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经营战略: 老总论坛: 第25页
 老总谈七－－2007，请“非”法进行营销！
(谭长春，中国营销传播网，2007-01-02)
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现在营销概念满天飞，甚至还有所谓的“新营销”理论体系，让人目不暇接，也让人莫衷一是，最可怕的是，这些良莠混杂的营销理论或独创体系大行其道却又了无用处，却还将真正的营销思想蒙蔽了！ (阅读: 6930，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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医药职业经理人的价值与老板的期望值
(高普才，中国营销传播网，2006-12-29)
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目前正处年终岁末，各医药企业纷纷进入了2006年工作总结和2007年营销策略与年度指标预算的关键时期。新一年的规划，实际上是如何实现老板期望值的规划，同时是对医药职业经理人价值的盘点。北京德兴隆医药管理咨询公司在北京清华大学举办“医药经理人俱乐部沙� ... ... (阅读: 5621，评分: 7.40分/5人，行业: 医药)
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毒粉丝给龙大带来的商机
(黄鸣，中国营销传播网，2006-12-12)
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04年央视《每周质量报告》的一期节目中报道，劣质龙口粉丝掺假绿豆粉丝，加工过程过使用化肥对淀粉进行提纯……造假被曝光后，曾给整个粉丝行业带来危机，当时龙口粉丝在北京市场遭受全面下柜接受检查，香港的几大超市也停售所有龙口粉丝，情势非常严峻。龙大� ... ... (阅读: 4419，行业: 食品/方便食品)
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组织上“入世”了，思想上“入世”否？
(黄鸣，中国营销传播网，2006-12-12)
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2001年我们国家入世之后，中国的贸易基本上执行了入世的时间表，应该说各方面是成功的，同时也带来全球化和国际化的思想浪潮。这几年当中，我们遇到的思想困惑，可以说比改革开放前20多年的思想困惑还要多。 (阅读: 3765，行业: 其它)
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TNT中国：直复营销的成本机会
(陈亮，中国营销传播网，2006-12-01)
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直复营销在中国，能像在欧洲一样盛行吗？
来中国之前，范登堡还是TNT德国分公司负责邮件业务的董事总经理，他也是欧洲邮件网络委员会成员。如今，范登堡和TNT正在将直复营销业务移植到中国。
作为TNT中国邮件及相关业务发展总监，还兼任上海天地直复营销策划� ... ... (阅读: 4225，评分: 7.00分/5人，行业: 其它)
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是什么让百事的品牌变得强大？
(岳淼，《新营销》，2006-11-24)
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平静之下的这一切看起来都象是战场上的对垒，牛仔们面对冲突时最佳的解决方式就是决斗。对于百事可乐而言，与老对手可口可乐持续一百年的战争依然要继续下去。要在品牌、功能、口味、包装千差万别的饮料市场脱颖而出，并不是一件容易的事情。百事可乐的选择是� ... ... (阅读: 5120，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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为消费者需求练就“铜头、铁嘴、飞毛腿”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-23)
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消费者有哪些需求?
如何满足消费者真正的需求？
在厂商信息严重不对称的情况下，我们如何为他们服务?
……
这是我们销售部门经常讨论研究的话题，看似很难，其实就是一个中心——“以消费者为中心”。以南京市场为例，去年出现了上百台的“返买”（第二次� ... ... (阅读: 3319，评分: 9.00分/3人，行业: 家电/小家电)
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为自我发展找一个“家”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-20)
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每个人在团队中的价值都是独一无二的，没有什么人能够把自己的利益高于整个团队，大如一个团队的最高首领，小如一名普通的操作工，离开了团队都将一文不值。 (阅读: 3126，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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有和无：看不见的机会和优势－－“白纸与黑点”又解
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-17)
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一天，一个业务员感概地对我说：“范总（集团总裁范建厚）给我讲的‘白纸黑点’案例对我们启发太大了，让我看到了许多看不到的机会。”。后来我就在许多场合对此案例进行了发展和演绎，有多个演版本，每一个版本的启发都起到意想不到的效果。“白纸黑点”案例� ... ... (阅读: 3122，评分: 4.40分/5人，行业: 家电)
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创业老板成功十要素－－有成功意识才有成功能力
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-06)
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社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不以为然。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力都不是天生的。对于创业者来说，不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”，而需要在创业过程中历练成长。能否尽快掌� ... ... (阅读: 4516，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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有核心技术真爽
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-06)
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中国的传统商品在欧美市场受到了很大的压制，甚至屡遭反倾销，主要原因就是多数无核心技术产品全靠低价竞争。而真正有竞争力的产品，是掌握了核心技术的，一旦我们有了别人没有又急需的技术和产品，别人求你还来不及呢，更不会挤压你了 (阅读: 2416，行业: 其它)
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10年内把电、燃气热水器赶出市场！
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-01)
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今天第一次把这个带有“爆炸性”的题目抛出来，大家可能会觉得，不仅电、燃气热水器制造商、我的行业竞争伙伴，就是广大消费者和社会各界人士，都会认为我们过于霸道，或以为我为了一己之利竟不惜和所有电、燃气热水器厂家为敌。 (阅读: 3323，评分: 6.40分/5人，行业: 其它)
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中国民营企业家如何从优秀到卓越
(许文锋，中国营销传播网，2006-11-01)
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说到中国的民营企业家，在企业管理方面，多数人可能会产生一些负面联想：独裁、管理粗放、缺乏战略眼光、忽略品牌、任人唯亲等等。
一切都停留在80-90年代！今日的民营企业家已不能与昔日的个体户、私营者相提并论了，我们应该用与时俱进的眼光看问题。
中国 ... ... (阅读: 2935，行业: 其它)
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玛氏：伟大的公司创造市场
(岳淼，《新营销》，2006-10-31)
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对于苏尚铭（Mike Sursock）来说，玛氏大中华区总裁的工作在旁人眼中就象是一个想要知道谜底的孩子围着糖罐幸福的打转。由薄薄的彩色糖衣包裹着香浓幼滑的巧克力，无论是牛奶巧克力，花生巧克力，还是脆脆心巧克力，每一种口味都独特诱人，对于热爱甜食的人来� ... ... (阅读: 3032，评分: 3.67分/6人，行业: 食品)
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传播：两个中心三个基本点（之二）－－两个中心
(黄鸣，中国营销传播网，2006-10-30)
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日常生活中许多人在购物翻看产品说明书时反映：企业产品的说明书有许多地方看不懂或是看了之后没感觉，而许多企业的管理者也对消费者不明白他们要表达的意思而使得策划者、促销员在那儿“自说自话”感到困惑。 (阅读: 2526，行业: 其它)
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娄向鹏：中国特色营销团团长
(张兴旺、张正，中国营销传播网，2006-10-13)
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21世纪福来，年轻、新锐、实效与战斗力。他的掌门人，别号中国特色营销团团长的娄向鹏最能证明这一点。他年轻、敏锐，充满激情，被誉为“中国特色实战营销角斗士”，他创导的中国特色营销理念和实践，以及精妙绝伦的营销案例，影响着营销界。让我们走近这位营销团长。 (阅读: 6103，评分: 7.17分/6人，行业: 其它)
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太阳能行业没有“休克鱼”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-10-08)
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有一天太阳能热利用行业领导打电话给我说，一个国营企业破产了，也是做太阳能的，你能不能兼并它。我说我连自己的都不兼并，我怎么能兼并别人呢。他问我是什么意思？我说：“我自己建了一条新的生产线，建完了我就觉得落后了，看都不愿意看，我马上要改造它甚� ... ... (阅读: 3161，行业: 其它)
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老板怒斥企业内的“家外人”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-29)
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一般来说，企业不太愿意把家里事向外抖搂，外人也不会太了解企业内部的真实情形。我要告诉大家的是在体制观念转型期的中国，不同观念、不同文化、不同思想碰撞异常激烈！企业内部很复杂，斗争很激烈，别看皇明是民营企业，其激烈程度一点也不比国有企业差，就� ... ... (阅读: 3188，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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总裁们的营销秀时代
(南闪狐，中国营销传播网，2006-09-20)
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市场经济时代对于商家来说，同质商品的泛滥却意味着产品的积压、企业的亏损。为了获取更多的利润，为了更多的吸引消费者的目光，各企业的老总们也纷纷走上前台参与营销，于是总裁们的营销作秀时代也就随之而来。 (阅读: 1663，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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老板：警惕企业中的非职业经理人行为！
(张一飞，中国营销传播网，2006-09-18)
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很多企业都要求员工以厂为家，欲以此来增强员工的归属感与责任心，此招对于处于初创时期的企业发展带来了非常大的作用，但是对于已经度过了初创时期的艰难、进入成长期的企业来说，这种导向却给企业的发展带来一种非常不利的因素，那就是企业的非职业经理人行为泛滥。 (阅读: 7787，评分: 8.49分/68人，行业: 其它)
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