003-07-21)
|
Ｂｏｂ的问题
经济观察报： “在中国，我们知道怎么做最好的热水器，但不知道怎么卖热水器”，这是Ａ．Ｏ．史密斯董事长Ｂｏｂ 0＇ｔｏｏｌｅ说过的话，为什么会有这样的问题？
丁威：这是董事长先生在1998年公司开业时讲的一句话，我想应该这样来理解它。第 ... ... (阅读: 4735，评分: 7.80分/5人，行业: 家电)
|
张扬文化个性 铸就市场辉煌－－访江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明
(杨志琴，中国营销传播网，2003-07-18)
|
在白酒行业竞争异常残酷的2002年，素以文化营销著称的“今世缘”凭借文化品牌形象的不断提升、产品质量的稳步升级、市场“区域化战略”的成功实施以及人才结构的科学调整，企业在白酒行业的困顿中开拓前行，取得一系列令人称道的经营佳绩。 (阅读: 3573，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
好马要配好鞍－－渠道与产品是如何相互促进的
(张海波，中国营销传播网，2003-07-14)
|
我们都知道好的产品一定要有好的销售网络来传播，但与此同时，如果你想建立一个好的销售网络也需要合适的产品作为载体。 (阅读: 7409，评分: 6.50分/4人，行业: 其它)
|
王效金的现代营销观
(求诸子，中国营销传播网，2003-07-01)
|
如果用简洁凝炼的话来说，王效金近两三年来所努力探求的具有古井特色的现代营销观可以高度概括为三句话：“市场=品牌+网络”；“诚信+双赢=战略性伙伴营销”；“三化两改一分销”。 (阅读: 4839，评分: 8.34分/18人，行业: 食品/糖烟酒)
|
总经理的崇高使命
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-06-30)
|
总经理要为公司之永续经营去行使最高职责，同时承担最高主管之责任，并完成目标。依各种现况，在现在及将来运用策略及战术对付层出不穷之问题，有效率的使用最佳经营管理组合，使组织受益，就是总经理最神圣的使命。 (阅读: 4428，行业: 其它)
|
突进与节奏－－访内蒙古伊利集团股份有限公司董事长兼ＣＥＯ郑俊怀
(海川，经济观察报，2003-06-25)
|
企业在短时期内的超常规发展是容易实现的，但要保持持续、健康的发展，却需要具备一套有效的运行机制和管理体系，更重要的是需要成熟、先进的企业文化底蕴。 (阅读: 4406，评分: 5.50分/2人，行业: 食品)
|
联商网访谈录·华润万佳首席执行官陈朗
(联商网，中国营销传播网，2003-06-03)
|
陈朗，38岁，安徽大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部主任，副经理、经理、副总经理、总经理；加拿大华枫企业有限公司副总裁；泰国长春置地有限公司董事总经理；华润励致有限公司副主席兼行政总裁；� ... ... (阅读: 5008，评分: 5.00分/2人，行业: 商业/百货零售业)
|
联商网访谈录·浙江银泰百货老总厉玲
(联商网，中国营销传播网，2003-05-28)
|
厉玲，浙江银泰百货老总，浙江媒体称其为“浙江最具有知名度的职业经理人” (阅读: 6212，评分: 8.00分/6人，行业: 商业/百货零售业)
|
未来的策略：7-11首席执行官吉姆·凯斯访谈
(联商网、Claire Pamplin，中国营销传播网，2003-05-14)
|
著名连锁便利店7-11（7-Eleven）公司的首席执行官吉姆·凯斯（Jim Keyes）想要牢牢地控制零售的权力，而不是把它让给生产者或分销商。 (阅读: 6120，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
揭开华润万佳整合谜团
(金杜，中国营销传播网，2003-04-24)
|
三个月前，因徐刚等高管相继出走，整合中的华润万佳被涂上了几分迥异的色彩。而昨日，宋林和华润万佳副主席陈朗给华润万佳杂志的题词（“好团队好日子”和“你今天开心吗？＂）首次袒露了新管理层的姿态和决心。 (阅读: 7618，评分: 1.00分/1人，行业: 商业)
|
关于企业文化塑造几个关键问题的分析
(叶生，中国营销传播网，2003-04-18)
|
作为以企业文化为核心竞争力的一家企业管理咨询公司，我们在给企业咨询的过程中，发现大部分企业虽然已经对企业文化开始重视，但相当一部分企业却在某些关键问题的理解方面存在误区。 (阅读: 5418，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
|
又访张瑞敏
(林轩，《智囊》，2003-04-11)
|
毫不讳言地说，在一定程度上，张瑞敏成就了海尔，海尔也成就了张瑞敏，他的管理理念成为海尔的管理哲学。此篇关于他对管理哲学的精彩注释，节选自近日本刊记者对他的一次采访，在此作为特别奉献，相信对其它企业也不无启示。 (阅读: 5877，评分: 8.83分/6人，行业: 家电)
|
万明坚放言TCL手机攻略
(杨欣、程健、屈云波，《中外管理》2003年第四期，2003-04-09)
|
许多人都会认为缺少核心技术的国产手机赚不到什么高额的利润。然而，2002年的TCL移动却几乎为TCL赚到了全部集团利润的一半！业内人都知道，2002年国产手机利润能过亿元的超不过两三家，而TCL手机去年的利润竟高达10亿！这是偶然的吗？ (阅读: 7449，评分: 7.08分/13人，行业: 通讯/手机)
|
总经理－－企业维修工
(王磊，中国营销传播网，2003-03-03)
|
那么，到底一位总经理在企业中扮演什么样的角色呢？在过去接触的近千家企业中，发现：尽管名称都叫总经理，不同的老总工作风格，方法却各不相同，而且随着企业的规模与发展还在不断变化。 (阅读: 4104，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
|
与快速消费品企业老总对话问题小结
(滕远志，中国营销传播网，2003-02-26)
|
出于工作上的关系，前一段时候和快速消费品企业的老总以及各级营销管理人员进行对话和研讨，针对老总们普遍关心的——知其然，不知其所以然的问题做些小结，希望能和网上的朋友做些探讨和交流。 (阅读: 5604，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
|
化妆品三巨头高峰论剑－－欧莱雅、羽西、自然美的中国策略
(刘波涛，中国营销传播网，2003-02-13)
|
欧莱雅习惯并购，而它在中国这五年，却毫发未动，波澜不惊，盖保罗的心里到底隐藏着什么玄机？雷荣发希望将羽西经营成中国的香奈尔，两年过去了，其梦想还有多远？蔡燕萍，一元钱卖掉了价值2.8亿元的自然美品牌，其中奥妙是什么？ (阅读: 8525，评分: 7.17分/6人，行业: 化工/日化)
|
如何让眼球经济变成大生意
(张海波，中国营销传播网，2003-01-21)
|
当搜狐、新浪、网易、TOM等门户网站纷纷宣布实现赢利时，我们有可能在营销层面上观察中国互联网这盘生意。因为，此前网站在某种意义上，只是一个花钱或者说是“烧”钱的公司。大部分网站CEO想得最多的不是如何做生意，而是如何用故事、概念吸引眼球。 (阅读: 4708，评分: 5.00分/5人，行业: IT/互联网)
|
企业如何封杀危险文化（一）
(景素奇，中国营销传播网，2002-11-15)
|
危险的企业文化是导致企业失败的主要原因之一；安插克格勃等于与全员为敌，后患无穷；老板用小人作探子等于搬石头砸了自己脚，老板想利用小人干点事，结果往往是没有干成事，倒是小人利用老板干了很多事情。 (阅读: 5532，评分: 8.68分/101人，行业: 其它)
|
企业如何封杀危险文化（二）
(景素奇，中国营销传播网，2002-11-15)
|
老板要获得健康文化的方法就是要堵塞歪门邪道，畅通民主渠道。 (阅读: 4158，评分: 8.28分/30人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 下一页
|
