中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 企业家和企业家精神

企业家和企业家精神


经济观察报, 2003-08-12, 作者: 樊纲郭凡生, 访问人数: 7211


  企业家精神=冒险+理智

  樊纲(北京国民经济研究所所长):作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新。企业家的创新精神到底是什么?平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说,创新精神就是冒险加理智。冒险和理智是尖锐冲突的概念。任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的。而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等。企业越做越大以后,理智的成分会越大。做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西。

  支持论点:

  郭凡生(慧聪集团董事长):我同意,企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去。就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次。

  企业家必须有激情

  刘晓光(北京首创集团总经理):企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业。另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感。企业家是什么?企业家是一个人,要追求利益。一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现。

  支持论点:

  郑永刚(杉杉集团董事长):企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情。当然,他也拥有社会责任感。同时,我觉得他就是要有冒险的精神。这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家。

  敢想、敢说、敢干

  张醒生(亚信科技公司CEO):人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点。第一,敢想。敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会;最关键的是要敢干。敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说。

  支持论点:

  邱建康(云南红河卷烟厂厂长):我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*企业大败局,祸起企业家精神大溃败 (2010-11-10, 中国营销传播网,作者:叶敦明)
*传统文化与企业家精神 (2006-11-22, 中国营销传播网,作者:吴洪刚)
*激辩企业家vs企业家精神! (2005-12-02, 《中外管理》2005年第十二期)
*虚弱的企业家精神 (2005-02-16, 《中外管理》2005年第二期,作者:邓波)
*街面营销激发企业家精神 (2004-07-06, 《新营销》,作者:卡罗琳·巴克)
*亚信的红与黑 (2004-06-23, 《环球企业家》,作者:张亮)
*中国企业家离“卓越”有多远? (2003-10-20, 经济观察报,作者:薛彩云)
*企业家的阶层意识和拓展能力 (2003-08-12, 经济观察报,作者:黄海川)
*企业家的责任 (2003-07-18, 中国营销传播网,作者:川河)
*十年探问中国企业家 (2003-06-11, 《中外管理》2003年第六期,作者:杨光)
*企业家为何移民海外 (2003-01-08, 《环球企业家》2002年12月,作者:文波)
*送给企业家十六个字 (2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期,作者:舒明武)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:10:10