|
经营战略: 老总论坛: 第15页
 没有失败就没有奋斗的意义
(黄鸣，中国营销传播网，2010-02-23)
|
属于我的业余爱好不多，踢足球算是重要一项。前些天台湾实践家知识管理集团董事长林伟贤带领他们的学员到中国From EMKT.com.cn太阳谷，我痛快淋漓地和大家踢了一场好球，把上次输给伟贤的球又赢了回来，小小地“雪耻”了一把。感谢团队带来的快乐，感谢队友的� ... ... (阅读: 5169，行业: 家电)
|
营销真功夫－－以人为我
(黄鸣，中国营销传播网，2010-02-23)
|
这些年来，我们很多人一直没有搞懂营销的根本是什么，没有关注消费者到底需要什么，更没有让消费者知道厂家到底能够提供什么。我们常说换位思考，就是要站到对方角度上想问题，要“以人为我”。 (阅读: 5125，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
|
谁将拥有倍增的未来？
(黄鸣，中国营销传播网，2010-02-23)
|
无论是部门还是个人，无论是在哪个岗位，如果没有技术人员的工作作风，没有务实落地的精神，没有经过扎扎实实的一线工作、一线劳动锻炼的、没有动手能力，没有到一线解决实际问题的，这样的人才就不是人才，以后在公司根本就没有出路。 (阅读: 4897，行业: 家电)
|
代理商转型集成商 空调渠道大变革
(端木清言，中国营销传播网，2010-01-27)
|
随着3D大片《阿凡达》的热映，我们每一个人似乎都在幻想着自己的阿凡达。起初看起来，阿凡达们的尾巴是一种多余，也是一种退化。随着镜头的迭换，我们才知道尾巴不仅具备调控快速运动的方向和平衡，而且还是一种数字化信息交流方式的进化。
当然，我们人类或� ... ... (阅读: 3793，评分: 10.00分/2人，行业: 家电/空调)
|
杜建君的“8”字营销路径
(叶文东，《新营销》，2010-01-27)
|
宽敞的房间内，一株绿色的植物在角落里静静伫立。桌子的一角放着一杯花茶，飘散出袅袅清香。杜建君端正地坐在桌前，翻着一本书，他看上去有一股学者的气质。他没有一天停止过阅读，最近正在看的书是《博弈论》。他背后的墙上有四个遒劲有力的大字—深究远思，� ... ... (阅读: 2407，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
倡导“出头鸟”文化
(黄鸣，中国营销传播网，2010-01-19)
|
我没有处分他，同时我还很欣赏他的这种担当，因为我清楚他所犯的错误叫失误，如果给这样的失误定性的话，它算是“成长中的错误”，一个团队要创新、要成长、要走别人没有走过的路，不可避免地犯这样那样的成长错误…… (阅读: 4906，行业: 家电)
|
企业家们：2010，“结构”阔行！
(崔涛，中国营销传播网，2010-01-07)
|
“结构”的价值远远大于“细节”的价值
现在“思路决定出路”、“细节决定成败”正成为很多企业家的口头禅，但是这对他们的日常经营并没有多少指导意义。实际上，中国企业家们几乎都不缺思路，却可能是思路太多，这导致其愈加迷惑，到底哪一条才是通天大道？� ... ... (阅读: 2713，评分: 5.67分/3人，行业: 其它)
|
逼自己上成功的“梁山”
(黄鸣，中国营销传播网，2010-01-05)
|
一位中年妇女每当在听了吸烟致癌的科学报告后就会下决心要戒烟，但是她从来没有真正做到过。但是再一次听过之后，她决心一定要做出点样子来。她非常在意别人的看法，所以她想，“也许我可以利用我的自尊心来摆脱这个该死的习惯。” (阅读: 5277，评分: 10.00分/3人，行业: 家电)
|
制衡，护航经销商联合体！
(王克亮，《糖烟酒周刊》，2009-12-28)
|
12月3日，笔者接到了来自江苏晋江的一位经销商的来电，他姓华，是双沟、今世缘的代理商。华总说打电话有两层意思，第一是在《糖烟酒周刊》11月上的封面专题中读到了《经销商转型方向：联合体！》一文，觉得很有感触，想与作者进行一下交流；其二，他最近联合了 ... ... (阅读: 5115，行业: 其它)
|
2010速派奇要做电动车“一哥”
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2009-12-23)
|
在一个寒冬的下午，常州速派奇车业公司销售总经理陈名友在办公室接受了本报记者的独家专访。与室外已经接近零度的气温相比，速派奇的生产线却是一派热火朝天的景象。与这一场景相呼应的，则是陈名友内心按捺不住的火热和激动。 (阅读: 3562，行业: 其它)
|
速派奇“战鹰行动”营销模式解密
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2009-12-22)
|
“表面上看，电动车行业的进入门槛很低，谁都可以进入这一行业里来分一杯羹，其实这是外界对于行业的误解。要想将电动车做强做大并不是一件容易的事情，至少面临三大难题：复杂的产品、雄厚的资金实力、强大的营销From EMKT.com.cn执行力。”速派奇车业公司销� ... ... (阅读: 10116，评分: 3.67分/3人，行业: 汽车)
|
我为什么穿工装见首相？
(黄鸣，中国营销传播网，2009-12-09)
|
感召于皇明全球影响，欧盟轮值主席国瑞典首相于11月30日在南京点名会见皇明董事长黄鸣，并驱车专程参观考察皇明南京太阳能3G馆，探究中欧洁能领域合作前景，皇明3G馆成首个接待外国元首的中国品牌店，证明我们的模式已被全球高层关注和认可！ (阅读: 2188，评分: 7.00分/3人，行业: 家电)
|
从“站出来”到Outstanding
(黄鸣，中国营销传播网，2009-11-25)
|
学英语能帮我们用另一种思维想问题，比如卓越、杰出，英文的意思是Outstanding，Outstanding由两个词组成，一个是Out（出来），另一个是Stand（站着），两词的组合就是“杰出”就是“卓越”——谁要是卓越就要站出来。从“竞争”角度上来讲，如果要卓越，如果� ... ... (阅读: 1935，行业: 其它)
|
要想成大气（器），就要“头拱地”
(黄鸣，中国营销传播网，2009-11-24)
|
“头拱地”是一种什么精神，值得我们传承？它是一种适合白手起家的平民奋斗精神，是一种戒骄戒躁的自律精神。“头拱地”的核心有两点：一是实干，脱掉西服穿工装，“一线文化”要发扬；二是坚定，咬定目标不放松，不达目的不罢休。 (阅读: 2466，行业: 其它)
|
夏普发力中国液晶市场 未来仍充满未知
(安也致，《中国企业报·消费电子周刊》，2009-11-18)
|
日前，围绕夏普液晶今年在中国市场上的表现，带着社会各界对于夏普在中国液晶市场未来发展、市场热点参与等关切话题，本报记者专访了夏普中国董事酒井功，就相关问题展开对话。
记者：据我们了解，在今年的中国平板市场上，夏普液晶电视是所有日资企业中惟一� ... ... (阅读: 2406，行业: 家电)
|
热产品，竞争的制高点
(俞尧昌，中国营销传播网，2009-11-12)
|
每一个企业的发展模式是在自己独有的环境下形成的。不否认，格兰仕以超低价格为主导下的热产品战略曾经是锐利的市场武器。凭借着这一犀利的超低价格热产品武器，格兰仕为自己拼得了在家电行业的一份天地。 (阅读: 4643，行业: 其它)
|
刘瑞旗：恒源祥“文化转型”
(王荣，《成功营销》，2009-11-11)
|
提及“恒源祥”营销From EMKT.com.cn界是褒贬不一。但是说起这一品牌的缔造者恒源祥集团董事长刘瑞旗，确是老字号中敢于尝鲜、锐意进取的品牌经营者。
如同奥运营销一样，距离2010年广州亚运会越近，亚运营销就越凶猛。在众多赞助商的声音中，“恒源祥”的名 ... ... (阅读: 4834，行业: 服装)
|
乔布斯能最佳，中国CEO缺什么？
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-11-09)
|
十年磨一剑。作为苹果创办人的乔布斯，居然可以超越微软创办人，世界首富的比尔•盖茨，被美国著名财经杂志《财富》评选为“10年来最佳CEO”。
或许，我们会认为乔布斯具有“天生推销员”的特质获得媒体的青睐；或许，我们会认为乔布斯又是一位“现实扭� ... ... (阅读: 2932，行业: IT/掌上产品)
|
感恩是一种自救
(黄鸣，中国营销传播网，2009-10-29)
|
第一次听来自台湾的实践家知识管理集团董事长林伟贤先生的讲课时，我觉得很吃惊，他用了半天的时间讲感恩，我当时想：学员（大多数是来自各地的企业家或企业的高层）花几万块钱来听课，是想听到怎么管理企业，怎么能赚得更多的利润，而林先生反反复复讲感恩讲� ... ... (阅读: 2413，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
绝不做“loser”！
(黄鸣，中国营销传播网，2009-10-29)
|
我们有些人特别怕失败，这种“输不起”的行为，来自“输不起”的文化，有一句经典的话总结了“输不起”怕失败的原因——“成者王候败者寇”。一旦不成功，其下场很悲惨。在社会上的表现也是嘲笑那些失败者，而不嘲笑那些不行动者。文化对失败的不包容，使很多� ... ... (阅读: 2153，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 下一页
|
