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营销策略: 营销诊所: 第49页
 西柏依武汉市场诊断报告
(范志峰，中国营销传播网，2006-12-04)
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前段时间我为一个朋友诊断了他的一个产品，目前产品在市场上投入了100多万，而销售额就连基本的广告费用还没有捞回来，问我问题到底出在哪里，为什么产品在终端卖不动，下一步又要准备走大通路，而且马上需要进行全国招商。沟通几次后，通过了解他们的产品、渠 ... ... (阅读: 1861，评分: 6.00分/3人，行业: 医药/保健品)
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联通CDMA“C网计划”的宣传误区
(范志峰，中国营销传播网，2006-12-01)
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联通近期推出的“C网计划”早在2002年推出的和“1元换机风暴”没有什么变化，只是重新换了一个活动名称。当时可谓是风靡一时。让很多移动用户转眼间就成为了联通用户，当时联通推出的不仅是“一元换机”而且连号码也是赠送。就是用户的移动号码后面4位数字换成 ... ... (阅读: 3635，评分: 1.00分/1人，行业: 通讯/电信服务)
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联通双模双待手机如何走出高端营销的误区？
(席海，中国营销传播网，2006-11-17)
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2004年8月，中国联通“世界风”双模服务正式商用，首批只有三款双模手机。分别选用了国际品牌摩托罗拉、三星和LG三家公司的产品，每部手机售价在4000元至 5000元。然而，两个手机号码不能同时待机一直是双模服务中的不足。由于联通争夺移动高端用户的竞争需要� ... ... (阅读: 4236，评分: 8.33分/6人，行业: 通讯/电信服务)
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云峰酒业：迷路的羔羊
(唐江华，中国营销传播网，2006-11-17)
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云峰酒业与金六福曾经都是外行做白酒而获得成功的典范，被许多后来者效仿。云峰酒业开创的终端制胜模式以及权力人士关系营销更被当作白酒行业里程碑式的创举引领了一个行业新的发展，就是放在眼下的白酒行业，云峰酒业开创的这两种模式仍然在行业里面得到广泛� ... ... (阅读: 3811，评分: 7.43分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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“油之弹”败局背后的八大“秘密”
(周学伟，中国营销传播网，2006-11-10)
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11月9日，油之弹在太原已经整整半岁，回首与油之弹走过的日子，多多少少有些遗憾与不甘。看到油之弹跌跌撞撞一路走过来可能有人依然仍在苟笑，但油之弹半年来的坎坎坷坷也给了我们不少经验和教训，结合本人市场一线所见所闻发现了以下不得不称之为理由的八大“ ... ... (阅读: 4403，评分: 8.17分/6人，行业: 医药/保健品)
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能霸起来吗？－－霸王防脱洗发水营销之误
(程志宇，中国营销传播网，2006-11-07)
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中国防脱洗发产品的市场终于日渐成熟，广告铺天盖地席卷而来，霸王、索芙特等品牌也随着该市场的成熟着实风光了一把。特别是去年秋天以来，以成龙为代言人的霸王洗发水的广告更是引起了极大的市场反响，霸王防脱洗发水销量大增，有直逼防脱洗发水第一品牌索芙� ... ... (阅读: 4445，评分: 7.00分/3人，行业: 化工/日化)
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诊断中小方便面企业
(崔自三、姚占伟，中国营销传播网，2006-10-31)
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2006年方便面行业整体增幅的放缓，使中小方便面企业面临着前所未有的挑战：企业的多元化发展带来的资金流“干涸”；人才的频繁跳槽、大量流失导致的用人上的“青黄不接”；注重规模发展忽略品牌构建带来的品牌“硬伤”和品牌力缺失……这一切，都在一定程度上� ... ... (阅读: 4255，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/方便食品)
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从一位营销副总的工作报告解析中国民企营销的三大缺陷
(胡世明，中国营销传播网，2006-10-30)
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[引子]
本文为一大型快消品民企营销副总于2002年第一季度营销总结大会上的工作报告，出自时任该副总助理的笔者之手。四年后的今天，笔者再次回头对此报告做深度剖析，来尝试折射中国民企营销的现状。
[报告正文]
总裁、各位同事：
大家上午好！
下面，我� ... ... (阅读: 5402，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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财经杂志十大批判
(沈海中，中国营销传播网，2006-10-27)
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只要财经杂志人对自己的杂志进行深入地反思，寻找其缺点，并且大胆的改变和革新，以最优秀的运营思维，务实地努力……必将获得良好的回报，就像水渠一样，当我们把其水草、沉泥、烂叶等阻碍物掏干净了，水儿跑得就有多欢呀！ (阅读: 5117，评分: 6.90分/30人，行业: 媒体/杂志)
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踩着单车是登不上月球的－－一个跨国公司市场战略与战术的相悖
(樽粮，中国营销传播网，2006-10-26)
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案例背景
日本OS集团是以日本OS株式会社为基础，于1953年在日本大阪市创立的，至今已有53的历史了。OS创业之初企业定位的主导业务是生产电影院用的银幕，企业因此获得了发展，但是伴随着电视机的普及使电影产业成为夕阳产业，所以企业重新定位于小型银幕的生� ... ... (阅读: 3144，行业: 其它)
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畅销食品品牌的绝症
(沈志勇，中国营销传播网，2006-10-23)
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这是一个新品导入期越来越长、而产品生命周期越来越短的时代；这是一个前期投入越来越大、后期收获却越来越小的时代；这是一个同质化越来越严重、创新越来越难的时代。。。。 (阅读: 4615，行业: 食品)
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产品谈－－一箭双雕还是左右为难？质疑诺基亚5500的模糊定位
(谭长春，中国营销传播网，2006-10-20)
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据报载：“2006年8月25日，在美丽的海滨城市大连，全新的诺基亚5500 SPORT 运动音乐手机来到了NBA篮球大篷车活动现场。全国各地的记者们近距离体验了这款富有乐趣的运动音乐装备……它具有独具特色的运动功能及颇为专业的音乐性能。”同时，“市场运芝副总裁邓 ... ... (阅读: 8135，评分: 6.04分/23人，行业: 通讯/手机)
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太阳能营销：零售与团购孰轻孰重？
(沈海中，中国营销传播网，2006-10-20)
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但久而久之，小冯发现了一个大问题，就是不论经销商的实力如何，月销量总是提升不上来…… (阅读: 3824，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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乡谣：在迷信，迷茫中衰落
(袁国忠，中国营销传播网，2006-10-16)
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近日，在营销传播网站看到国内某顶级营销策划大师的学生责问老师的文章，突发感慨与共鸣，不吐不快。巧的很，我们的邻居企业——河北乡谣乳业也是这位策划大师曾服务过的企业，甚至连“乡谣”这个名字都是这位大师给起的。目前乡谣的市场在迅速萎缩，甚至在本� ... ... (阅读: 3388，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/饮料)
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我给“五谷道场”泼点冷水
(袁国忠，中国营销传播网，2006-09-30)
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前一段时间不断从电视的黄金时段看到“五谷道场”方便面的强势广告，其产品很新潮，产品诉求为“非油炸，更健康”。油炸食品一向被媒体炒作为垃圾食品。非油炸作为一种消费时尚，无疑方向是正确的，但决策者必须清醒的看到：非油炸方便面要形成消费潮还需要漫� ... ... (阅读: 13826，评分: 7.81分/42人，行业: 食品/方便食品)
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合并，美丽的错误？
(袁学伦、栗娜、王自豪、徐征、蔺益，中国营销传播网，2006-09-29)
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案例撰写：袁学伦
案例讨论：栗娜 王自豪 徐征 蔺益
[案例]
星星公司是沿海地区的一家小型玩具企业，主要生产绒毛玩具与塑料玩具，经过几年发展，已有几百万资产的规模。星星公司主攻内地市场，在全国各地已有完善的销售网络和成熟的销售队伍，也有着良� ... ... (阅读: 2765，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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第三终端的产品线规划策略
(李从选，中国营销传播网，2006-09-26)
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很多朋友在与我探讨第三终端市场开拓时，都提到一个问题，我的投入产出比不合算，怎么办？我个人认为，这里其实存在三个问题：一是急功近利，甫一进入，还没有摸清规律，没有培育市场就想赢利；二是管理不到位，人员管理方式方法有问题，企图完全依靠商业通路� ... ... (阅读: 6721，行业: 医药)
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西门子手机：无可奈何花落去
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-09-18)
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有这样一笔生意——你不需支付任何表面费用就能得到一份年营业额58亿美元的资产，另外对方还倒贴价值2.5亿欧元的现金和技术服务，并以5000万欧元的价格购买你公司2.5%的股权——看到这里，你一定会说，天下能有这样的好事吗？ (阅读: 13500，评分: 7.60分/5人，行业: 通讯/手机)
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破解行业危机，国有药企营销新解
(银虎，中国营销传播网，2006-09-14)
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经销商是你的客户，医生更是你的客户！走出国有药企营销误区，关键在于重新定位你的客户！ (阅读: 3049，评分: 9.67分/3人，行业: 医药)
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如何避免掉入招商中的陷阱？
(孙文军、张平安，中国营销传播网，2006-09-12)
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那么为什么招商中会有这么多的陷阱呢？这其中有三个原因：一是信息不对称造成的；二是自己盲从造成的；三是不法商家有意设置的。 (阅读: 2550，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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