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中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 第34页

本栏目篇文章

经营战略: 老总论坛: 第34页


  全文 通往变革成功之门的捷径 (黄晓明,中国营销传播网,2003-10-27)
美的集团董事 黄晓明 风云变幻中的二十一世纪,风云变幻着的中国。我们正处于一个极为关键而又极为艰巨复杂的变革时期,之所以说它关键,是因为中国未来二十年变革的成功与否将可能决定中华民族能否再次复兴;之所以说它艰巨复杂,是因为中国的改革已经进入� ... ... (阅读: 9191,评分: 5.83分/6人,行业: 其它)

  全文 失落的天堂--会诊中国企业家心理健康问题 (郑国中,《智囊》,2003-10-23)
赫赫有名的拿破仑拥有一般人梦寐以求的一切——荣耀、权力、财富和美人……可是谁又能真正读懂他对自己密友所说的:“我这一生从来没有过一天幸福的日子!”看来,他们的生活也并非别人所看到或想象的那样光彩照人。 (阅读: 7666,评分: 7.25分/4人,行业: 其它)

  全文 企业品牌如何搭乘“奥运航班”? (陈放、尚彦钧,中国营销传播网,2003-10-23)
“奥运航班”喜降北京,中国有多少企业坐得上这趟航班?又有多少企业可以少花钱去“奥运母鸡”孵化一下,成为市场经济中会飞的小鸡……?这些就是想打“奥运牌”以提高自己品牌的许许多多企业所关心的问题了。值得一提的是宁波大红鹰集团与山西大寨在“奥运喜 ... ... (阅读: 4395,行业: 其它)

  全文 何经华:把用友带进“世界杯” (艾君、孙爱军,经济观察报,2003-10-17)
采访手记: 用友和金蝶之间的较量一直没有停止过。作为两家公司的创始人,王文京和徐少春都是业内叱咤风云的人物。十几年前,他们一北一南创业财务软件;6年前,先后转型ERP;去年,用友RTE(实时企业)和金蝶“超越ERP”挑起概念大战,最近两家又欲 ... ... (阅读: 3986,评分: 6.33分/3人,行业: IT)

  全文 唐佳敦:伊莱克斯(中国)必须改变 (郑作时,《南风窗·新营销》,2003-10-14)
展望未来,伊莱克斯将做什么,如何做,关键时刻的关键人物——中国区总裁唐佳敦的表态至关重要。虽然跨国公司的高级经理层在此时此刻总是显得有些含蓄,但对于关键问题,这个唐(Don)还是道出了相当多的玄机。 (阅读: 4142,评分: 8.50分/2人,行业: 家电)

  全文 破译企业文化--访思科系统公司副总裁林正刚 (孙爱军,经济观察报,2003-09-25)
思科的故事说明,一个出色的企业领导和一个出色的企业,两者不能分割,除了思科,还有微软公司和比尔·盖茨,戴尔公司和迈克尔·戴尔等作为例证。近年来,中国的企业和企业家也能开始形成这种对应,比如海尔公司和张瑞敏,联想和柳传志。 (阅读: 6174,评分: 10.00分/1人,行业: IT)

  全文 大象的中国之舞--访IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟焜 (孙爱军,经济观察报,2003-09-24)
因为IBM是举世公认的值得尊敬的蓝色巨人,IBM(中国)两度入选中国最受尊敬企业从来没有什么悬念。在IBM大中华区董事长周伟焜的眼里,值得尊敬的公司至少应当财务健全、提供业界优秀的产品与服务、具有优秀的领导力、在业界处于领袖地位。这位IBM ... ... (阅读: 5166,评分: 9.00分/1人,行业: IT)

  全文 理性赌博——访深圳万科企业股份有限公司董事长王石 (黄海川,经济观察报,2003-09-24)
王石非常讲究逻辑。如果遇到似是而非的问题、富挑战性的问题、复杂的问题,他就会用逻辑解决。的确,逻辑的力量是强大的,所以,许多问题都迎刃而解。但是,在王石个人品牌和万科品牌的关系上,无论王石怎样动用逻辑的力量,记者总是似懂非懂。 (阅读: 4215,评分: 10.00分/1人,行业: 房地产)

  全文 刘敏,甘为他人作嫁衣? (阿楚,《智囊》,2003-09-24)
西凤酒是中国四大老牌名酒之一,西凤酒厂是1956年组建的国有大型一档企业,1988年晋升为国家二级企业,但进入90年代 ,转入市场经济之后,在白酒行业新的竞争格局中,西凤酒发展缓慢,渐处劣势,这一老牌名酒失去了昔日的光彩,困难重重。 (阅读: 3542,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 强势老板最需要学习管理沟通 (郑文斌,中国营销传播网,2003-09-19)
只要强势老板们愿意改变,认真去研究管理沟通的知识和技巧,认识自己在管理沟通方面的缺陷,并制定出相应的学习和改进计划,不出两个月,他就会发现自己越来越具有真正的亲和力、号召力和领袖风范,给自己、他人和企业一片“解放区的明朗的天”。 (阅读: 3833,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 防治企业“巨婴症”--访吉林修正药业集团董事长修涞贵 (薛彩云,经济观察报,2003-09-18)
7年之内从一家只有24万固定资产、亏损400万的企业成长为一个总资产16.7亿元的医药集团,吉林修正药业集团的发展不可谓不迅速。 (阅读: 3538,评分: 7.00分/1人,行业: 医药)

  全文 值得关注的20位商业精英 (本刊编辑部,《环球企业家》,2003-09-12)
在近期的美国《外交政策》(Foreign Policy)杂志上,生于中国的麻省理工学院政治学家黄亚生和来自印度的哈佛大学教授Tarun Khanna共同提出了一个颇具争议的观点:未来属于印度而不是中国。 这显然与绝大多数人的看法相背。中国经济的发展速度更快,基础设施� ... ... (阅读: 5741,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 雅戈尔:走在转型中 (李如成,《中外管理》2003年第九期,2003-09-05)
总编荐言:我非常欣赏雅戈尔总裁李如成的做法。当一个企业做到一定规模时,就要定期出去走走、看看、想想:人家的过去和现在是什么样?我们的现在和未来又将是怎样?李如成的经营新思路正是这么产生的。 (阅读: 4410,评分: 10.00分/2人,行业: 服装)

  全文 曾文祺“隆中对”发起红色三国演义 (李秀中,《知识经济》,2003-09-01)
从BenQ诞生到现在,明基一直使用以英文字母Q为主要视觉语言,在一年半的时间里,Q字符号随着明基的全球布局的展开而走向世界。一年半以后,明基放弃使用Q字符号,为什么明基要更换刚树立起来的VI呢?背后的营销策略是什么呢?专访明基中国营销总部总经理曾文祺。 (阅读: 3350,行业: IT)

  全文 陈清渊:是银鹭带飞了“厦门第一村” (张韬,中国营销传播网,2003-08-28)
远远地就可以看见山腰里一座像东方明珠似的高悬空中的灯塔,在那位于江阴东部的华西村,不是在走过20公里之后,也远远地就可以看见一座宝塔吗,那是华西村的标志性建筑。与那个“天下第一村”相比较,这个位于福建的“厦门第一村”似乎更偏僻了一些。 (阅读: 3346,评分: 9.00分/4人,行业: 食品/饮料)

  全文 大客户战略所带来的绩效改善 (张晓亮,中国营销传播网,2003-08-20)
随着越来越多的咨询机构以及市场专家的推动,大客户战略越来越多地受到了企业高级主管的重视。然而大客户战略究竟能在哪些方面改善经营者的绩效?哪些企业适合采纳这些改革?却很难有明确的界定。原因主要原自与不同领域所形成的复杂性以及我们对客户了解的缺� ... ... (阅读: 7547,评分: 4.50分/2人,行业: 其它)

  全文 不做职业经理人--访我点(中山)食品有限公司总经理杨杰强 (薛彩云,经济观察报,2003-08-19)
在离开乐百氏一年多以后,杨杰强创建了我点(中山)食品有限公司,新公司把目标瞄准了焙烤行业,做面包西点连锁。对于杨杰强来说,这既是一个新的起点,也是一个旧的延续。 (阅读: 4633,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业家和企业家精神 (樊纲、郭凡生,经济观察报,2003-08-12)
企业家精神=冒险+理智 樊纲(北京国民经济研究所所长):作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新。企业家的创新精神到底是什么?平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说,创新精神就是冒险加理智。冒险和理智� ... ... (阅读: 7847,评分: 6.33分/3人,行业: 其它)

  全文 企业家的阶层意识和拓展能力 (黄海川,经济观察报,2003-08-12)
在2月中举行的中国企业家论坛亚布力论坛上,以柳传志为首的企业家关于“你是企业家还是职业经理人”的争论言犹在耳,5个月之后的上月底,以张瑞敏为首的企业家在中国企业家论坛弥勒论坛上又遭遇了同样的话题,而且,也是同样的面红耳赤。由此,万通董事局主席� ... ... (阅读: 5001,行业: 其它)

  全文 红塔:“何必曰利” (邓地 、张云,中国营销传播网,2003-07-29)
从连续7年荣膺中国第一品牌的殊荣到褚时健个人的浮沉,20多年来,整个中国烟草业或许没有哪个名字像红塔山和它代表的红塔集团那样承载着如此浓重的传奇色彩和行内行外关注的目光。 (阅读: 3550,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)



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