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营销策略: 营销诊所: 第44页
 异业联盟－－化妆品营销新利器
(段继刚，中国营销传播网，2007-09-12)
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异业联盟的概念大家都不陌生,有多种方式，最常见的是由专业的公司,把各种不同行业全收编在自己的网络之中，然后再吸纳众多的消费者，经营者给持卡的顾客给予一定的折扣，顾客购买产品也可以享受一定的优惠，组织联盟的公司也可以向顾客和商户售取一定得费用，� ... ... (阅读: 4195，评分: 4.00分/2人，行业: 化工/日化)
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从系统营销力看奥妮的没落（一）
(周满，中国营销传播网，2007-09-10)
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“3100万!成交！”
随着拍卖师声起锤落,重庆奥妮的23个商标将不再属于重庆奥妮。重庆奥妮公司也彻底的退出历史舞台, 昔日的重庆轻工业的五朵金花黯然凋谢,连一丝“残香”也没有留下。因为奥妮工厂的土地、厂房也早已经拍卖了。
奥妮的死因究竟何在？她是如何 ... ... (阅读: 6257，行业: 化工/日化)
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管中窥豹： PPG直销模式的缺陷
(徐明涨，中国营销传播网，2007-09-09)
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本文笔者将结合自身一次PPG的非完美购物体验，浅谈PPG式直销模式的短板及软肋所在。 (阅读: 3371，评分: 6.00分/1人，行业: 服装)
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分公司诊断之一：为什么都很努力而没有业绩？
(宋霄飞，中国营销传播网，2007-09-08)
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很多驻外分公司在没有监管或者监督力度不够的情况下，表面好像看起来没有问题，大家都很努力，积极性都很高，市场推广也很到位，售后和服务标准化流程也执行的很好，为什么同样的季节，同样的扶持力度，同样的模式，有的公司业绩良好，有的公司业绩徘徊不前，� ... ... (阅读: 4327，行业: 其它)
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找错战略制高点是导致光明牛奶颓局的根源
(王利锋，中国营销传播网，2007-08-28)
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光明、伊利、三元等企业原本都是盘踞一方的区域性领导者，在上世纪90年代后期开始加速区域外市场扩张，意欲打造全国版图。光明早期扩张迅速，使它最先处于领先位置，特别是液态奶销量多年来全国第一，中国乳业领导地位指日可待。 光明早在从1995年开始从上海 ... ... (阅读: 2733，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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经销商漏洞管理系列之商超费用
(张势之，中国营销传播网，2007-08-27)
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半开玩笑的说：张总，怎么自己来了呀？老将出马，一个顶俩，那钱也不能一个顶俩花呀？客户看到我高兴的说：我早就想找你聊聊，你总说忙，这回让我逮住，还有什么话说？ (阅读: 2551，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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大丰公司渠道变革失败是偶然还是必然？
(代振、朱腾旗，中国营销传播网，2007-08-07)
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题记：河南大丰公司在全国有三个饼干生产基地，是国内饼干行业内的知名企业。河南大丰公司是广东大丰公司在河南的分公司，兴建于2000年。河南大丰公司的董事长“牛东”原是该公司产品的河南代理商，当时是由于他的销量比较大，中间的运输费用过高，他就与厂家� ... ... (阅读: 3003，行业: 食品/方便食品)
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市场营销的误区
(孙志强，中国营销传播网，2007-08-01)
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市场营销的从业多过浮躁，促销做得不错，渠道也还马马虎虎，说到产品和价格策略，实在不敢恭维。 (阅读: 2068，评分: 10.00分/9人，行业: 其它)
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音乐营销，构建企业的声音识别系统
(陈阳，《新营销》，2007-07-31)
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音乐营销是一个持久战，最终要确立一套完善的企业音乐识别系统，而且主角是企业，音乐所承载的也是企业自身的信息和文化理念。 (阅读: 3002，行业: 其它)
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根正苗红，为何会折戟市场
(李忠玉，中国营销传播网，2007-07-31)
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纵观SH药业的化妆品经营之路，一言以蔽之：一流的激情、二流的技术、三流的产品、不入流的人员与策略。 (阅读: 2456，评分: 9.50分/2人，行业: 医药)
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Moto究竟错在哪里？
(齐渊博，中国营销传播网，2007-07-25)
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有三种力量推动着世界发展：潮流的力量、成长的力量、爱心的力量。但是我们用来研究摩托罗拉案例，发现摩托罗拉错的很离谱，完全忽视、背离了这三种力量，看来营销功课还是有境界的不同啊！ (阅读: 6955，评分: 7.00分/2人，行业: 通讯/手机)
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女性信用卡营销需要突破六大难题
(孙祺然，《成功营销》，2007-07-18)
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文/孙祺然 广东发展银行北京信用卡中心总经理
据相关权威资料显示，80%的消费市场是由女性决定和影响的，而在美国女性每年影响的消费支出超过2兆美元，而中国快速发展的市场中，女性的消费潜力仍有很大空间，所以广东发展银行首先推出女性真情卡，随后中信银 ... ... (阅读: 3620，评分: 1.25分/4人，行业: 银行)
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为有回款活水来 四法则巧取客户资源
(朱志明，中国营销传播网，2007-07-16)
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对于销售人员来说，除了公司自有的资源支持，争取客户资源也有利于进一步推动销售增长。 (阅读: 3386，行业: 营销服务/咨询顾问)
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生意不景气，对手又进驻，我们怎么办？
(金涛，中国营销传播网，2007-07-16)
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客户不是等来的，而是开发出来的，处于正在发展中的开发区的酒店，一定要充分挖掘开发客户的潜力 (阅读: 3366，评分: 10.00分/4人，行业: 酒店)
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电动车品牌“势在”必得
(朱亮，中国营销传播网，2007-07-11)
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做市场，做营销，不是两点之间直线最短，我们要学会曲线救国，这才是正道、大道。一个企业发展的好坏、快慢甚至生死，很大程度上取决于这个企业对“势”的把握和利用。 (阅读: 2113，行业: 汽车)
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企业营销工作的现实困境
(张博，中国营销传播网，2007-07-09)
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我们面临的是一个充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，充满了冲突与不安；一个充满变化的市场，每时每刻都有财富在诞生，也处处有汹涌的暗流与危机。这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。这是一个孕育财富的时代，更是一个困惑、失衡的时代。 (阅读: 6613，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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知名保健酒品牌的软肋
(韩亮，中国营销传播网，2007-07-04)
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保健酒虽然还没有象白酒、葡萄酒那样风光无限，但它连续多年的高速发展，引起了中国酒界关注的目光。许多知名品牌尽管如日中天，但暗藏危机；许多新秀曾经昙花一现，原因何在？
合效策划机构中国保健酒研究中心发现，许多知名品牌存在众多致命软肋。
劲酒：� ... ... (阅读: 3648，评分: 8.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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第三终端开发和维护客户时礼品的创新使用
(岳峰，中国营销传播网，2007-07-03)
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前言：药企在开发第三终端市场的时候，为了拉近与客户的距离，达到与客户进一步沟通的目的，我们通常会使用到一些小礼品或提示物，比如在初次拜访或开户的时候；再次拜访客户的时候；感谢客户进药的时候；感谢、提示或激励医生、店员重复处方或推荐产品的时候� ... ... (阅读: 6714，行业: 医药)
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市场回眸：海尔餐饮的战略迷局
(齐渊博，中国营销传播网，2007-06-29)
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今天的海尔，国际化的影子无处不在，无论号称年销售突破1000亿，还是分支遍布世界各地，还有就是数不清的国际国内品牌排行和叫人看不懂的荣誉，海尔是国内最会做秀的公司之一。但是青岛人都知道，10年前的海尔绝对不是这个样子，海尔走到今天也真不容易。 (阅读: 6772，行业: 家电)
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质疑怡达：运动山楂？
(袁国忠，中国营销传播网，2007-06-29)
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近来，央视广告强劲播出一个承德的品牌：怡达山楂。承德的兴隆县是著名的红果之乡。其特有的铁山楂和雾灵红更是山楂中的稀世珍品。怡达集团利用当地这一丰富的自然资源，采用传统的宫廷秘方和现代化的技术设备，生产加工具有承德特色的怡达牌果丹皮、山楂酪，� ... ... (阅读: 3185，评分: 9.33分/3人，行业: 食品)
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