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经营战略: 老总论坛: 第16页
 最笨的方法是跟随
(罗会榕，《V-MARKETING成功营》，2009-10-27)
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最笨的方法是跟随。尽管跟随的策略也许不会得到太多的掌声，但对企业却是非常奏效。我们都知道ZARA，也许很多年轻人都非常喜欢ZARA, 但也有很多人对ZARA咬牙切齿。恨ZARA的是那些大牌服装公司，因为往往是大牌服装公司刚刚发布的流行趋势，还没等自己来得及生� ... ... (阅读: 5140，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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民主评议董事长的启示
(黄鸣，中国营销传播网，2009-10-20)
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在人力资源部门测评公司主管时，我要求他们把我也加进去测评。现在我也反思，为什么一开始就没有把董事长放进去测评？搞得还有人称赞，说董事长参加测评是一次壮举。什么壮举，董事长有什么不可以测评的？董事长为什么一直要置群众监督测评之外呢？ (阅读: 1831，行业: 其它)
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面对“下”评“上”，是反思还是反驳
(黄鸣，中国营销传播网，2009-10-19)
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(建议输入完成后使用编辑关联功能。也可以直接输入ID, 用逗号分割) (阅读: 2348，行业: 其它)
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有意出乖 意外收获
(黄鸣，中国营销传播网，2009-10-19)
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我自己知道想不起来了，可《论语》中的这句话与我想表达的意思又太贴切了，我不想放弃它，但这同时面对丢面子的尴尬，这时我没有顾及自己的面子，没有在大庭广众下掩饰我“忘词”的事实，而是老老实实地承认这句话我想不起来了…… (阅读: 1623，行业: 其它)
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营销总监“五监道”
(许云峰，中国营销传播网，2009-10-14)
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曾见过形形色色的营销From EMKT.com.cn总监，也曾代理过所服务客户的营销总监，看似这个指挥千军万马在前线纵横捭阖的角色很是风光，其实个中辛苦谁人能知？
一、总监，不能是总“监”
总监不仅仅是用来监督、监视下属，做甩手掌柜，做监工。
而是时刻监察 ... ... (阅读: 2333，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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李兴浩：三句话改变你的命运
(伍建乔，中国营销传播网，2009-09-29)
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如果李兴浩不去做企业，不是把志高从默默无名做到全球知名的制冷品牌，那么谁也不会相信他的激情演讲，可能会将之视为疯狂的举动！如果没有自己实践经历，李兴浩的成功理论是难以令人信服的！ (阅读: 1630，行业: 其它)
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中国民营企业家的四项核心能力
(伍建乔，中国营销传播网，2009-09-25)
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我们要评价一个企业的竞争力，除了看他的规模和盈利之外，更要看他的文化、技术、产品、质量、服务、顾客口碑、品牌、人才、管理、财务结构等企业运营要素，是不是真的很良性，是不是具有可长期生存和发展的能力！ (阅读: 3151，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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医药企业家“借”的艺术
(高普才，中国营销传播网，2009-09-17)
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“借”是巧劲，而不是蛮力；“借”是艺术，更是软实力。不是人人都有艺术细胞，所以不是人人都能成功，大道无形，大道致简！ (阅读: 2551，行业: 医药)
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80%的企业家为什么都有红色情结？
(李志起，中国营销传播网，2009-09-16)
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很多中国From EMKT.com.cn企业创立的时候，几乎什么都没有。比如我所创办的CBCT，也或者CBCT曾经服务过的企业，起步中的他们几乎没有成熟的职业经理人，甚至对于这类型的企业怎么成功，这些经验都是匮乏的。
没有人告诉过我们如何从小变大，从大变强，变成世 ... ... (阅读: 2820，行业: 其它)
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如何向大师学本事？
(黄鸣，中国营销传播网，2009-09-01)
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大师是一座山，无论是昆仑山、太行山，还是喜马拉雅山……在这些山面前，我们很多人都有压抑感，容易被“镇住”，反而因为高攀不上而放弃向大师学习，这是很多人成长的瓶颈。 (阅读: 2706，行业: 其它)
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为什么挖来的人才不好用？
(黄鸣，中国营销传播网，2009-08-31)
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“同是创业者”的提问:黄总，我有一个自己的企业，算是小老板。在人才培养问题上有很大的困扰，觉得挖人比自己培养的人来得快，但挖来的人又有很多文化融入的问题，搞得很头疼，请问你怎么看待人才培养问题？ (阅读: 2607，行业: 其它)
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理想主义者何鲁敏
(潦寒，《销售与市场》，2009-08-28)
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从物质匮乏的上世纪80年代，亚都就开始进入加湿器领域，并一直做到70％的市场占有率。在单品制胜后，亚都开始尝试在新的领域建立优势。
北京亚都室内环保科技股份有限公司董事长兼首席科学家何鲁敏
何鲁敏感言
•最终决定品牌地位的是企业家的心态� ... ... (阅读: 4323，行业: 其它)
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王石：我选“不行贿”这个标签
(王石，《新营销》，2009-08-28)
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女士们、先生们，上午好!
《南方周末》邀请我来，给了我三个标签选择，一个是企业家，一个是登山家，一个是不行贿。我就从不行贿说起。
简单来讲，不行贿是我到深圳之后的做事原则。我是这样，企业也是这样。
作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公 ... ... (阅读: 2472，行业: 房地产)
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时光隧道里的中式品牌
(刘建恒、女臣，中国营销传播网，2009-08-25)
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打开你思想的灵泉
当企业的 “烙印” 行为随风潜入夜，润物细无声的进入你思想的灵泉，让你对其有品牌意识时，如果你戛然而止，跨越时空的思考一下：
为什么会对其产生认知？
为什么会对其产生美誉？
为什么会对其产生忠诚……？。
你会发现，在这个 ... ... (阅读: 2681，行业: 其它)
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《白银帝国》：郭台铭的精神门
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-08-24)
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依此而言，《白银帝国》只是郭台铭精神超越的一个符号和载体。如果一定要从剧中找到写照的话，那康老爷就是他的前半生，康三爷就是他的后半生。 (阅读: 3778，行业: 其它)
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特星：快公司“云战略”
(李大千，《销售与市场》，2009-08-19)
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作为一个快速布局的运动连锁品牌，特星深入乡镇，走更为实际的大众消费路线，其独特战略值得借鉴。 (阅读: 3929，行业: 其它)
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祁玉民的无奈
(郑新安，中国营销传播网，2009-07-29)
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我不否认政府管员中有不少管理奇才，华晨汽车的祁玉民应算一个。三年前，他从大连市副市长的位置空降到华晨汽车，也仅一年功夫就将华晨汽车带出了危局。这个根本没有玩过汽车的官员，以漂亮的市场局面，给那些所谓外行干汽车没谱的声音以响亮的耳光。 (阅读: 1752，行业: 汽车/轿车)
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老板要有平常心
(王晨华，中国营销传播网，2009-07-16)
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在中国的很多民营企业，通常只有两种角色：老板和打工的。成功的民营企业里，通常是一个或最多是几个老板对着成百上千，甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语：在民营企业里，对于打工者而言，最大的不是宪法，而是老板对你的看� ... ... (阅读: 1554，行业: 其它)
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4A 渐行渐远
(曹成，《成功营销》，2009-07-15)
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最近听到的关于广告行业的好消息并不多。最让人感到惋惜的就是北京一系列4A 广告公司的没落。以创意热店著称于世的W&K，未必在目前这样的经济环境下有回天之力，北京办公室悄无声息；李奥贝纳挣扎到没有气力，上海办公室辛苦异常地比稿为生，在凯迪拉克和西门� ... ... (阅读: 2602，行业: 营销服务/广告)
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做企业不是优美的传说
(黄鸣，中国营销传播网，2009-07-13)
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改革开放三十多年，多少企业倒下消失后也没有站起来的可能，那些“九条命”的企业毕竟是少数。 (阅读: 2231，行业: 家电)
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