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营销策略: 营销诊所: 第40页
 一场貌合神离的“联姻”
(查钢，中国营销传播网，2008-05-04)
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FC生命科技公司成立于2003年，注册资金1100万元人民币，2004年在香港成功注册，引入澳大利亚成熟的蜂胶提取技术，计划拓展国外业务。
该公司在武汉拥有40亩生产基地，在汉口成立了全国营销From EMKT.com.cn中心，销售网络曾遍布全国，基本包揽全国近万家蜂产� ... ... (阅读: 1390，行业: 医药)
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拿什么拯救你，摩托罗拉－－中国市场分析
(陈辉，中国营销传播网，2008-04-30)
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本文完全从基层营销角度来看摩托罗拉的颓势，本文仅限于中国市场分析，本文仅代表个人意见，没有任何导向型。——题记 (阅读: 8409，评分: 4.58分/21人，行业: 通讯/手机)
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亚信：找到春天？
(金丛林，中国营销传播网，2008-04-22)
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早期的亚信科技风光无限，自成立以来，亚信先后承建和参建了中国电信ChinaNet、中国联通UniNet、中国网通CNCNet、中国移动CMNet和中国吉通GBNet五大全国性IP骨干网，完成了数百项大规模的网络建设工程，享有“中国互联网建筑师”的盛名。 (阅读: 1815，行业: IT/互联网)
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服务营销在快速流通消费品行业的运用
(王山，中国营销传播网，2008-04-17)
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长期以来,在提到商品的营销From EMKT.com.cn战略时候，传统的提法是四个基本要素：产品，价格，渠道（或分销）和促销（或沟通）。这些要素被称为营销组合的“4PS”。而服务营销在其基础上加入了体现“服务产品”的特殊性的另外三个要素：实体环境、过程、人员� ... ... (阅读: 2812，行业: 其它)
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2008，生活用纸营销趋势与对策五－－涨价，与通胀无关
(吴世昌，中国营销传播网，2008-04-11)
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五、涨价，与通胀无关
通货膨胀、供不应求、成本上升，从而导致了产品涨价，这是“南极人都知道”的话题！如果本文从这个角度来分析，那么肯定没有任何可读性。本文要谈的涨价问题与通胀或者通缩，与行业成本上升或者下降无关。
本文要谈的是品牌价格中枢问� ... ... (阅读: 22872，评分: 8.50分/12人，行业: 其它)
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利用琐细特征营销，有用还是无用？
(朱翊敏、林泽锐、周素红，《新营销》，2008-04-11)
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■案例提供／朱翊敏 林泽锐 周素红
这个冬天有点冷
G公司是当地一家大型日化产品生产商，主要产品为洗发水、沐浴露、防晒油、洗面奶等。近年来，G公司面临着越来越大的竞争压力。日化产品的生产商越来越多，鱼龙混杂，既有跨国大企业，又有乡镇小作坊。� ... ... (阅读: 1851，行业: 其它)
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制约连锁企业发展的三大核心问题
(韩国营，中国营销传播网，2008-04-10)
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企业连锁发展模式在西方发达国家已经是一种成熟的运作模式，在中国它却刚刚起步，虽然我们在街头也能看到国内的一些快餐、美容、服装等连锁经营的公司，但他们的发展状况和规模都不太理想。相比之下，国外的那些连锁机构的影响力、规模和赢利能力要强很多，从� ... ... (阅读: 1921，行业: 商业/特许及连锁经营)
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包装设计的三大纪律八项注意
(世纪福来、康海龙，中国营销传播网，2008-04-08)
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消费者从有购买意向到最后决定购买及购后感受的整个过程，夹杂着一系列复杂的心理活动。在这当中，消费者很易受外界偶然因素的刺激、诱导，引发购买冲动，同时也意味着很快改变主意。购买者为什么买这样，而非那样？除了广告、价格等因素外，包装也是非常重要� ... ... (阅读: 4068，行业: 其它)
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新顾问式营销咨询模式－－定策略+带队伍+标准化
(罗晓康，中国营销传播网，2008-04-08)
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笔者在与一些企业老板接触时，很多企业老板在讲述与营销咨询公司合作的过程中遇到的典型问题和抱怨！ (阅读: 2305，行业: 其它)
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由“产品上样及备货形成至2月30日”引发的思索
(马龙云，中国营销传播网，2008-04-07)
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今天看到一个市场部人员，在方案里这样写到：产品上样及备货形成至2月30日，朋友，这句话，你想到了什么？这个方案还是在公司内部获奖的。
营销From EMKT.com.cn人员都习惯性的把计划和方案等等完成日机械的推到月底的最后一天，从来不思考，任务真正的完成时 ... ... (阅读: 2256，评分: 7.00分/1人，行业: 家电)
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一个经销商的困惑
(高乃龙，中国营销传播网，2008-04-02)
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高乃龙老师:
您好.我是南京的一家电动车销售商,在电动车网上看了一篇关于您分析电动车营销From EMKT.com.cn的文章,感受颇深,您是行业营销专家。我是刚刚从事此行业,对行业以及市场都非常的不解,希望您能指点一下.我2004年底在南京的一个老城区开了一家100多平 ... ... (阅读: 4997，行业: 其它)
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中小食品企业警惕黑色泥潭的十二个陷阱
(朱丹蓬、刘凤亮，中国营销传播网，2008-03-31)
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要发展就需要在不同发展阶段跨过不同的台阶，而中小企业要真正实现自我超越就要时刻警惕发展过程中的种种陷阱。 (阅读: 5230，评分: 8.62分/32人，行业: 食品)
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渠道扁平化：难撑市场扩张野心
(黄和荣，中国营销传播网，2008-03-28)
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G家电公司经过几年发展，成功进驻了行业第二阵营。为向第一阵营冲击，G公司提出了“品牌路线”：在央视黄金时段打广告，请香港天王巨星做代言，为了分摊高昂的广告费用，产品售价也向真正的一线品牌看齐；为了实现市场扩张并且做深做透，“渠道扁平化”被看做� ... ... (阅读: 2972，行业: 其它)
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会“忽悠”就一定能做好销售吗？
(李海啸，中国营销传播网，2008-03-26)
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不久前，本人在中国营销From EMKT.com.cn网上连续发表了两篇关于如何提高零售终端说服力的文章，引起了一阵小小的波澜，有十几位读者给我发来电子邮件，在认同之余也提出了自己的看法。其中有一位读者更是直接提出自己的观点，她说：“要做好服装的销售，尤其� ... ... (阅读: 3046，行业: 服装)
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讨论通用电气数码相机的中国营销征程
(黄会斌，中国营销传播网，2008-03-26)
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2007年2月，大名鼎鼎的世界百年老品牌通用电气（GE）一口气发布了8个不同级别的数码相机，风尘仆仆的杀入了高手云集的数码相机市场，2007年6月28日正式拉开了通用数码相机在中国本土市场的营销征程，现在大半年时间过去了，让我们来看看通用数码相机现在怎么样了呢？ (阅读: 2852，评分: 10.00分/1人，行业: IT/掌上产品)
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整合营销第三终端
(王亮，中国营销传播网，2008-03-25)
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第三终端，在经历了2004年的躁动，2005和2006年的疯狂，以及2007年的调整后，步入2008年的市场却显得一下子平静了许多。这片曾经的“蓝海”在经历众多的厂家、投入了许多人力、物力和财力后，已经掀开那层略显神秘的面纱。可以预见，未来的1-2年，这片广袤的市 ... ... (阅读: 3804，评分: 7.70分/10人，行业: 医药)
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“冰枣茶”－－黑马何以悲情谢幕
(佟铁兵，中国营销传播网，2008-03-24)
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“冰枣茶”曾是宏宝莱公司饮料PET产品中被看好和主要推广的品种。宏宝莱公司以经营饮料和冷饮产品为主，在北乃至整个业界业绩不俗。特别是产品研发部门，市场部，销售部经过多年的市场磨练和洗礼，逐渐走向成熟和睿智，冰枣茶的问世就是在这种背景下应运而生的 ... ... (阅读: 1975，行业: 食品/饮料)
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念慈庵润饮料的温州乱局
(蓝海峰，中国营销传播网，2008-03-21)
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念慈庵润饮料的基因悖论、散乱的推广策略缺乏韧性、需要具有爆发、延续性的动作和市场策略缺乏针对性，这些都让念慈庵步履蹒跚.2008年无疑是念慈庵润饮料进入温州市场关键的一年，非进则退…… (阅读: 3790，评分: 10.00分/7人，行业: 食品/饮料)
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化妆品经销商的困局
(姚日来，中国营销传播网，2008-03-20)
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某化妆品经销商从2004年开始运作，目前面临困局，那就是企业经过快速成长期之后，面临销售急剧下降的被动局面。近几个月来，销售业绩少得可怜，上下人心惶惶。更为严重的是，已经出现入不敷出，但没有任何解决办法。难道企业已经进入了中国民营企业的平均寿命2.9年？ (阅读: 1908，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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终端突围－－“红宝来”终端营销的回顾与反思
(佟铁兵，中国营销传播网，2008-03-19)
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红宝来公司是北方强势品牌，主营饮料和冷饮。其中饮料营销From EMKT.com.cn区域主要在东北范围；冷饮产品开始以东北和华北为主，后来发展为做全国市场。本文主要以该公司饮料产品为例，分析其终端营销的进行过程。
（一） 效仿大品牌终端运做模式：曾经拥有成 ... ... (阅读: 2515，行业: 其它)
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