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中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 第17页

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经营战略: 老总论坛: 第17页


  全文 小商家也能与“雄狮”共舞 (张文星,《糖烟酒周刊》,2009-07-08)
淄博博山,作为中国北方知名的陶瓷胜地,每年都吸引着全国各地数万商家到此淘金。在陶瓷业快速发展的今天,当地的经济发展一直较为平稳,酒店餐饮业发达,酒水消费旺盛。在这种背景下,多年来,当地涌现出了数百家大大小小的酒水销售公司,他们在各自的渠道定 ... ... (阅读: 1124,行业: 其它)

  全文 一个县级经销商的“从小到大” (段浩广,《糖烟酒周刊》,2009-07-06)
当“诚信”一词成为生意圈内最常见的词汇时,很多人都将它看的十分平淡、简单,但其实真正能够完完全全做到的,却并不是全部。尤其是经过了太多“是非”的2008年,不管是经销商还是消费者,都将产品质量看得很重,同时也都在用诚信的实际行动恢复大家的信心, ... ... (阅读: 2393,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 帝王思想笼罩下的中国企业家 (毛小民,中国营销传播网,2009-07-02)
随着市场经济的进一步推进和西方市场精神的影响以及中国改革开放的持续深入和法制环境的完善,市场精神也获得了长足的发展,但是长达几千年的帝王思想中的毒文化部分想在短期内根除是不现实的,它依然需要全社会的共同长期的努力。 (阅读: 1182,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 为史玉柱鸣不平 (黄文恒,中国营销传播网,2009-06-19)
中国人讲究是盖棺定论,换句话说是有了结果以后再下结论。当他们还在路上的时候,你们凭什么说三道四的下结论? (阅读: 1654,评分: 9.00分/4人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 企业不能跟着市场的冷热走 (黄鸣,中国营销传播网,2009-05-25)
如果市场有了过分的热,恰恰说明这种“发热”正在违背市场规律,违背消费者的需求,做了很多虚假的泡沫。犹如人的体温一旦超过37度,那就是病理上的“发热”。说明企业的行为正在远离消费者的需求,远离市场规律,“过热”之后的“过冷”是市场规律开出的罚单 (阅读: 1749,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 丹姿,从品牌到标准的跨越者 (冯建军,中国营销传播网,2009-05-21)
创建于1998年的丹姿品牌,至所以在行业内倍受关注和赞誉,不仅是丹姿品牌多年以来在市场表现方面有目共睹的成绩,更是因为丹姿品牌国内日化领域完全终端模式的倡导者,而且在国内日化行业中一直冠以“丹姿现象”而备受瞩目。 荣誉齐肩的丹姿,多年以来在行业 ... ... (阅读: 7160,评分: 9.36分/138人,行业: 化工/日化)

  全文 孙利明:老客户更有价值 (熊莉,《成功营销》,2009-05-19)
在同一个企业同一个岗位一待就是 14年,像方太市场总监孙利明这样的企业营销From EMKT.com.cn人如今恐怕并不多见。 1996年方太成立之初,孙利明就加盟方太并从事市场工作至今。他年纪虽然不大,却已是方太的元老级人物。 一副黑色宽边板材眼镜、整洁的西装领 ... ... (阅读: 1838,行业: 其它)

  全文 太阳雨、华扬、四季沐歌、太阳宝、贝德莱特太阳能高层访谈 (《中国企业报·消费电子周刊》,2009-05-09)
太阳雨:为梦想插上翅膀 1995年时的董事长徐新建不会想到,十多年以后的太阳雨会成为太阳能行业的领头羊之一。而对于当时为何会选择进入太阳能行业,颇有些不善言辞的徐新建告诉记者,只是因为在朋友家看到一台太阳能热水器,其创业的灵感被激发出来。 时至 ... ... (阅读: 2219,评分: 6.50分/6人,行业: 家电)

  全文 企业家的首要职责:知人、用人 (伍建乔,中国营销传播网,2009-05-09)
企业家的首要职责,不是增加顾客满意度,不是扩大市场份额,不是提升盈利水平,不是研究战略战术,不是技术创新,不是成为企业的形象代言人。企业家的首要职责是知人、用人,我们也可以将之视为企业家唯一的核心职责。 (阅读: 1585,评分: 2.00分/1人,行业: 其它)

  全文 老板的心胸是私营企业成败的关键因素 (王洪东,中国营销传播网,2009-05-08)
对于私营企业来说,私营企业的成败史就是老板的成败史,在很大程度上(不可抗力因素除外),老板的自身因素直接决定了私营企业的成败。 (阅读: 1703,评分: 5.00分/2人,行业: 其它)

  全文 成功的老板有点傻 (毛小民,中国营销传播网,2009-05-05)
笔者之学校毕业进入社会以来,期间在许多老板手下做过事,而且也和许多老板接触过,也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析,却发现一个很有趣的现象,那就是那些成功的老板似乎都有点傻,而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。 但是傻和 ... ... (阅读: 1609,行业: 其它)

  全文 泉州四大酒商谈“经”论变数 (胡爱荔黄佑成,中国营销传播网,2009-04-30)
在福建有这样一句话:“撬动泉州市场,就撬动了福建的半壁江山”。近年来,洋酒在泉州的销售出现井喷的趋势,葡萄酒和白酒等其他酒种受到了一定冲击。但竞争总是充满变数的,洋酒、葡萄酒、白酒在泉州市场的走势又将有变化。但目前情况下,人们更关注经济走势 ... ... (阅读: 1708,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 老板永远算不明白的帐 (董建华,中国营销传播网,2009-04-29)
身处职场多年,耳闻和目睹身边大大小小的老板或崛起,或陨落,从商场竞争的角度而言,是再正常不过的事。但和当事人谈起当年的风雨和阳光时,即“为什么会成功?或为什么会失败?”,他们谈的更多是外部原因,如竞争怎么激烈,国家产业调整等因素,或是内部的 ... ... (阅读: 2394,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 老板的“位”像 (宗翔,中国营销传播网,2009-04-29)
老板这个称呼无从考究出究竟出自谁之口后被广泛的传播From EMKT.com.cn开来。这已经成为我们当今的中小企业甚至国企最高领导人的称呼了。什么是老板?有的人说就是说话板着脸的人。也有的说就是最后拍板的人,具有最后决定权。也有的说就是股东。不管怎么说, ... ... (阅读: 1674,行业: 其它)

  全文 佰草集VS珀莱雅强强相遇 掌门共话本土品牌的发展之路 (冯建军,中国营销传播网,2009-04-24)
(本文根据“2008中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典暨2009品牌领袖峰会”现场“品牌高峰对话”内容整理。) (阅读: 3969,评分: 9.19分/67人,行业: 化工/日化)

  全文 潘石屹VS黄鸣:卧底企业界的资深戏子 (罗乾波,中国营销传播网,2009-04-21)
戏子们的那些事儿 中国From EMKT.com.cn的企业界是一个很有意思的领域,也是一个各路豪杰本色演义的大舞台。有的人很低调,导弹都炸不出个屁来;有的人在两极长袖善舞;也有的人善于高空演戏,惟恐人们“不记得”他们,如此种种不一而足。笔者对后一种人有点 ... ... (阅读: 1048,行业: 其它)

  全文 智业公司瘦身计划 (《销售与市场》,2009-04-14)
越来越多智业公司的瘦身计划被提升日程。如何才能实现完美瘦身?这注定是一场勇敢者的游戏。 (阅读: 2180,行业: 营销服务/策划)

  全文 娄向鹏:这是一个“做老大”的机会 (岳蕾,中国营销传播网,2009-04-08)
每一次危机都蕴育着机会,这次也不例外,虚实结合,升级心智模式,抓住时机成为“老大”。娄向鹏刚刚出版了他的新作《老大》,看得出,行业历程中的激荡更迭正是他眼中的精彩所在,而环境的风云变幻,为此提供了无限可能。 “危机”中孕育着新的发展机遇 ... ... (阅读: 2222,评分: 5.00分/5人,行业: 其它)

  全文 打造强势品牌,需要企业家如明星般做秀 (刘祖轲,中国营销传播网,2009-04-03)
2009年2月6日联想集团股价逆势飞扬,在香港联交所报收于1.62港元,全天涨幅高达10.959%,创下该公司股价一个月以来单日涨幅之最,细究原因,之前的2月5日柳传志高调复出,闪耀于各镁光灯下,从全国到地方,从线上到线下,从业界到两会,各个媒体各种栏目如财经 ... ... (阅读: 2029,评分: 1.00分/2人,行业: 其它)

  全文 老板是怎样炼成的? (景素奇,中国营销传播网,2009-04-02)
有很多民营企业从小做大了,但却有更多的民营企业长期停滞不前。其中有一个重要的原因,就是企业老板一直没有完成角色转换。这就像自然界的物种,不进化,就难免退化,即便是万年不易的“活化石”,也无一例外地过着苟延残喘的日子。 (阅读: 3572,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)



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