中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 第19页

本栏目篇文章

经营战略: 老总论坛: 第19页


  全文 品牌的“内圣外王” (黄鸣,中国营销传播网,2008-12-22)
品牌的“内圣外王”遵循同样的先内后外的思想,我们文化中称为品牌两信,即对内自信对外可信。要赢得消费者的心,让消费者信赖,必须进行“内圣”修炼,即“对内自信”的修炼,没有自信的人对外是没有王气和霸气的。 (阅读: 1952,评分: 3.00分/1人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位四:教练员 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-28)
孙武,齐国人。以兵法进见吴王阖庐。阖庐说:“你的十三篇,我都看过了,可以小试一下指挥队伍吗?”回答说:“可以”。阖庐说:“可以用妇女来试吗?”孙武答:“可以。” 于是吴王允许派出宫中美女一百八十人。孙武把她们分为两队,用吴王宠爱的妃子二人为 ... ... (阅读: 16600,评分: 5.00分/12人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位三:千手观音 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-20)
A在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。A说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?” 观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”A立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被 ... ... (阅读: 16345,评分: 7.50分/8人,行业: 其它)

  全文 当前,企业家最需要什么? (谢付亮,中国营销传播网,2008-11-20)
企业家更应如此。一个没有爱的企业家一定是“丑”的,其只会把员工和消费者当作榨取利润的机器,不断做出损人利己的事情。 (阅读: 2287,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 制造复杂获取利润 (陈学南,中国营销传播网,2008-11-19)
如果你在从事管理工作,就把复杂的事变成简单的。如果你是在从事经营工作,把简单变复杂就能获取额外的利润。 (阅读: 3059,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 《突围》:走向共和的“后老板时代” (柏青陈奇锐,中国营销传播网,2008-11-19)
有了好市场,傻瓜都赚钱 2006-2007年,经过了长达4年的下跌之后,中国股市在“全流通”等利好政策刺激下,进入了前所未有的疯狂的牛市。在疯狂的牛市中,几乎人人赚钱,基金公司和证券公司,更是一举实现了十年利润。 2001年开始进入牛市的房地产行业,在持 ... ... (阅读: 2633,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 一位80后卖场老总的生意经 (韩锋,中国营销传播网,2008-11-18)
笔者近日与一位地级市家居大卖场的老总一同共进晚宴。席间,惊讶地知悉这位卖场的老总非常年轻,是84年出生的,不折不扣的80后,其貌不扬,但经营思路,非常了得。这位年轻的80后是子承父业,其父亲是当地白手起家、赫赫有名的人物。经过晚宴一番谈话,笔者和 ... ... (阅读: 3330,评分: 5.75分/4人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 《突围》:老板要不要玩政治? (柏青陈奇锐,中国营销传播网,2008-11-14)
老板为啥爱玩政治? 有个朋友问我:“为什么中国的老板都喜欢玩政治?” 在这个语境中,“玩政治”大概是“马基雅弗利式管理”的代名词。这样的老板相信:目的可以证明手段的正确性。他们操纵和控制员工,较少容忍不同意见,为达到目的不择手段等。 在管理 ... ... (阅读: 2343,行业: 其它)

  全文 牛根生为何成了“替罪牛”? (福来顾问娄向鹏,中国营销传播网,2008-11-11)
在三聚氰胺给乳业带来的危机中,蒙牛和牛根生受到了最为特殊的“待遇”:最广的关注、最深的指责和最大的骂名。这究竟是为什么? (阅读: 11448,评分: 6.31分/29人,行业: 食品/饮料)

  全文 主管修炼:心直但不能口快 (黄鸣,中国营销传播网,2008-11-10)
“君子一言以为知,一言以为不知,言不可不慎也。”君子的一句话就可以表现他的智识,一句话也可以表现他的不智,所以说话不可以不慎重。大家要记住这句话,远离“长戚戚”状态,使自己内心坦坦荡荡,修炼自己,做高素养的职业经理人。 (阅读: 3030,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 主管练功:要学会示弱 (黄鸣,中国营销传播网,2008-11-10)
鞠躬尽瘁死而后已,是诸葛亮在《后出师表》中的自我表白。诸葛亮作为蜀国军师,实际的权力和精神领袖,他很有能力,他能把作战对手的所思所想了如指掌。《三国演义》中描述诸葛亮的智慧,他把妙计写在装在锦囊里的纸条上,到什么时候打开什么纸条,到哪个地方 ... ... (阅读: 2488,行业: 家电)

  全文 领头羊和牧羊犬--老板的角色定位 (刘会民,中国营销传播网,2008-11-03)
经销商老板是什么?是那个只有“十几个人,七八条枪”曾被称作“老大”的人;是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同,老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认,经销商公司无论规模大小,其老板的作用起着绝对的作用。在员 ... ... (阅读: 1890,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 郭汉尧:成长型企业的营销教父 (宋玮张兴旺,中国营销传播网,2008-10-31)
采访手记:自从2006年《销售与市场》推出大型系列智业领袖访谈以来,我们走访了近20位智业领袖。印象中,这些领袖们全部来自北京、上海、广州和深圳。 然而,本期我们采访的郭汉尧老师,却不是来自于上述四大城市,而是来自于东南小城晋江。 是的,有谁又能说 ... ... (阅读: 4016,评分: 1.00分/3人,行业: 其它)

  全文 曹操是个优秀的企业家 (崔自三,中国营销传播网,2008-10-24)
近日重看《三国演义》系列连续剧,感觉当时的曹操其实是一个真正优秀的企业家。为什么这样说呢?我们不妨来分析一下。 首先,曹操具有雄才大略和长远眼光。从二十岁时被举为孝廉,入洛阳为郎,到被任命为洛阳北部尉,黄巾起义爆发后,曹操被拜为骑都尉,因立 ... ... (阅读: 2371,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 格力董明珠一定要“挺”住! (洪仕斌,中国营销传播网,2008-10-15)
近日,家电行业最热点的新闻,莫过于10月9日来源于《每日经济新闻》的“摊派卖书,引爆格力销售渠道之争”。曾经被业内誉为“打工女皇”、“营销铁娘子”的董明珠,其光辉形象,可以说随着此报道的漫延一定会荡然无存。 而伴随着各大媒体对于格力独创的厂商合 ... ... (阅读: 2948,行业: 家电)

  全文 企业家应有“道德的血液” (福来顾问娄向鹏张正,中国营销传播网,2008-10-06)
9月16日,三鹿三聚氰胺事件,不,应该说是中国乳业的三聚氰胺丑闻被全面揭开,这一天,被牛根生称为乳制品行业最为可耻的日子。 (阅读: 2430,评分: 7.67分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 尤里·宜刘新:服务是口碑传播的前提 (闫芬,《新营销》,2008-09-27)
从1972年开始,他学汉语学了36年,和全家人在北京已经定居了将近10年。作为8个外国火炬手之一,他在黄河边上的兰州完成了北京奥运会火炬传递,跑过了自己“生命中最重要的50米”。他就是北京手递手信息技术有限公司(以下简称手递手)总经理尤里•宜刘新 ... ... (阅读: 1268,行业: 其它)

  全文 任正非“过冬”与李书福“冬泳” (赵琪,中国营销传播网,2008-09-10)
在中国IT 业界和汽车业界,华为和吉利应该是两个标杆性的企业,不仅仅是他们代表民族企业在与国外品牌竞争时所取得的成绩,而在于这两个企业的领导人,分别在某一方面代表中国企业家不同的企业经营方式和企业对外传播的思路以及带给中国企业业界的思考。 (阅读: 2103,行业: 其它)

  全文 中小企业家也要走出回忆的阴影 (张立伟,中国营销传播网,2008-09-05)
已经发生的无法改变的,活在当下,以未来为指针才能创造企业的发展。眼光向前,外部比较,忘记更是中小企业家的成长过程,从对过去回忆中走出来,才能迎接更广阔的天地和下一个成功。 (阅读: 1360,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 从“独裁”到“融合” (李学勇,中国营销传播网,2008-09-02)
明朝洪武十三年五月太祖诛胡惟庸,遂罢中书省。十五年(1382年),太祖仿宋制设华盖殿、武英殿、文华殿、文渊阁、东阁大学士,以辅导太子,秩皆正五品。《明太祖实录》载,癸卯,大祀天地于南郊。罢中书省,升六部,改大都督府为五军都督府,布告天下。 这是 ... ... (阅读: 3232,评分: 9.60分/5人,行业: 其它)



更多文章: 上一页 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-02-24 05:36:04