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邱义城
文库内有作者 “邱义城” 的文章共 9 篇。
 世界舞台上的中国企业
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-12-09)
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市场的开放，对中国而言不只是给自己发展的机会，同时也给全世界开发这市场的机会，如何将自己的弱点，也就是本土性转化成优势，以及将技术不足的地方，快速的吸收过来，是本土企业未来发展的焦点。 (阅读: 6226，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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微利时代零售业的竞争策略
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-11-26)
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一.序言：不可逃避的新世纪
布幔渐渐拉开，您希望看到的是什么？
21世纪对中国而言是个伟大的世纪，因为它充满了机会与新奇，但也埋伏了挑战及陷阱。机会挑战来自于快速的变动，曾有一位智者说过：[如果想让湍急的河流停止奔腾，那是不可能的，而最好的办法� ... ... (阅读: 8932，评分: 4.20分/5人，行业: 商业/百货零售业)
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21世纪的总经理风格
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-07-18)
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善于开国者并不见得善于守成，而善于守成者并不见容于乱世。因此，不同的风格可成就伟大的事业，但也可毁灭另一个契机。所以，不同时代的导航者有着不同的风格，而21世纪的总经理风格又应该是什么呢？ (阅读: 4155，评分: 6.60分/5人，行业: 其它)
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管理者的画像
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-07-02)
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在激流中掌好舵是脱困的良方，也是经营者责无旁贷的天职。然而，面对快速变动的二十一世纪，四处暗藏湍流与漩涡，光是掌稳舵已不再是达成任务的关键，人才是生存最重要的依据。也就是说，军心的凝聚与破釜沉舟的共识才是抵达目的地的关键。 (阅读: 3391，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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总经理的成绩单
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-07-01)
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名垂青史是历史上的英雄豪杰所梦寐以求的。而在激烈的企业争战中，身负承担最后结果重任的总经理，耀眼的战绩则是其追求的目标。然而，在成败论英雄之际，什么才是英雄的目标呢？管理的目的是为管理而管理呢？还是为结果而管理呢？ (阅读: 4104，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
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总经理的崇高使命
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-06-30)
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总经理要为公司之永续经营去行使最高职责，同时承担最高主管之责任，并完成目标。依各种现况，在现在及将来运用策略及战术对付层出不穷之问题，有效率的使用最佳经营管理组合，使组织受益，就是总经理最神圣的使命。 (阅读: 3928，行业: 其它)
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恶质的管理者
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-06-27)
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管理者受人敬爱与被深恶痛绝的分界点是什么？点心灯、鼓舞士气是企业战士的重大责任，可是有时点灯的人却反成为火灾的引燃者。也就是说，为企业创造正面的贡献是管理者的天职，可是有时为何也会成为公司组织细胞的破坏者呢？ (阅读: 5620，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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零售企业的恶质店长
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-06-26)
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对零售业而言，门市是公司利益的源泉，店长则是门市灵魂之所系。店长的好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。然而，什么样的店长是恶质的店长呢？ (阅读: 5576，评分: 5.43分/7人，行业: 商业)
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总经理的阅人术
(联商网、邱义城，中国营销传播网，2003-06-24)
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众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。一人支天的时代已经过去，抬轿者的优劣才是企业将领胜负的关键点。然而，在浩瀚无涯的人海中，何者才是栋梁之才呢？ (阅读: 9069，评分: 3.67分/3人，行业: 其它)
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